春季是萬物復蘇的時節(jié),也是雷雨多發(fā)的季節(jié),春夏之際,烏魯木齊地區(qū)的大風、沙塵天氣時有發(fā)生,各項工程施工現(xiàn)場也逐漸增多。
為保障電網安全穩(wěn)定運行,國網烏魯木齊供電公司結合區(qū)域特色,利用多方資源,早謀劃、細措施,積極采取行動,全面加強防外破工作,確保在大風季節(jié)線路、設備等完好。使隱患治理工作由平均30天縮短至平均7天,治理效率顯著提升,防控率達100%。
很多外型酷炫、功能多樣的裝備逐漸上線,為電網設備全面“把脈問診”起到了如虎添翼的效果,工作人員用這些裝備對電網設備進行全方位、立體化、精細巡視檢查,很大程度上提高了工作質效,保障電網安全可靠運行。
科技賦能 天空中的“巡線工”
4月11日,晴朗的藍天中劃過一道螺旋槳的破空聲,一架無人機在空中飛過。“220千伏三坪昌線巡視正常,桿塔本體無缺陷,廊道無漂浮物。”該公司輸電運維三班線路運維工作負責人任成說。
“除了日常巡視之外,我們還定期組織了輸電線路防外破的培訓,主要是為了提高員工的應急處理能力,并在實際工作中共同探索防外破的有效方法和措施。”該公司輸電運維四班副班長代連俊介紹。
據了解,烏魯木齊電網的覆蓋面積廣、地形復雜,山區(qū)險路不在少數,35千伏-220千伏輸電線路超過200條,光是山區(qū)和風區(qū)的線路就有71條,高海拔無人區(qū)線路總長度超過800千米,這為人工巡檢帶來了極大的困難。
過去,光靠人力巡檢很多地方無法輕易到達,耗時大且難度系數高。如今,無人機智能巡檢飛行速度快、覆蓋范圍廣,輸電春檢工作的效率和精度都大大提高了。
“我們通過算法分析,能夠對絕緣子、電氣連接金具等關鍵拍照部位進行提取,自動生成巡視航拍點,確保隱患排查不留死角。”代連俊介紹。
截至目前,該公司輸電運檢專業(yè)通過無人機智能巡檢對所轄106條輸電線路進行了巡視檢查,累計發(fā)現(xiàn)并治理了86處嚴重及以上缺陷,今年累計巡檢里程1300公里,保障了輸電線路安全穩(wěn)定運行。
“激光炮”為安全防護增添利器
4月11日,風和日麗的一天,在白鳥湖公園開闊地附近有很多市民正在歡樂的放著風箏。而在這個季節(jié),一些風箏懸掛在導線隨風舞動的事也時有發(fā)生。
不久前,該公司輸電運檢中心帶電作業(yè)班副班長王得利接到了一則風箏線纏繞線路的情況匯報,他攜帶上“激光炮”立刻趕往現(xiàn)場。
在現(xiàn)場,王得利了解清楚風箏線的位置與纏繞情況后,選擇了適當的角度和位置架設好儀器,便開始作業(yè)。
王得利緊盯操作屏幕,小心的操作控制面板,精準定位異物,并調整功率值,隨著一聲“發(fā)射”令下,他按下發(fā)射按鈕。通過熱量集中灼燒,3分鐘后,220千伏線路桿塔頂端的風箏線飄落下來,異物消除完畢。工作人員則向周圍的市民群眾詳細講解了風箏對線路的潛在隱患。
“我們一般會重點對放風箏、垂釣等特定人群團體開展全面宣傳,實時掌握人群活動區(qū)域并及時展開宣傳講解,讓市民群眾選擇開闊場地,遠離電力設施。”該公司輸電防外破專責張楠說。今年以來,該公司派發(fā)電力安全知識宣傳單870余份。
“只有繼續(xù)加強宣傳,提高公眾和員工的安全意識,采取有效的技術措施和管理手段,才能確保輸電線路在防風季節(jié)的安全穩(wěn)定運行。”該公司輸電運檢中心副主任劉玉龍說。
智慧“天眼” 保電實現(xiàn)“可視化”
“張班長,剛從保電線路通道在線裝置傳送過來的畫面顯示,有輛大型車輛正向咱們的線路靠近。”4月12日,在新疆烏魯木齊供電公司輸電運檢中心的智慧在線監(jiān)控室內,值班員正時刻關注著電纜通道監(jiān)拍裝置回傳的畫面,并在發(fā)現(xiàn)隱患后立刻向班長張彥哲匯報。
很快,收到情況匯報的張彥哲,根據保電安排找到并聯(lián)系到了最近的線路運維人員。10分鐘后,在線監(jiān)控的大屏幕上接入了運維人員與車輛司機對話的實時畫面。
在運維人員耐心的溝通下,車輛安全開離線路,避免了可能發(fā)生的外破隱患。
輸電線路是城市電網的動脈,在以前,巡視方式主要靠運維人員的“一雙腿”,耗時耗力,巡視的同時依然存在發(fā)生外破的風險,自從智慧在線監(jiān)控平臺上線后,給保電巡視工作增添了一只“天眼”,真正實現(xiàn)了保電“可視化”。工作人員通過監(jiān)視大屏就可以查看線路通道及防護區(qū)狀況,實現(xiàn)足不出戶便可“決勝千里”。
截至目前,該公司可視化預警處置消除隱患532處。
不負好春光,新疆烏魯木齊供電公司將持續(xù)緊跟季節(jié)和天氣變化,做好巡視防范工作,平穩(wěn)有序推進春季百日安全攻堅行動,全力確保安全生產的平穩(wěn)局面和電網安全穩(wěn)定運行,也為接下來的迎峰度夏打下堅實基礎。(勾佳棋)
評論