7月14日至16日，大唐集團公司2016年年中工作會議在京召開。這次會議是在集團公司各方面工作有序推進、生產(chǎn)經(jīng)營局面穩(wěn)中向好、主要效益指標超進度完成的情況下召開的一次非常重要的會議。會議傳達了國有企業(yè)改革座談會精神和中央企業(yè)、地方國資委主要負責人培訓班精神，總結(jié)了上半年工作，分析了經(jīng)營發(fā)展及深化改革面臨的新形勢、新任務(wù)，部署了下半年重點工作和今后一個時期改革創(chuàng)新任務(wù)。會議動員系統(tǒng)廣大干部員工要圍繞全年奮斗目標，全面推進深化改革，著力打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，真抓實干，攻堅克難，再創(chuàng)佳績，確保完成“十三五”開局之年各項目標任務(wù)。
集團公司召開2016年年中工作會議
集團公司董事長、黨組書記陳進行出席會議并作重要講話。集團公司副董事長、總經(jīng)理、黨組副書記王野平出席會議并作題為《全面深化改革，著力提質(zhì)增效，確保全面完成全年各項目標任務(wù)》的工作報告。
陳進行出席會議并作重要講話
王野平作工作報告
國務(wù)院派駐集團公司監(jiān)事會主席武保忠出席會議并作重要講話。
武保忠作重要講話
集團公司外部董事孫漢虹、孫新國、陳琦良、夏冬林出席會議。集團公司副總經(jīng)理、黨組成員李小琳、鄒嘉華、胡繩木、王森，黨組成員、黨組紀檢組組長熊皓，副總經(jīng)理金耀華，副總經(jīng)理、黨組成員栗寶卿，總會計師、黨組成員劉傳東，副總經(jīng)理、黨組成員吳秀章出席會議。
國務(wù)院派駐集團公司監(jiān)事會23辦事處主任、正局級專職監(jiān)事武偉，正處級專職監(jiān)事李勤，專職監(jiān)事王東等應邀出席會議。
陳進行傳達了中央企業(yè)、地方國資委主要負責人培訓班主要精神。在培訓班上，國資委通報了2015年度和第四任期業(yè)績考核結(jié)果。集團公司榮獲 “第四任期業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)獎”“節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)獎”。以此為標志，集團公司“保雙A”目標圓滿實現(xiàn)。
陳進行指出，近年來，集團公司系統(tǒng)十萬員工始終保持了自我加壓的干勁，始終保持了銳意進取的闖勁，始終保持了改革創(chuàng)新的鉆勁，各項工作取得重大進展。這些成果的取得，是黨中央國務(wù)院正確領(lǐng)導的結(jié)果，是監(jiān)事會領(lǐng)導、外部董事精心指導的結(jié)果，也得益于各級領(lǐng)導班子求真務(wù)實、團結(jié)進取，更得益于全體干部職工的兢兢業(yè)業(yè)和無私奉獻。
對于上半年工作的主要特點，陳進行以“經(jīng)營成果好于預期”、“重點工作扎實推進”、“部分指標有待改進”進行了總結(jié)。他表示，集團公司整體向好的態(tài)勢越來越明顯，提質(zhì)增效升級的思路越來越清晰，全面深化改革的方向越來越明確，干部職工的士氣越來越旺盛。這是我們做好今后工作的信心所在、希望所在。
對于面臨的形勢，陳進行用“五大壓力”作了概括，即市場壓力、改革壓力、資產(chǎn)壓力、發(fā)展壓力、生產(chǎn)壓力。他強調(diào)，壓力就是動力。經(jīng)歷近幾年艱苦打拼，集團公司具備了較強的抗壓能力和發(fā)展基礎(chǔ)，同時也面臨不少有利條件。只要聚精會神深化改革、集中精力提質(zhì)增效，企業(yè)就一定會更有形象更有尊嚴，十萬職工生活也一定會更殷實更幸福。
對于經(jīng)營管理工作，陳進行指出，經(jīng)過前幾年的創(chuàng)新提升，特別是“四全”、“兩優(yōu)化”、“三中心”等體系機制的建立，集團公司管理效率和經(jīng)營效益顯著提高，但潛力仍然不小。只要始終保持銳意進取之心和奮發(fā)向上之力，深入貫徹國資委提質(zhì)增效工作部署，踏踏實實地把經(jīng)營管理做深做細做扎實，就一定能夠全面完成全年任務(wù)目標。
對于安全生產(chǎn)工作，陳進行強調(diào)，安全生產(chǎn)是實現(xiàn)一切目標的前提，責任重于泰山。自去年以來，集團公司把“七個加強”作為安全生產(chǎn)重要抓手，并作為今年工作重中之重?！捌邆€加強”管安全，也要管生產(chǎn)、管環(huán)保，必須加大落實深度、廣度和力度，夯實安全基礎(chǔ)，提升經(jīng)濟環(huán)保水平。
