漢口垃圾發(fā)電廠：穩(wěn)進提質(zhì) 務(wù)實重干

編者按：近三年來，面對世紀疫情及百年變局，浙能錦江環(huán)境從戰(zhàn)略全局出發(fā)，抓住重大關(guān)鍵環(huán)節(jié)各個突破，集中優(yōu)質(zhì)資源合力攻關(guān)，在提質(zhì)增效、工程建設(shè)、數(shù)字化改革等多方面取得了成效。

征程百里風正勁，慎終如始勇向前，浙能錦江環(huán)境將堅持守正創(chuàng)新，行穩(wěn)致遠，堅定信心搶抓機遇，把宏偉藍圖變成“施工圖”“實景圖”，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

值此2023年度工作會議即將召開之際，“浙能錦江環(huán)境”公眾號特別推出【厚植高質(zhì)量發(fā)展】系列宣傳。

三年來，漢口垃圾發(fā)電廠凝心聚力、精業(yè)篤行，面對外部挑戰(zhàn)，冷靜分析、迎難而上；對內(nèi)提升管理，調(diào)整理念、深化挖潛，從“機、物、人”三方面入手，實現(xiàn)了經(jīng)營效益跨越式提升。

2022年，漢口垃圾發(fā)電廠完成EBITDA同比2021年增幅12.3%，同比2020年增幅38.9%；凈利潤同比2021年增幅17.8%，同比2020年增幅69.1%。

機：搶抓數(shù)智化發(fā)展機遇

漢口垃圾發(fā)電廠始終重視技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，2021年成功由湖北省經(jīng)濟和信息化廳認定為專精特新“小巨人”企業(yè)，并獲得國家資金獎勵。2022年，在2019年首獲國家高新技術(shù)企業(yè)后，再次復(fù)審驗收通過。

自2021年5月起，漢口垃圾發(fā)電廠引進AI智能化焚燒優(yōu)化系統(tǒng)，在原有DCS系統(tǒng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，根據(jù)鍋爐事實運行情況，提供優(yōu)化控制調(diào)整，有效保障鍋爐運行穩(wěn)定性。運行1年多來，鍋爐平均蒸發(fā)量增幅約18%，與此同時有效降低員工勞動強度。

通過加強設(shè)備消缺管理、保證負壓系統(tǒng)通暢、減少鍋爐受熱面積灰、管排受熱面采用熔覆技術(shù)等措施，挖掘鍋爐潛力，顯著提升鍋爐運行周期。

2022年，在國網(wǎng)外部線路多次停電檢修，全廠被迫停運24天影響下，鍋爐平均運行周期較2020年增幅12.8%，噸垃圾供電量增幅12.7%。

物：重視庫房管理 提升燃料品質(zhì)

☆漢口電廠劉靖 攝

兩座燃料庫房輪換交替使用，合理分區(qū)堆放，增加垃圾堆放發(fā)酵時間，保證入爐垃圾至少堆放3天以上，含水率低于50%，熱值約1500大卡，提高垃圾中石頭、玻璃等不可燃物分揀質(zhì)量，確保鍋爐穩(wěn)定燃燒。做好設(shè)備保養(yǎng)，提升垃圾庫房垃圾處理效率，保障垃圾庫足量接收，2022年垃圾入庫量增幅達24%。

人：細化責任 強化落實

營氛圍

營造比學(xué)趕超氛圍，對標兄弟電廠、同行業(yè)企業(yè)，激勵員工發(fā)揮自身潛力，做好人才梯隊培養(yǎng)，提拔一批優(yōu)秀技術(shù)、管理人才，為發(fā)展注入活力，開展優(yōu)秀班組建設(shè)，尋找自身不足，在你追我趕的過程中不斷提升。

強落實

以制度抓規(guī)范、以標準促精細，使企業(yè)各項工作步入程序化、規(guī)范化軌道，同時落實第一責任人，為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ)。

以鍋爐大修工作為例，漢口垃圾發(fā)電廠在確保安全前提下，通過制訂詳細合理檢修計劃，將原計劃18天鍋爐大修時間縮短至12天完成，鍋爐設(shè)備提前6天投運，使得企業(yè)經(jīng)濟效率、外部環(huán)境效益得到穩(wěn)步提升。

穩(wěn)生產(chǎn) 保存量 提形象 謀發(fā)展

未來三年，漢口垃圾發(fā)電廠將繼續(xù)以穩(wěn)進提質(zhì)、務(wù)實重干的工作作風，立足以內(nèi)養(yǎng)外方針，以穩(wěn)生產(chǎn)保存量、鉆技術(shù)精管理、提形象謀發(fā)展為主要任務(wù)目標，以比學(xué)趕超為抓手，穩(wěn)步提升企業(yè)智能化水平，為企業(yè)發(fā)展注入新的能量，樹立企業(yè)良好形象，最終實現(xiàn)量變到質(zhì)變的華麗轉(zhuǎn)身！