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能建時(shí)評(píng):一切聚焦價(jià)值創(chuàng)造

中國能建發(fā)布時(shí)間:2020-10-27 00:00:00
  滄海桑田巨變,唯價(jià)值創(chuàng)造者恒強(qiáng)。在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中,只有那些堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造、服務(wù)客戶、貢獻(xiàn)社會(huì)、造福人類的企業(yè),才能勇立潮頭、基業(yè)常青,成為受人尊敬的百年老店。價(jià)值創(chuàng)造是立企之基、興企之要,關(guān)系企業(yè)生死存亡。
  中國能建作為致力于建設(shè)具有全球競爭力的世界一流公司的大型跨國企業(yè),必須一切聚焦價(jià)值創(chuàng)造,牢固樹立“價(jià)值創(chuàng)造為本”的理念,竭誠為客戶、股東、員工和社會(huì)創(chuàng)造最大價(jià)值;作為能源建設(shè)領(lǐng)域的國家隊(duì),必須勇?lián)鷩衅髽I(yè)“六個(gè)力量”的政治使命,永葆價(jià)值創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)初心,努力做強(qiáng)做優(yōu)做大,確保國有資產(chǎn)保值增值;作為一家上市公司,必須以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績、良好的市值股價(jià)表現(xiàn)、卓越的品牌形象和美好的藍(lán)圖愿景,回報(bào)股東與社會(huì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與廣大投資者、各利益相關(guān)方和員工的共建共享共榮。讓價(jià)值創(chuàng)造成為中國能建生存發(fā)展的“王道”,讓“價(jià)值創(chuàng)造為本”成為中國能建的核心理念。
  一切聚焦價(jià)值創(chuàng)造,必須堅(jiān)持以市場論英雄。中國能建是面向市場的完全競爭性企業(yè),市場是“生命線”,是價(jià)值創(chuàng)造的“源頭活水”。要以市場和價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,把搶抓市場作為經(jīng)營管理的首要任務(wù),弘揚(yáng)“置之死地而后生”、“殺出一條血路”等能建基因和傳統(tǒng),同基建王牌比雌雄,與跨國公司較高下,搶大單、奪大標(biāo)、操盤大項(xiàng)目,做市場搏擊的勇者、強(qiáng)者和贏者。要發(fā)揮電力能源全產(chǎn)業(yè)鏈特別是規(guī)劃設(shè)計(jì)的“龍頭”優(yōu)勢(shì),向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈中高端延伸,向提供系列一攬子解決方案拓展,實(shí)現(xiàn)從拼搶市場向發(fā)現(xiàn)市場、創(chuàng)造市場的升級(jí)。要堅(jiān)持集團(tuán)化營銷、系統(tǒng)化運(yùn)作,徹底解決總部在市場開發(fā)、運(yùn)營管控方面的短板與不足。開展高端營銷,所有高管領(lǐng)導(dǎo)都參與高端對(duì)接和跑市場;為總部賦能,所有部門和機(jī)構(gòu)設(shè)置都要有利于市場開發(fā)與經(jīng)營、確保價(jià)值創(chuàng)造與支撐。要深耕細(xì)作重點(diǎn)市場,集中優(yōu)勢(shì)兵力,重拳出擊,在雄安新區(qū)、長江大保護(hù)、粵港澳大灣區(qū)等重點(diǎn)市場力爭有更大的突破、更大的作為。要面向一線拓市場、創(chuàng)價(jià)值,要讓聽得見炮聲的人呼喚炮火,讓聽得見炮聲的人作決策,切實(shí)發(fā)揮一線項(xiàng)目經(jīng)理的作用和價(jià)值創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),并通過設(shè)立區(qū)域總部、推進(jìn)數(shù)字化管理變革等組織創(chuàng)新,構(gòu)建市場開發(fā)前哨站,裝上“千里眼”“順風(fēng)耳”“加長臂”,提高組織的適應(yīng)性和敏捷度,整體提升全集團(tuán)的價(jià)值創(chuàng)造能力與水平。
  一切聚焦價(jià)值創(chuàng)造,必須堅(jiān)持以業(yè)績論成敗。強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向,建立產(chǎn)業(yè)鏈—價(jià)值鏈—資源鏈為重心的管理體系以及以價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配為核心的價(jià)值鏈管理體系,完善系統(tǒng)化、差異化、精細(xì)化的績效考核機(jī)制,發(fā)揮業(yè)績考核“指揮棒”作用,使價(jià)值創(chuàng)造成為衡量一切工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),讓創(chuàng)造價(jià)值者受尊重、有地位,讓實(shí)干者安心干實(shí)事,讓業(yè)績貢獻(xiàn)成為最靚名片和最高通行證。要樹立聚焦價(jià)值創(chuàng)造的鮮明選人用人導(dǎo)向,注重在重大工作第一線選拔干部,大膽選用實(shí)干、能干、能擔(dān)當(dāng)、能價(jià)值創(chuàng)造的干部。要進(jìn)一步完善與企業(yè)效益、個(gè)人績效緊密掛鉤的市場化薪酬體系,加大向關(guān)鍵崗位、核心員工傾斜力度,實(shí)現(xiàn)多勞多得、快勞多得、好勞多得、省勞多得,并加大彈性化激勵(lì)力度,探索員工持股、項(xiàng)目跟投等更加靈活的長期激勵(lì)機(jī)制,最大限度地激發(fā)全體員工創(chuàng)造價(jià)值、建功立業(yè)的激情與斗志。
