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自備電廠灰色蛻變

  責(zé)權(quán)對(duì)等下的多元發(fā)展空間

  從“魏橋的自備電廠全部發(fā)滿,可以左右世界鋁價(jià)水平3000塊”不難窺見自備電廠對(duì)于我國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用,其與企業(yè)唇齒相依的關(guān)系,不僅事關(guān)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策落實(shí),同時(shí)還與社會(huì)穩(wěn)定密切相關(guān)。如果將長(zhǎng)期平行于兩條軌道的自備電廠和公用電廠強(qiáng)行并軌,勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈碰撞,進(jìn)而震動(dòng)整個(gè)電力行業(yè)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)走向。

  “自備電廠實(shí)際上是解決企業(yè)自身的配套問題,如果轉(zhuǎn)為公用就相當(dāng)于把電廠交給其他人去調(diào)度,也就沒有其存在的意義了?,F(xiàn)在國(guó)家的改革方向是讓市場(chǎng)起決定作用,既然是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),就應(yīng)該給市場(chǎng)主體選擇權(quán),企業(yè)可以根據(jù)自身個(gè)性化的訴求來作出相應(yīng)決策?!睒I(yè)內(nèi)相關(guān)人士告訴記者。

  “公平”是此次征求意見稿中出現(xiàn)的高頻詞?!肮健辈粌H體現(xiàn)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任上,更體現(xiàn)在責(zé)任與權(quán)利的對(duì)等。盡管自備電廠基于投資成本優(yōu)勢(shì),在參與市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中可以為全社會(huì)提供成本參照,倒逼壟斷企業(yè)改革,但也應(yīng)以客觀理性的角度,區(qū)分企業(yè)性質(zhì)、機(jī)組規(guī)模和作用來分別對(duì)待自備電廠。

  在市場(chǎng)化改革的背景下,無論是全面清理違法違規(guī)自備電廠,亦或是成為市場(chǎng)主體參與市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)和輔助服務(wù)調(diào)峰,都需要尊重事實(shí)和經(jīng)濟(jì)規(guī)律,賦予企業(yè)自備電廠應(yīng)享受的權(quán)利和自主發(fā)揮作用的空間,而并非以“出身定功罪”,“一刀切”式的機(jī)械規(guī)劃自備電廠的出路。

  首先,并網(wǎng)自備電廠的標(biāo)準(zhǔn)外部設(shè)計(jì)是負(fù)荷大于機(jī)組容量,除自發(fā)自用電量外仍有從公用電網(wǎng)上購電的需求;孤網(wǎng)自備電廠則考慮最大負(fù)荷匹配并留有一定備用。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本單元,無論從公用電網(wǎng)買電,或者是取用自備電廠所發(fā)電量,是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中自主決策的權(quán)利和結(jié)果。

  同時(shí),自備電廠作為企業(yè)的“動(dòng)力車間”,屬于企業(yè)內(nèi)部的正常生產(chǎn)環(huán)節(jié),拋開電這個(gè)商品來說,在其他行業(yè)同樣存在上下游企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易,只要信息披露完全,都是公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的步驟。而一旦轉(zhuǎn)為公用電廠,企業(yè)不僅喪失了穩(wěn)定負(fù)荷控制所帶來的“安全感”,同時(shí)在短期內(nèi)低成本用電的效果也會(huì)隨之大打折扣,而成本上升必然會(huì)傳導(dǎo)至全社會(huì),對(duì)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)形成制約。

  其次,通過不斷的發(fā)展迭代,企業(yè)自備電廠不僅實(shí)現(xiàn)了煤炭、余熱余壓余汽的綜合利用,同時(shí)在自備電廠周邊也形成了循環(huán)利用的綜合產(chǎn)業(yè)鏈,節(jié)約遠(yuǎn)距離輸電、原料運(yùn)輸?shù)阮~外支出的同時(shí),在小范圍內(nèi)產(chǎn)生了巨大的規(guī)模效應(yīng),而一旦這樣的循環(huán)被打破,必然會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈的割裂和生產(chǎn)成本的上升,整個(gè)社會(huì)的協(xié)同效應(yīng)也將隨之衰減。

  最后,自備電廠具有容量小,靈活性高,分布廣泛等特點(diǎn),在參與輔助調(diào)峰中更具優(yōu)勢(shì)。無論從國(guó)家的能源轉(zhuǎn)型方向,亦或發(fā)揮自備電廠合格市場(chǎng)主體的作用,自備電廠參與輔助調(diào)峰并從中獲取補(bǔ)償收益,既是政策鼓勵(lì),也是未來發(fā)展趨勢(shì)。

