為確保今年最后三個(gè)月平安建設(shè)，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司以“迎峰度冬、安全巡檢”活動(dòng)為契機(jī)，以“安全大檢查”為抓手，切實(shí)從安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督考核等方面開(kāi)出“良方”，讓干部職工繃緊“安全生產(chǎn)不放松”警戒弦，保證了工程施工平穩(wěn)有序。
安全教育配出“營(yíng)養(yǎng)餐”
唐縣供電公司堅(jiān)持把“抓管理、強(qiáng)意識(shí)、提技能、保安全”作為安全教育的目標(biāo)，以“職工身體缺什么，就補(bǔ)什么”為原則，通過(guò)“葷素搭配”、“親情助安”等形式加大教育培訓(xùn)力度，促使基層干部職工強(qiáng)化安全意識(shí)，提升自我防護(hù)能力，從“要我安全”向“我要安全”迅速轉(zhuǎn)變。
“葷素搭配”重營(yíng)養(yǎng)?！盎鶎勇毠ぐ踩嘤?xùn)要自己動(dòng)手做好‘素菜’，采取‘請(qǐng)進(jìn)來(lái)’做好‘葷菜’，葷素搭配，更有利于職工的營(yíng)養(yǎng)均衡。”唐縣供電公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孟祥東在安全專題例會(huì)上強(qiáng)調(diào)。
抓好三級(jí)培訓(xùn)做好“素菜”。唐縣供電公司在職工教育方面以“公司、部室和班組”三級(jí)培訓(xùn)為主，做好公司級(jí)“素菜”：安全質(zhì)量部編制了安全生產(chǎn)知識(shí)、安全員現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查與治理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、應(yīng)急演練、個(gè)人防護(hù)用品和消防安全等學(xué)習(xí)資料，9-10月份分別深入基層11個(gè)供電所開(kāi)展培訓(xùn)教育。做好部室級(jí)“素菜”：公司仁厚鎮(zhèn)、高昌、都廳供電所結(jié)合“煤改電”施工實(shí)際，由項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)，個(gè)人防護(hù)、自救與互救方法，安全設(shè)施、應(yīng)急措施以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防等為職工講解。做好班組級(jí)“素菜”：各班組長(zhǎng)牽頭，利用班前會(huì)，安排當(dāng)天施工進(jìn)度，并強(qiáng)調(diào)施工安全隱患點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)和安全防范措施。
邀請(qǐng)專業(yè)講師做好“葷菜”。為保證基層職工營(yíng)養(yǎng)的均衡性，10月份，唐縣供電公司特邀請(qǐng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)老師親臨“煤改電”施工現(xiàn)場(chǎng)為職工送上一道豐盛的“硬菜”。培訓(xùn)主要以近年來(lái)公司系統(tǒng)典型事故案例展開(kāi)，通過(guò)觀看、分析、總結(jié)警示教育片中安全事故起因、應(yīng)急處理措施引人深思，發(fā)人深省。培訓(xùn)后，廣大職工結(jié)合自己的崗位，談出了安全舉措、安全承諾，從心里真正重視安全，實(shí)際工作中按章操作。
現(xiàn)場(chǎng)管理抓出“處方藥”
“遵守規(guī)程，精細(xì)操作，文明施工”是唐縣供電公司干部職工多年來(lái)堅(jiān)持的安全行為理念。安全管理重心下移到施工一線，通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理抓出提升安全管理“處方藥”。
“對(duì)癥下藥”抓處方。專職安全人員現(xiàn)場(chǎng)跟班是抓安全管理的一項(xiàng)重要舉措。10月份，“煤改電”多項(xiàng)工程交叉作業(yè)，安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高。公司安全質(zhì)量部主任賈洪江和安全專職人員，深入施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督，對(duì)安全隱患排查“不手軟”。唐縣供電公司仁厚鎮(zhèn)、高昌、都廳三個(gè)供電所“煤改電”安裝工程，因?yàn)楣て诰o、任務(wù)重，從項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、班組長(zhǎng)和安全員輪流跟班帶班，現(xiàn)場(chǎng)查找隱患點(diǎn)、危險(xiǎn)源，對(duì)于存在的隱患點(diǎn)，對(duì)癥下藥“抓處方”，以清晰明了的表格形式編制風(fēng)險(xiǎn)控制措施，包括存在問(wèn)題、整改內(nèi)容、具體措施和完成時(shí)間。
