2月9日，國(guó)家電網(wǎng)公司召開2017年物資工作會(huì)，回顧總結(jié)2016年度物資工作情況，并部署2017年重點(diǎn)任務(wù)。公司要求以持續(xù)深化物力集約化管理為主線，為各級(jí)電網(wǎng)建設(shè)和公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)物力支撐。
2017年公司物資工作的總體思路是：落實(shí)公司“兩會(huì)”精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新管理，緊密圍繞公司中心工作，超前謀劃，主動(dòng)對(duì)接，貼近服務(wù)，以持續(xù)深化物力集約化管理為主線，進(jìn)一步夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)、強(qiáng)化規(guī)范管控、保障生產(chǎn)安全、提升管理質(zhì)效，為各級(jí)電網(wǎng)建設(shè)和公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)物力支撐。
全力保障電網(wǎng)物資供應(yīng)
提高應(yīng)急響應(yīng)能力
公司各級(jí)電網(wǎng)建設(shè)物資需求量大、時(shí)間緊、任務(wù)重，供應(yīng)保障要求高，物資供應(yīng)保障面臨新挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，近年來，電網(wǎng)外力破壞和自然災(zāi)害呈多發(fā)趨勢(shì)，對(duì)公司安全生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅，電網(wǎng)發(fā)生大面積停電的風(fēng)險(xiǎn)始終存在。今年，黨的十九大即將召開，“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇、金磚國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)都將在我國(guó)舉辦，政治保電任務(wù)十分繁重。
為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，公司要求保障物資供應(yīng)高效快捷，深化專業(yè)協(xié)同，從源頭提高計(jì)劃質(zhì)量，發(fā)揮計(jì)劃的引領(lǐng)作用，有序安排全年采購(gòu)；加強(qiáng)履約協(xié)調(diào)，全力保障特高壓等重點(diǎn)工程物資供應(yīng)。在抓日常的同時(shí)，抓好應(yīng)急，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司大面積停電事件等應(yīng)急預(yù)案要求，進(jìn)一步健全完善應(yīng)急調(diào)撥機(jī)制，應(yīng)急物資和應(yīng)急裝備提前足額配置到位，定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
健全完善各項(xiàng)機(jī)制
提高設(shè)備本質(zhì)安全水平
隨著近年電網(wǎng)建設(shè)持續(xù)快速發(fā)展，各級(jí)電網(wǎng)物資大量入網(wǎng)，設(shè)備安全形勢(shì)更加復(fù)雜，影響質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)一步增加。物資質(zhì)量不夠穩(wěn)定，設(shè)備質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)依然存在。配網(wǎng)物資點(diǎn)多面廣、時(shí)空分散，質(zhì)量管控難度大。當(dāng)前裝備制造市場(chǎng)中高端設(shè)備供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)不充分、生產(chǎn)制造集中，“趕工期”帶來一定質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)低端設(shè)備供應(yīng)商數(shù)量眾多、質(zhì)量良莠不齊，給公司采購(gòu)設(shè)備質(zhì)量帶來安全隱患。
保證電網(wǎng)安全，設(shè)備質(zhì)量是重要基礎(chǔ)。提高設(shè)備本質(zhì)安全水平，關(guān)鍵要健全完善“三個(gè)機(jī)制”。公司要求物資系統(tǒng)健全完善設(shè)備質(zhì)量全流程管控機(jī)制，全面強(qiáng)化“安全第一”意識(shí)，重點(diǎn)在創(chuàng)新方式、精準(zhǔn)把控上下功夫，增強(qiáng)管控手段的針對(duì)性和有效性；健全完善設(shè)備質(zhì)量的協(xié)同管控機(jī)制，有效落實(shí)各單位、部門安全職責(zé)，加強(qiáng)物資與建設(shè)、運(yùn)維、安質(zhì)等專業(yè)部門協(xié)作，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作的支撐和保障；健全完善設(shè)備質(zhì)量問題的閉環(huán)處理機(jī)制，注重對(duì)公司質(zhì)量監(jiān)督數(shù)據(jù)成果的收集分析，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)信息的共享和聯(lián)動(dòng)應(yīng)用，加大對(duì)質(zhì)量問題的追責(zé)力度，持續(xù)深化供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理，強(qiáng)化物資質(zhì)量監(jiān)督和供應(yīng)商關(guān)系管理。
