11月24日-25日，國家電投集團公司首屆 “和文化”峰會在煙臺核電培訓基地召開。作為一家同時擁有水電、火電、核電、新能源資產(chǎn)的綜合能源企業(yè)集團，國家電投集團企業(yè)文化建設尤為重視。
國家電投集團公司黨組書記、董事長王炳華在活動上闡述了國家電投企業(yè)文化基因主要五個方面，奮斗；創(chuàng)新；綠色；安全；合和。強調(diào)要堅定我們的戰(zhàn)略自信、能力自信、技術(shù)自信、品牌自信、文化自信，并向與會代表授予《和文化手冊》與《原力覺醒》圖書。
國資委宣傳局局長盧衛(wèi)東在活動期間，對國家電投的企業(yè)文化建設給予了高度評價，指出國家電投企業(yè)文化建設的經(jīng)驗，探索形成了一條央企重組整合的文化融合之路、積淀形成了一組具有鮮明時代特色的文化基因、堅持了與時俱進和勇于創(chuàng)新，同時培育形成了具備時代特征的“三代核電自主化精神”。
集團黨組副書記、副總經(jīng)理余劍鋒代集團公司總經(jīng)理孟振平宣讀了關于“三代核電自主化精神”的重要講話，系統(tǒng)總結(jié)了歷經(jīng)十年奮斗、匯集集體智慧的三代核電·自主化精神：創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)，并進一步詮釋了其深刻內(nèi)涵：使命驅(qū)動、集體奮斗、創(chuàng)新求變、和合共生。余劍鋒表示，要處理把握好企業(yè)文化與戰(zhàn)略、管理、品牌、部門、所屬單位、宣貫、考核之間的關系，并代表集團公司黨組對下一步的企業(yè)文化建設工作提出要求：要在深度宣貫、高度統(tǒng)一、融入管理、品牌建設、境外文化建設、弘揚三代核電自主化精神六個方面下功夫。
中國企業(yè)文化研究會常務副理事長、秘書長孟凡馳，華夏基石企業(yè)文化顧問公司總經(jīng)理宋杼宸等對國家電投企業(yè)文化建設進行了點評。
峰會期間，與會人員還聆聽了中國人民大學博士生導師、華為公司高級管理顧問吳春波教授所做的《構(gòu)建高績效的企業(yè)文化及華為的實踐》專題講座，參觀了《十年一見——三代核電AP1000自主化建設回顧職工攝影展》與海陽核電現(xiàn)場。
集團公司領導及企業(yè)文化領導小組成員、國家核電及各二級單位黨委（黨組）負責人、分管領導、黨群部（政工部）主要負責人共180余人參加了本次峰會。
國家電力投資集團公司，成立于2015年5月29日，由中國電力投資集團公司與國家核電技術(shù)有限公司合并重組而成。