對于發(fā)展問題，陳進行表示，“十三五”發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)發(fā)布實施，要抓緊制定具體推進方案，明確各級責任分工，防止目標落空。在發(fā)展中要著力把握好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，提質(zhì)量、增效益，防風險、保目標等方面的問題。
對于深化改革問題，陳進行強調(diào)，抓好改革，必須在抓全面上做好文章，堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅持問題導向，堅持系統(tǒng)推進。抓好改革，必須在抓試點中漸進深化。抓好改革，必須在抓重點中逐步拓展，加快推進區(qū)域一化改革、大部制改革、人力資源優(yōu)化配置、物資和燃料管理體制改革及營銷體制機制改革等。
對于科技創(chuàng)新工作，陳進行指出，必須進一步加大科技創(chuàng)新力度，向先進看齊，向?qū)嵦幹Γ瑒?wù)必做到貼近發(fā)展、貼近生產(chǎn)、貼近管理“三貼近”，努力實現(xiàn)出成果、出人才、出效益“三出”目標，通過強化戰(zhàn)略引領(lǐng)、堅持問題導向、完善體制機制、加強隊伍建設(shè)，切實發(fā)揮科技對轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的引領(lǐng)支撐作用。
對于黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，陳進行強調(diào)，加強和改進黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，前提是加強黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，當前重點是抓好“兩學一做”學習教育，把學習教育更嚴更實地推向深入。
王野平在工作報告中全面總結(jié)了集團公司上半年工作進展情況。他指出，今年以來，面對電力消費增速持續(xù)放緩，火電價格大幅下調(diào)，電煤價格低位波動，電力體制改革加快推進等復雜局面，系統(tǒng)上下認真貫徹落實集團公司2016年工作會議和一季度經(jīng)濟活動分析暨提質(zhì)增效工作推進會議精神，緊緊圍繞“保增長、穩(wěn)效益、強黨建、抓改革、保A級”核心任務(wù)和“一個堅持、三個把握、六個著力、一個目標”總體工作思路，同心協(xié)力，主動作為，狠抓落實，結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進，提質(zhì)增效工作取得明顯成效，經(jīng)營業(yè)績保持平穩(wěn)，為完成全年主要目標任務(wù)奠定了較好的基礎(chǔ)。
王野平分析了當前面臨的形勢。他指出，當前集團公司經(jīng)營業(yè)績保持了較好的水平，但外部經(jīng)營環(huán)境依然復雜，面臨的困難和挑戰(zhàn)依然嚴峻，同時也要看到宏觀經(jīng)濟政策和改革發(fā)展帶來的積極因素和有利條件。面對當前新形勢，系統(tǒng)上下要深入分析經(jīng)濟、政策以及市場變化對集團公司經(jīng)營發(fā)展帶來的各種影響，認真做好應對方案，提高經(jīng)營水平，加快推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益。
王野平還部署了下半年8個方面的重點工作：一是全力以赴穩(wěn)增長控成本，要千方百計搶發(fā)電量，切實管控好燃料成本，強化成本管控。二是切實強化安全生產(chǎn)，要全力做好防汛抗洪和迎峰度夏工作，深入開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場督查，抓好“七個加強”和班組建設(shè)工作，加強環(huán)保綜合治理。三是加快推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，要確保完成全年項目建設(shè)任務(wù)，加快推進電源結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大境外項目推進力度，加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力建設(shè)。