  從實(shí)施效果來看,我國(guó)西北等新能源消納壓力較大的地區(qū),以市場(chǎng)手段壓低自備電廠出力,在“棄風(fēng)棄光”時(shí)段以低于自備電廠發(fā)電成本的價(jià)格與新能源企業(yè)進(jìn)行交易,實(shí)現(xiàn)了新能源消納與節(jié)能減排雙贏的效果。簡(jiǎn)言成功經(jīng)驗(yàn),重要的前提是在雙方自愿交易的框架下,以合理的補(bǔ)償分?jǐn)倷C(jī)制打開新能源企業(yè)與自備電廠企業(yè)雙向受益的局面。而一旦關(guān)系到電網(wǎng)安全運(yùn)行等不可抗因素,自備電廠不得不讓渡權(quán)利,也需要客觀公正地考慮自備電廠相應(yīng)的權(quán)益,以市場(chǎng)化手段而并非行政命令調(diào)動(dòng)其調(diào)峰意愿。

  “如果要把其轉(zhuǎn)為公用電廠,同時(shí)也需要承認(rèn)與自備電廠同時(shí)存在的自備電網(wǎng)。在產(chǎn)權(quán)制度不變的情況下,是否可以考慮以特許經(jīng)營(yíng)的方式將其轉(zhuǎn)化為廠網(wǎng)一體化的企業(yè)?自備電廠也可以依托發(fā)電側(cè)的資源,在終端一體化集成供能、綜合能源服務(wù)等領(lǐng)域開展新業(yè)態(tài)、新模式的探索,為區(qū)域內(nèi)用戶提供成本低廉、靈活可靠的電力和熱力供應(yīng),倒逼壟斷企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量,降低服務(wù)價(jià)格,同時(shí)激發(fā)電改活力,開創(chuàng)多元化市場(chǎng)格局?!睒I(yè)內(nèi)相關(guān)人士建議。

  長(zhǎng)期以來,自備電廠棲居于電力工業(yè)的平行空間,游走于合法和違規(guī)的灰色地帶,跳躍于用戶與發(fā)電單元雙重身份,又歸屬于地方經(jīng)濟(jì)與電力發(fā)展鏈條之中。規(guī)范自備電廠的發(fā)展推動(dòng)著我國(guó)電力體制改革的不斷前行,既是在新時(shí)期對(duì)過往制度設(shè)計(jì)的再度回望,也是懷著對(duì)歷史的敬畏對(duì)電力架構(gòu)的重新梳理,同時(shí)也為我國(guó)電力規(guī)劃布局提供了一個(gè)反思樣本——究竟是遠(yuǎn)距離大規(guī)模送電,還是“電從身邊來”;無論是發(fā)展分布式電源,亦或考證遠(yuǎn)距離輸電的臨界點(diǎn),以史為鑒,或許更優(yōu)方案的確定應(yīng)交由市場(chǎng)來作出選擇。

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自備電廠灰色蛻變

作者:陳敏曦 發(fā)布時(shí)間:2018-12-10   來源:《中國(guó)電力企業(yè)管理》

  責(zé)權(quán)對(duì)等下的多元發(fā)展空間

  從“魏橋的自備電廠全部發(fā)滿,可以左右世界鋁價(jià)水平3000塊”不難窺見自備電廠對(duì)于我國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用,其與企業(yè)唇齒相依的關(guān)系,不僅事關(guān)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策落實(shí),同時(shí)還與社會(huì)穩(wěn)定密切相關(guān)。如果將長(zhǎng)期平行于兩條軌道的自備電廠和公用電廠強(qiáng)行并軌,勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈碰撞,進(jìn)而震動(dòng)整個(gè)電力行業(yè)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)走向。

  “自備電廠實(shí)際上是解決企業(yè)自身的配套問題,如果轉(zhuǎn)為公用就相當(dāng)于把電廠交給其他人去調(diào)度,也就沒有其存在的意義了?,F(xiàn)在國(guó)家的改革方向是讓市場(chǎng)起決定作用,既然是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),就應(yīng)該給市場(chǎng)主體選擇權(quán),企業(yè)可以根據(jù)自身個(gè)性化的訴求來作出相應(yīng)決策?!睒I(yè)內(nèi)相關(guān)人士告訴記者。

  “公平”是此次征求意見稿中出現(xiàn)的高頻詞?!肮健辈粌H體現(xiàn)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任上,更體現(xiàn)在責(zé)任與權(quán)利的對(duì)等。盡管自備電廠基于投資成本優(yōu)勢(shì),在參與市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中可以為全社會(huì)提供成本參照,倒逼壟斷企業(yè)改革,但也應(yīng)以客觀理性的角度,區(qū)分企業(yè)性質(zhì)、機(jī)組規(guī)模和作用來分別對(duì)待自備電廠。

  在市場(chǎng)化改革的背景下,無論是全面清理違法違規(guī)自備電廠,亦或是成為市場(chǎng)主體參與市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)和輔助服務(wù)調(diào)峰,都需要尊重事實(shí)和經(jīng)濟(jì)規(guī)律,賦予企業(yè)自備電廠應(yīng)享受的權(quán)利和自主發(fā)揮作用的空間,而并非以“出身定功罪”,“一刀切”式的機(jī)械規(guī)劃自備電廠的出路。

