國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司為進一步推進基層黨組織建設(shè)全面提升、全面標準化,以“互建、互享、互助”為原則,2019年1月起,在基層十九個黨支部之間開展“契約結(jié)對”活動,努力營造“比、學、趕、超”的濃厚氛圍,提高黨支部的戰(zhàn)斗堡壘指數(shù)和黨員的旗幟作用。
一是確定共建對象。按照同類劃分、工作互補、便于活動的原則,依據(jù)2018年度支部建設(shè)、工作開展及日??己饲闆r,將19個支部分為提升型和規(guī)范型兩類進行“1+1”結(jié)對,確?!捌跫s結(jié)對”全面覆蓋。
二是明確共建內(nèi)容。按照“互建基礎(chǔ)、互享資源、互助成長”的原則,簽約支部從基層黨組織陣地建設(shè)、黨建資料規(guī)范化管理、“三會一課”流程化、支部品牌創(chuàng)建、專題組織生活會、民主評議黨員、發(fā)展黨員全程紀實、黨費收繳管理等方面全方位對接,逐項對標,找差距、互促進,找短板、互借鑒。同時設(shè)置黨員交流發(fā)言、交流學習體會、黨支部書記交叉點評等互動環(huán)節(jié),做到共建融合、互通互動。
三是豐富活動形式。建立聯(lián)席會議制度,每月由共建支部的支委會成員召開會議商討本月工作計劃、活動安排。運維部、安質(zhì)部黨支部通過進行黨務(wù)資料展評活動,對有關(guān)資料進行互查,相互學習借鑒,雙方支委進行座談討論,明確一季度資料整理要點。營銷部黨支部、調(diào)控中心黨支部,根據(jù)兩支部支委各自專業(yè)特點,聯(lián)合對公司各倉庫賬目管理、保管員設(shè)置、安全管理情況進行檢查,將黨建工作有效融入經(jīng)營管理。發(fā)建部黨支部、物資中心黨支部組織黨員對物料進行碼放,將活動做實,做細,用黨員行動為春節(jié)獻禮。
“此項活動將貫穿全年,在豐富活動內(nèi)容的基礎(chǔ)上,進一步與支部星級評定考核相結(jié)合、與支部品牌創(chuàng)建相結(jié)合、與標準化黨支部建設(shè)相結(jié)合,形成基層黨組織和諧共建的長效機制?!表樒焦╇姽军h建部主任臧立明說。
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國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司為進一步推進基層黨組織建設(shè)全面提升、全面標準化,以“互建、互享、互助”為原則,2019年1月起,在基層十九個黨支部之間開展“契約結(jié)對”活動,努力營造“比、學、趕、超”的濃厚氛圍,提高黨支部的戰(zhàn)斗堡壘指數(shù)和黨員的旗幟作用。
一是確定共建對象。按照同類劃分、工作互補、便于活動的原則,依據(jù)2018年度支部建設(shè)、工作開展及日??己饲闆r,將19個支部分為提升型和規(guī)范型兩類進行“1+1”結(jié)對,確保“契約結(jié)對”全面覆蓋。
二是明確共建內(nèi)容。按照“互建基礎(chǔ)、互享資源、互助成長”的原則,簽約支部從基層黨組織陣地建設(shè)、黨建資料規(guī)范化管理、“三會一課”流程化、支部品牌創(chuàng)建、專題組織生活會、民主評議黨員、發(fā)展黨員全程紀實、黨費收繳管理等方面全方位對接,逐項對標,找差距、互促進,找短板、互借鑒。同時設(shè)置黨員交流發(fā)言、交流學習體會、黨支部書記交叉點評等互動環(huán)節(jié),做到共建融合、互通互動。
三是豐富活動形式。建立聯(lián)席會議制度,每月由共建支部的支委會成員召開會議商討本月工作計劃、活動安排。運維部、安質(zhì)部黨支部通過進行黨務(wù)資料展評活動,對有關(guān)資料進行互查,相互學習借鑒,雙方支委進行座談討論,明確一季度資料整理要點。營銷部黨支部、調(diào)控中心黨支部,根據(jù)兩支部支委各自專業(yè)特點,聯(lián)合對公司各倉庫賬目管理、保管員設(shè)置、安全管理情況進行檢查,將黨建工作有效融入經(jīng)營管理。發(fā)建部黨支部、物資中心黨支部組織黨員對物料進行碼放,將活動做實,做細,用黨員行動為春節(jié)獻禮。
“此項活動將貫穿全年,在豐富活動內(nèi)容的基礎(chǔ)上,進一步與支部星級評定考核相結(jié)合、與支部品牌創(chuàng)建相結(jié)合、與標準化黨支部建設(shè)相結(jié)合,形成基層黨組織和諧共建的長效機制。”順平供電公司黨建部主任臧立明說。