1月18日，公司在京召開2020年經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)2020年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，剖析存在的問題與不足，分析當(dāng)前國內(nèi)外形勢(shì)，部署下一步工作任務(wù)。公司黨委書記、董事長晏志勇出席會(huì)議并講話；會(huì)議由公司總經(jīng)理、黨委副書記丁焰章主持；公司領(lǐng)導(dǎo)班子在京成員，股份公司外部獨(dú)立董事陳元魁、裴真、戴德明參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了市場(chǎng)經(jīng)營部關(guān)于公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營情況的綜合匯報(bào)和相關(guān)部門對(duì)分管業(yè)務(wù)的補(bǔ)充匯報(bào)。
會(huì)議認(rèn)為，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院重大戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，牢固樹立新發(fā)展理念，科學(xué)研判國內(nèi)外形勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)國資委各項(xiàng)部署和集團(tuán)公司工作會(huì)議確定的重點(diǎn)工作，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，全面深化改革，把握發(fā)展大勢(shì)，推動(dòng)區(qū)域營銷，加快新動(dòng)能培育，轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出新步伐，主要經(jīng)營指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)年度發(fā)展目標(biāo)，新簽合同、營業(yè)收入、利潤等指標(biāo)全面完成“十三五”發(fā)展目標(biāo)，公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階，成績來之不易。
會(huì)議指出，2020年是極不平凡的一年，在積極推進(jìn)防控疫情的前提下，公司上下直面挑戰(zhàn)、全力奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難，加強(qiáng)疫情防控、高效有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，強(qiáng)化區(qū)域布局大力開拓市場(chǎng)，狠抓降本節(jié)支促進(jìn)提質(zhì)增效，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控提高能力建設(shè)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新全力補(bǔ)齊短板，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)履行社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)黨的建設(shè)全面深化改革，實(shí)現(xiàn)了國資委“兩個(gè)力爭(zhēng)”總體工作要求，公司生產(chǎn)經(jīng)營水平再上一個(gè)臺(tái)階。公司完成新簽合同、營業(yè)收入和實(shí)現(xiàn)凈利潤等主要經(jīng)營指標(biāo)同比實(shí)現(xiàn)良好增長。經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量狀況良好，資產(chǎn)質(zhì)量有所改善，資產(chǎn)負(fù)債率穩(wěn)中有降，圓滿實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì)下，集團(tuán)公司主要經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長，取得成績值得肯定。在成績面前要保持清醒頭腦，正視存在問題和不足，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，確保公司健康可持續(xù)發(fā)展。一是堅(jiān)持新的發(fā)展理念，找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，為構(gòu)建新發(fā)展格局貢獻(xiàn)力量；二是深入研究國家戰(zhàn)略，從產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)著手，確保公司在新基建、新能源等方面更有作為；三是做好頂層設(shè)計(jì)，理清投資與總承包的關(guān)系，提高資源投入產(chǎn)出效率；四是發(fā)揮區(qū)域總部作用，在增量上實(shí)現(xiàn)突破，解決離散化經(jīng)營問題；五是強(qiáng)化源頭管控，加強(qiáng)分包管理和風(fēng)險(xiǎn)管控，提高公司項(xiàng)目管理、履約能力；六是以實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新；七是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，加大資產(chǎn)處置力度，騰籠換鳥釋放活力；八是堅(jiān)持深化改革，從優(yōu)化存量、主動(dòng)減量和發(fā)展增量等方面提升公司價(jià)值創(chuàng)造能力。
公司高管、總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
評(píng)論