四是打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，要切實提升資產(chǎn)質(zhì)量，加快推進資本運作，進一步降低資產(chǎn)負債率。五是加快創(chuàng)新驅(qū)動步伐，要加快推進科技體制創(chuàng)新，加大科技成果轉(zhuǎn)化應用力度，加快推進科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深化信息系統(tǒng)應用。六是全面推進深化改革，要積極主動推進國企改革，積極應對電力市場化改革，深入推進內(nèi)部體制機制改革。七是切實加強企業(yè)管理，要加強政策研究、戰(zhàn)略管理、制度法規(guī)建設(shè)，加大審計監(jiān)督力度。八是進一步加強黨的建設(shè)，要深入推進“兩學一做”學習教育，持之以恒推進黨風廉政建設(shè)，切實加強干部人才隊伍建設(shè)，進一步加強宣傳思想工作，切實抓好群團工作。
武保忠在講話中充分肯定了集團公司取得的成績，并就集團公司當前工作提出“五不動搖”要求：一要狠抓管理提升不動搖，要有承受經(jīng)營壓力和挑戰(zhàn)的思想準備，打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。二要狠抓加快發(fā)展不動搖，要有差距意識和趕超意識，要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進協(xié)同發(fā)展。三要狠抓深化改革不動搖，要進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，建立適應電力體制改革的體制機制。四要堅持確保國有資產(chǎn)安全不動搖，要進一步提高認識、齊抓共管，對國有資產(chǎn)實施有效管理和監(jiān)督。五是堅持和諧共享發(fā)展不動搖，要充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的核心作用，加強黨風廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，營造和諧包容、風清氣正的良好環(huán)境，不斷增強大唐集團的凝聚力，執(zhí)行力。
會議期間舉辦了深化國有體制改革，物資采集、配送、倉儲專題講座，以及人力資源、燃料管理及物資管理等改革工作專題匯報
集團總部有關(guān)部門做了關(guān)于經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況、“移山行動”計劃、科技創(chuàng)新及黨建和黨風廉政建設(shè)專題發(fā)言
分子公司作交流表態(tài)發(fā)言
會上，栗寶卿傳達了國有企業(yè)改革工作會議精神。會議聽取了計劃營銷部、財務(wù)管理部、安全生產(chǎn)部關(guān)于經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況的專題發(fā)言，聽取了財務(wù)管理部、工程管理部、煤炭產(chǎn)業(yè)部關(guān)于“移山行動”的專題發(fā)言，聽取了科技信息部關(guān)于科技創(chuàng)新的專題發(fā)言，聽取了政工部、監(jiān)察部關(guān)于黨建和黨風廉政建設(shè)的專題發(fā)言；聽取了人力資源部、燃料管理部、物資管理部關(guān)于改革工作的專題匯報。會議還就體制機制改革及經(jīng)濟形勢方面進行了專題講座，并邀請專家就國內(nèi)外知名企業(yè)有關(guān)物資集采、配送、倉儲等方面作專題講座。
會上，大唐國際發(fā)電公司等10家分子公司作交流表態(tài)發(fā)言。
會議期間，與會代表圍繞工作報告及有關(guān)體制機制改革進行了分組討論。大家一致認為，此次會議議程飽滿、內(nèi)容豐富，開出了壓力、開出了潛力、開出了動力、更開出了活力，達到了認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信心的目的。大家表示要按照此次年中工作會的有關(guān)要求，結(jié)合企業(yè)實際，切實把會議精神落到實處，為全面完成集團公司全年各項任務(wù)目標、為“十三五”良好開局作出新的更大貢獻。
小組討論
與會人員認真聆聽
集團公司總部副處長級及以上干部，各分子公司、直屬企業(yè)黨政主要負責人參加了會議，集團公司黨校第七期青年干部培訓班、第二期“80”后優(yōu)秀青年人才培訓班全體學員列席會議。