“互相挑刺”共提升。唐縣供電公司運(yùn)維部安全生產(chǎn)例會(huì)上兩個(gè)班組長(zhǎng)互相“挑刺”，總結(jié)安全工作得失，點(diǎn)名批評(píng)在施工中存在安全隱患的班組成員，讓安全例會(huì)變成了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流、相互學(xué)習(xí)、共同提升的“大舞臺(tái)”。同時(shí)，各班組長(zhǎng)積極建言獻(xiàn)策，就如何消除不安全因素、怎樣預(yù)防安全隱患發(fā)生、以及安全隱患發(fā)生了應(yīng)對(duì)措施等發(fā)表獨(dú)到見(jiàn)解。運(yùn)維部主任黃紅恩以典型事故案例作為切入點(diǎn)，積極與職工們討論溝通，與員工們分享自己的親身感受和體會(huì)。通過(guò)“自己講述自己、自己講述身邊人”的形式，讓廣大職工深刻認(rèn)識(shí)在施工中不能圖僥幸、怕麻煩，要按章操作，自己安全就是家人的幸福。
監(jiān)督考核煎出“治病湯”
每季度對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全基礎(chǔ)考核是促進(jìn)項(xiàng)目管理、保證安全施工的有效手段。唐縣供電公司一直堅(jiān)持做到每季度一次考核，依據(jù)考核情況對(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)行排名，通過(guò)監(jiān)督考核熬出一鍋“治病湯”。
“領(lǐng)導(dǎo)檢查”不定期?！斑M(jìn)入10月份以來(lái)，雨水多、氣溫低，運(yùn)維部在抓施工進(jìn)度之時(shí)，一定要做好職工保暖，把現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作做細(xì)致，值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)要到位，責(zé)任落實(shí)要到位，隱患排查要到位，整改措施要到位?！痹凇懊焊碾姟惫こ贪惭b現(xiàn)場(chǎng)，唐縣供電公司黨黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孟祥東對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作提出要求。與此同時(shí)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入仁厚鎮(zhèn)、高昌、都廳供電所等“煤改電”工程現(xiàn)場(chǎng)檢查，就施工中可能存在的安全隱患進(jìn)行強(qiáng)調(diào)說(shuō)明。領(lǐng)導(dǎo)不定期現(xiàn)場(chǎng)安全排查，讓安全隱患“無(wú)處藏身”。
“季度考核”治好病。9月底，唐縣供電公司安全基礎(chǔ)考核領(lǐng)導(dǎo)小組深入各工程項(xiàng)目對(duì)三季度安全工作進(jìn)行考核，按照《2017年安全基礎(chǔ)管理細(xì)則》，就安全管理體系，安全預(yù)防、過(guò)程、基礎(chǔ)、應(yīng)急、監(jiān)督管理和安全文化建設(shè)逐項(xiàng)逐條查資料。針對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)，對(duì)各工程項(xiàng)目打分排名，引入獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)排名前三、后三的項(xiàng)目部分別給予1000-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。三季度排名靠后的仁厚鎮(zhèn)供電所奮起直追，專題會(huì)議落實(shí)責(zé)任，專人負(fù)責(zé)安全管理，就整改落實(shí)制定措施，明晰時(shí)間，此“治病湯”切實(shí)讓各工程項(xiàng)目重視安全基礎(chǔ)管理工作，徹底治好“工作拖延、不負(fù)責(zé)任、落實(shí)不到位”的癥狀，大大提升公司整體安全管理水平。