  一切聚焦價(jià)值創(chuàng)造,必須進(jìn)行體制機(jī)制變革。要迅速適應(yīng)世界格局之變、科技之變、產(chǎn)業(yè)之變、競爭之變和社會(huì)之變,及時(shí)進(jìn)行能建體制變革、制度創(chuàng)新和管理流程再造,進(jìn)行人員、文化再融合,資源配置再優(yōu)化,構(gòu)建新格局,打造新優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步“集而成團(tuán)”,一家人一家親一起干,共同為能建大家庭的光榮夢(mèng)想而戰(zhàn),為價(jià)值創(chuàng)造筑基鋪路。要聚焦“戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向、高目標(biāo)導(dǎo)向”,落實(shí)“引領(lǐng)發(fā)展、價(jià)值創(chuàng)造、管理監(jiān)督、服務(wù)保障”職責(zé),著力打造創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效型總部,配強(qiáng)配足價(jià)值創(chuàng)造所需資源,發(fā)揮中樞統(tǒng)領(lǐng)作用,確保發(fā)展快人一步、先人一招,在激烈的市場競爭中爭得主動(dòng)、贏得先機(jī)。要按照“扁平化、中心化、平臺(tái)化、集約化、數(shù)字化”的要求,進(jìn)行集團(tuán)組織架構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化,要針對(duì)現(xiàn)有管理事項(xiàng)、邊際、制度、程序、流程,開展一次大摸底、大清理、大整改,堅(jiān)持“創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)都不能少、不創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)都不能多”,堅(jiān)決摒棄無效的管理行為、空轉(zhuǎn)的制度流程、煩瑣無意義的重復(fù)勞動(dòng),使每個(gè)機(jī)構(gòu)、每個(gè)崗位設(shè)置更加科學(xué)合理,每個(gè)人的價(jià)值創(chuàng)造能力得到充分發(fā)揮,從體制機(jī)制上釋放價(jià)值創(chuàng)造活力。
  一切聚焦價(jià)值創(chuàng)造,必須培育價(jià)值創(chuàng)造為本的企業(yè)文化。大力營造尊重價(jià)值創(chuàng)造、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)效,爭創(chuàng)價(jià)值、爭作貢獻(xiàn),比學(xué)趕幫超的良好氛圍,以價(jià)值創(chuàng)造論企業(yè)績效、以辦成事論高低、以解決實(shí)際問題論能力。進(jìn)行全員的系統(tǒng)培訓(xùn),進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造宣貫,引導(dǎo)干部職工樹立價(jià)值創(chuàng)造為本的理念,反思所在企業(yè)、所在工作崗位及自身在價(jià)值貢獻(xiàn)上的優(yōu)勢(shì)與不足,砥礪干事創(chuàng)業(yè)的激情,提高價(jià)值創(chuàng)造自覺,挖掘價(jià)值創(chuàng)造潛能,人人向上向善、個(gè)個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)造,全員提升價(jià)值創(chuàng)造水平。
  歷史總是眷顧堅(jiān)定者、篤行者、奮進(jìn)者、搏擊者。在這個(gè)巨變的時(shí)代,唯有讓一切聚焦價(jià)值創(chuàng)造、服務(wù)價(jià)值創(chuàng)造、為了價(jià)值創(chuàng)造,讓價(jià)值創(chuàng)造成為檢驗(yàn)各項(xiàng)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),才能迎接挑戰(zhàn),拼得市場,贏得未來!讓我們牢固樹立價(jià)值創(chuàng)造為本理念,解放我們的思想,變革我們的體制機(jī)制,再造我們的組織、管理和流程,為國家、社會(huì)、客戶、股東、員工,創(chuàng)造新的更大的價(jià)值,在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)的征程上,貢獻(xiàn)中國能建更多的智慧和力量! 

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