4月15日，國(guó)網(wǎng)三門峽供電公司變電運(yùn)維中心組織甘棠運(yùn)維班一名正值值班員和監(jiān)控班一名正值值班員，開展為期2周至3周的運(yùn)維監(jiān)控專業(yè)輪崗，全面學(xué)習(xí)掌握兩個(gè)專業(yè)的核心知識(shí)和技能，為集控站建設(shè)和打造“全科醫(yī)生”隊(duì)伍夯實(shí)基礎(chǔ)。
為提升運(yùn)維、監(jiān)控人員專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)，打造一支“懂監(jiān)控、精運(yùn)維”的設(shè)備主人“全科醫(yī)生”隊(duì)伍，國(guó)網(wǎng)三門峽供電公司結(jié)合省公司集控站運(yùn)監(jiān)融合工作要求，開展運(yùn)維與監(jiān)控專業(yè)崗位輪訓(xùn)，確保一線班組青年員工全面掌握專業(yè)核心知識(shí)技能，為集控站建設(shè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
國(guó)網(wǎng)三門峽供電公司開展運(yùn)監(jiān)崗位輪訓(xùn) 攝影 李聰
國(guó)網(wǎng)三門峽供電公司在考慮班組承載力的基礎(chǔ)上，制定輪崗計(jì)劃，要求運(yùn)維班、監(jiān)控班全體40歲以下無相關(guān)工作經(jīng)歷的20余名員工按照工作計(jì)劃陸續(xù)參加輪崗，輪崗周期為2周至4周。
同時(shí)，該公司圍繞運(yùn)維、監(jiān)控112項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，對(duì)5個(gè)運(yùn)維班和監(jiān)控班，采取理論授課、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、案例分析、問題討論等多種形式，在33座變電站內(nèi)相繼開展45項(xiàng)Ⅰ類業(yè)務(wù)、42項(xiàng)Ⅱ類業(yè)務(wù)、25項(xiàng)Ⅲ類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保輪崗人員掌握核心要點(diǎn)。
此外，開展崗位測(cè)輪崗學(xué)習(xí)完成后，該公司對(duì)20余名輪崗人員開展資質(zhì)崗位能力測(cè)評(píng)，符合雙資質(zhì)人員將作為應(yīng)聘公司管理崗位及評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格的優(yōu)先條件，為公司人才建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
下一步，國(guó)網(wǎng)三門峽供電公司將建立學(xué)習(xí)反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出問題和建議，確保輪崗人員充分理解和掌握每個(gè)專業(yè)的核心要點(diǎn)，進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，全面做好運(yùn)維班、監(jiān)控班全業(yè)務(wù)核心班組能力建設(shè)，為集控站建設(shè)和公司電網(wǎng)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。(侯林峰 楊旸卓煜)
評(píng)論