  首先,并網(wǎng)自備電廠的標(biāo)準(zhǔn)外部設(shè)計(jì)是負(fù)荷大于機(jī)組容量,除自發(fā)自用電量外仍有從公用電網(wǎng)上購電的需求;孤網(wǎng)自備電廠則考慮最大負(fù)荷匹配并留有一定備用。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本單元,無論從公用電網(wǎng)買電,或者是取用自備電廠所發(fā)電量,是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中自主決策的權(quán)利和結(jié)果。

  同時(shí),自備電廠作為企業(yè)的“動(dòng)力車間”,屬于企業(yè)內(nèi)部的正常生產(chǎn)環(huán)節(jié),拋開電這個(gè)商品來說,在其他行業(yè)同樣存在上下游企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易,只要信息披露完全,都是公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的步驟。而一旦轉(zhuǎn)為公用電廠,企業(yè)不僅喪失了穩(wěn)定負(fù)荷控制所帶來的“安全感”,同時(shí)在短期內(nèi)低成本用電的效果也會(huì)隨之大打折扣,而成本上升必然會(huì)傳導(dǎo)至全社會(huì),對(duì)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)形成制約。

  其次,通過不斷的發(fā)展迭代,企業(yè)自備電廠不僅實(shí)現(xiàn)了煤炭、余熱余壓余汽的綜合利用,同時(shí)在自備電廠周邊也形成了循環(huán)利用的綜合產(chǎn)業(yè)鏈,節(jié)約遠(yuǎn)距離輸電、原料運(yùn)輸?shù)阮~外支出的同時(shí),在小范圍內(nèi)產(chǎn)生了巨大的規(guī)模效應(yīng),而一旦這樣的循環(huán)被打破,必然會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈的割裂和生產(chǎn)成本的上升,整個(gè)社會(huì)的協(xié)同效應(yīng)也將隨之衰減。

  最后,自備電廠具有容量小,靈活性高,分布廣泛等特點(diǎn),在參與輔助調(diào)峰中更具優(yōu)勢(shì)。無論從國(guó)家的能源轉(zhuǎn)型方向,亦或發(fā)揮自備電廠合格市場(chǎng)主體的作用,自備電廠參與輔助調(diào)峰并從中獲取補(bǔ)償收益,既是政策鼓勵(lì),也是未來發(fā)展趨勢(shì)。

  從實(shí)施效果來看,我國(guó)西北等新能源消納壓力較大的地區(qū),以市場(chǎng)手段壓低自備電廠出力,在“棄風(fēng)棄光”時(shí)段以低于自備電廠發(fā)電成本的價(jià)格與新能源企業(yè)進(jìn)行交易,實(shí)現(xiàn)了新能源消納與節(jié)能減排雙贏的效果。簡(jiǎn)言成功經(jīng)驗(yàn),重要的前提是在雙方自愿交易的框架下,以合理的補(bǔ)償分?jǐn)倷C(jī)制打開新能源企業(yè)與自備電廠企業(yè)雙向受益的局面。而一旦關(guān)系到電網(wǎng)安全運(yùn)行等不可抗因素,自備電廠不得不讓渡權(quán)利,也需要客觀公正地考慮自備電廠相應(yīng)的權(quán)益,以市場(chǎng)化手段而并非行政命令調(diào)動(dòng)其調(diào)峰意愿。

  “如果要把其轉(zhuǎn)為公用電廠,同時(shí)也需要承認(rèn)與自備電廠同時(shí)存在的自備電網(wǎng)。在產(chǎn)權(quán)制度不變的情況下,是否可以考慮以特許經(jīng)營(yíng)的方式將其轉(zhuǎn)化為廠網(wǎng)一體化的企業(yè)?自備電廠也可以依托發(fā)電側(cè)的資源,在終端一體化集成供能、綜合能源服務(wù)等領(lǐng)域開展新業(yè)態(tài)、新模式的探索,為區(qū)域內(nèi)用戶提供成本低廉、靈活可靠的電力和熱力供應(yīng),倒逼壟斷企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量,降低服務(wù)價(jià)格,同時(shí)激發(fā)電改活力,開創(chuàng)多元化市場(chǎng)格局?!睒I(yè)內(nèi)相關(guān)人士建議。

  長(zhǎng)期以來,自備電廠棲居于電力工業(yè)的平行空間,游走于合法和違規(guī)的灰色地帶,跳躍于用戶與發(fā)電單元雙重身份,又歸屬于地方經(jīng)濟(jì)與電力發(fā)展鏈條之中。規(guī)范自備電廠的發(fā)展推動(dòng)著我國(guó)電力體制改革的不斷前行,既是在新時(shí)期對(duì)過往制度設(shè)計(jì)的再度回望,也是懷著對(duì)歷史的敬畏對(duì)電力架構(gòu)的重新梳理,同時(shí)也為我國(guó)電力規(guī)劃布局提供了一個(gè)反思樣本——究竟是遠(yuǎn)距離大規(guī)模送電,還是“電從身邊來”;無論是發(fā)展分布式電源,亦或考證遠(yuǎn)距離輸電的臨界點(diǎn),以史為鑒,或許更優(yōu)方案的確定應(yīng)交由市場(chǎng)來作出選擇。

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