1月10日，國電集團(tuán)公司黨組書記、董事長喬保平先后主持召開2017年第2次黨組（擴(kuò)大）會及2017年第1次董事長辦公會，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央有關(guān)會議精神，聽取有關(guān)工作情況匯報(bào)，審議有關(guān)議題。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張國厚、高嵩、謝長軍、陳斌、謝俊出席會議。監(jiān)事會第8辦事處處長趙小飛參加會議。
喬保平就近期工作提出六點(diǎn)要求。一是謀劃安排好2017年工作。要從做強(qiáng)實(shí)力、保持定力、激發(fā)活力、善于借力、克服阻力、形成合力六個(gè)方面，深入思考、謀劃好、安排好各項(xiàng)工作，確保2017年平穩(wěn)起步和良好開局。二是繼續(xù)抓好投資管控和低效無效資產(chǎn)處置工作。要從嚴(yán)控制投資，大幅壓降投資規(guī)模，滾動調(diào)整2017-2019三年發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)把效益關(guān)、風(fēng)險(xiǎn)關(guān)和評估關(guān)。全面落實(shí)集團(tuán)公司處置“僵尸企業(yè)”及特困企業(yè)專項(xiàng)治理工作方案，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目處置工作，確保完成國資委考核目標(biāo)。三是穩(wěn)妥有序推進(jìn)改革工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)對改革政策的跟蹤研究，密切關(guān)注試點(diǎn)推進(jìn)情況，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，突出問題導(dǎo)向，全面實(shí)施集團(tuán)公司深化改革方案，把握改革節(jié)奏，穩(wěn)妥有序推進(jìn)。四是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作。要高度重視，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，對全體員工進(jìn)行再教育、對生產(chǎn)基建現(xiàn)場進(jìn)行再檢查、對安全措施進(jìn)行再核實(shí)、對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行再布置，尤其要加強(qiáng)供熱安全管理，確保萬無一失，加快設(shè)備升級改造，杜絕環(huán)保事件發(fā)生。五是做好春節(jié)前的走訪慰問等工作。要認(rèn)真組織，周密安排，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，對生活困難職工和離退休老干部進(jìn)行走訪慰問，把集團(tuán)公司黨組的溫暖送到基層一線，讓黨員干部職工過一個(gè)和諧、歡樂、祥和、平安的節(jié)日。六是切實(shí)加強(qiáng) 黨風(fēng)廉潔建設(shè)。堅(jiān)決貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，切實(shí)糾正“四風(fēng)”，不準(zhǔn)公款吃喝，不準(zhǔn)公款宴請，不準(zhǔn)公款送禮，不準(zhǔn)公車私用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對于頂風(fēng)違紀(jì)的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。
集團(tuán)公司董事會秘書、總師、總助、安全生產(chǎn)總監(jiān)、巡視組組長、職工董事，本部各部門和在京單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。
