10月26～27日，中國(guó)華能集團(tuán)公司2016年度預(yù)算與績(jī)效管理工作會(huì)議在四川成都召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)集團(tuán)公司前三季度預(yù)算執(zhí)行情況,部署2016年度預(yù)算收口、考核預(yù)清算和2017年預(yù)算編制工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理張廷克出席會(huì)議并講話。
會(huì)議指出，今年以來(lái)，預(yù)算工作認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司年度、年中工作會(huì)議精神，圍繞提質(zhì)增效重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)預(yù)算引領(lǐng)，強(qiáng)化考核導(dǎo)向，努力提升預(yù)算與績(jī)效管理水平，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年度、年中和三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署，圍繞提升EVA等重點(diǎn)任務(wù)，繼續(xù)全力以赴增收節(jié)支，切實(shí)抓好扭虧減虧工作，進(jìn)一步做好資本預(yù)算和資本運(yùn)營(yíng)預(yù)算管控，謀劃做好全年財(cái)務(wù)成果收口，凝心聚力，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議深入分析了預(yù)算編制面臨的形勢(shì)，明確了2017年預(yù)算編制任務(wù)和工作要求，堅(jiān)持提質(zhì)增效、堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)、堅(jiān)持改革創(chuàng)新、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管控，經(jīng)營(yíng)預(yù)算安排要積極，著力降成本、降虧損，提效益；資本預(yù)算安排要謹(jǐn)慎，著力控投資、控風(fēng)險(xiǎn)、促轉(zhuǎn)型；資本運(yùn)營(yíng)預(yù)算安排要有為，著力去杠桿、去產(chǎn)能、增價(jià)值。會(huì)議對(duì)2016年度考核清算工作進(jìn)行了布置，對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化全面預(yù)算管控、完善績(jī)效管理、推進(jìn)重大任務(wù)實(shí)施等提出了要求。
會(huì)上，集團(tuán)公司相關(guān)部門對(duì)有關(guān)專業(yè)預(yù)算和績(jī)效考核工作進(jìn)行了安排，提出了工作要求。產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司作了匯報(bào)交流發(fā)言。
