11月20～22日，中國華能集團(tuán)公司總經(jīng)理曹培璽出席了在海南召開的中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)2016年第二次理事長會(huì)議，并到華能海南分公司調(diào)研。集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉國躍參加調(diào)研。
22日，曹培璽、劉國躍深入東方電廠生產(chǎn)現(xiàn)場，查看機(jī)組運(yùn)行狀況，了解安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理情況，慰問一線員工，并與分公司及所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子座談。
座談會(huì)上，曹培璽聽取了海南分公司及所屬企業(yè)的工作匯報(bào)，對分公司安全生產(chǎn)、市場營銷、改革發(fā)展、黨建及隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前電力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展形勢嚴(yán)峻復(fù)雜多變，面對激烈市場競爭，海南分公司要始終把“以提升發(fā)展的質(zhì)量和效益為中心”作為分析處理問題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力構(gòu)建“三個(gè)中心”新機(jī)制，立足改革發(fā)展全局，積極向政府匯報(bào)工作情況、建言獻(xiàn)策，形成共識；立足行業(yè)可持續(xù)發(fā)展大局，加強(qiáng)行業(yè)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)互利共贏；立足提升自身競爭力，強(qiáng)化對標(biāo)管理，著力提高“三個(gè)能力”，做到人無我有、人有我強(qiáng)、人強(qiáng)我優(yōu)，始終走在行業(yè)前列，推動(dòng)華能在瓊事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。他對海南分公司下一步工作提出了要求。一要扭住全年目標(biāo)不放松，深挖潛力，提升管理，確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二要科學(xué)謀劃企業(yè)發(fā)展，從推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升盈利能力、滿足地方電力需求等多層面統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目發(fā)展，鞏固區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢，把握發(fā)展節(jié)奏，進(jìn)一步提升盈利能力。三要加強(qiáng)黨建、班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。要深入學(xué)習(xí)貫徹六中全會(huì)精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識”特別是核心意識、看齊意識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《準(zhǔn)則》和《條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，將國有企業(yè)獨(dú)特的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。要持續(xù)加強(qiáng)班子建設(shè)，進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、凝聚力和應(yīng)對復(fù)雜形勢的能力，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。要注重調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性創(chuàng)造性，激發(fā)企業(yè)活力，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。要扎實(shí)開展巡視整改“回頭看”，鞏固和運(yùn)用好巡視整改成果，扎緊制度的籠子，切實(shí)做到用制度管人管事管權(quán)。
座談會(huì)上，劉國躍就加強(qiáng)形勢研判、做好市場營銷和成本控制等工作提出了具體要求。
