9月27日，大唐集團公司2016年四季度沿海及南部區(qū)域煤炭形勢分析及燃料采購工作部署會在大唐安徽發(fā)電有限公司召開。會議分析了當前和今后一段時期區(qū)域煤炭市場形勢，探討了儲煤方案及采購策略，研究部署了主要應對措施。
集團公司副總經理、黨組成員胡繩木出席會議并講話。胡繩木傳達了集團公司董事長、黨組書記陳進行、集團公司副董事長、總經理、黨組副書記王野平關于燃料工作的重要批示，就與會單位提出的燃料采購有關問題和建議進行了答復，并對煤炭市場形勢進行了深度分析。
胡繩木指出，此次會議對于貫徹落實好集團公司主要領導關于燃料工作的明確指示,對于做好燃料采購工作非常重要。結合當前煤炭供應形勢及各單位提出的工作思路和建議，胡繩木對下階段工作提出四點要求。一是緊盯市場，加強研判，準確把握煤炭價格走勢。當前煤炭市場“供應緊張、價格飆升”,各單位要及時了解國家相關政策，正確分析和研判煤炭市場動態(tài)，發(fā)揮自身優(yōu)勢做好燃料采購工作。二是積極應對，主動作為，保證四季度冬儲煤量足價穩(wěn)。各分子公司要主動承擔起保燃料供應的主體責任，加強與各方面的計劃調運及協(xié)調工作,確保不發(fā)生缺煤停機、缺煤限負荷事件，深化煤價區(qū)域對標，加強燃料成本控制；要從不同層面、采取多種方式積極主動向當?shù)卣从衬壳懊禾渴袌銮闆r；即刻啟動冬儲煤工作，確保完成冬儲煤目標任務；加強與重點煤礦溝通，增加彼此互信，建立協(xié)調處理機制，穩(wěn)定煤炭供應主渠道。三是審時度勢，適應市場，積極構建煤炭長期穩(wěn)定供應渠道。各單位要積極和煤企簽訂長期供應合同，建立多元供應、多渠道供應模式，把提升煤炭儲備能力作為長期任務抓好抓實；加強內部管理，不斷提高電煤接卸能力。四是增強責任擔當，提高履職能力。要主動適應市場變化，提高市場分析判斷能力和協(xié)調處理能力；堅定信心，上下同心，共同做好燃料供應管理工作，確保機組安全平穩(wěn)在網(wǎng)運行。
大唐國際發(fā)電股份有限公司、北京大唐燃料公司、湖南分公司、廣西分公司、江蘇公司、安徽公司、山東公司、貴州公司，大唐電力燃料公司分別就當前煤炭市場形勢、燃料采購存在的問題及措施、冬儲煤方案及采購策略等進行了專題發(fā)言。
集團公司燃料管理部相關負責人參加會議。
