一望無(wú)際的科爾沁草原，一架架白色的風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)著葉片，構(gòu)成一道美麗的風(fēng)景線，同時(shí)，也為草原經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展注入動(dòng)力。華電福新能源蒙東分公司成立6年來(lái)，不斷創(chuàng)新理念，用清潔能源服務(wù)民眾，造福草原。
“回首過(guò)往，我們克服種種困難，創(chuàng)造了很大的經(jīng)濟(jì)效益。但更讓我們欣慰的，是我們?yōu)楫?dāng)?shù)啬撩駝?chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)，對(duì)地方的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)?！比A電福新能源蒙東分公司總經(jīng)理王繼弘告訴記者。
2010年底，華電福新能源蒙東分公司在通遼市注冊(cè)成立，主要負(fù)責(zé)中國(guó)華電集團(tuán)在內(nèi)蒙古地區(qū)的通遼市、赤峰市、興安盟、呼倫貝爾市和錫林郭勒盟等地區(qū)新能源項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理。
然而，萬(wàn)事開(kāi)頭難。從風(fēng)電產(chǎn)業(yè)大的環(huán)境來(lái)說(shuō)，2011年左右中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)爆發(fā)式增長(zhǎng)，嚴(yán)重的棄風(fēng)限電將風(fēng)電行業(yè)拖入低谷。在電網(wǎng)接入方面，蒙東電網(wǎng)屬于外送型電網(wǎng)，需要輸送到東北電網(wǎng)，但由于地區(qū)外送線路單一、結(jié)構(gòu)不合理，致使送出容量受限，另外公司所在地通遼地區(qū)火電與風(fēng)電產(chǎn)業(yè)比例已經(jīng)達(dá)到一比一，因冬季保供熱政策對(duì)風(fēng)電限制更加嚴(yán)重。
王繼弘說(shuō)，當(dāng)然，還有征地難、員工隊(duì)伍缺乏經(jīng)驗(yàn)、工作環(huán)境艱苦等等一系列問(wèn)題。面對(duì)困境，公司上下擰成一股繩，共克時(shí)艱。2011年1月28日，公司進(jìn)軍蒙東之后的首戰(zhàn)告捷，第一條自謀籌建的220KV科街線路送電成功。該線路全長(zhǎng)82.5公里，縱跨兩個(gè)縣區(qū)、4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、十幾個(gè)自然村，從招標(biāo)、設(shè)計(jì)、征地、施工、送電，僅用了4個(gè)月時(shí)間，可謂創(chuàng)造了奇跡。同日，公司所屬的街基風(fēng)電場(chǎng)正式并網(wǎng)發(fā)電，標(biāo)志著蒙東分公司在科爾沁草原新能源產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的序幕正式拉開(kāi)。
截至目前，華電福新能源蒙東分公司已經(jīng)取得風(fēng)電項(xiàng)目路條9個(gè)，容量共計(jì)129.95萬(wàn)千瓦，太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目路條2個(gè)、容量共計(jì)3.99萬(wàn)千瓦；公司與政府簽署的風(fēng)電開(kāi)發(fā)協(xié)議14項(xiàng)，規(guī)劃裝機(jī)容量550萬(wàn)千瓦，簽署的光伏發(fā)電開(kāi)發(fā)協(xié)議5項(xiàng)，規(guī)劃裝機(jī)容量23萬(wàn)千瓦；并網(wǎng)發(fā)電裝機(jī)容量50.7萬(wàn)千瓦。
在草原上開(kāi)發(fā)新能源項(xiàng)目，會(huì)對(duì)草原的生態(tài)環(huán)境以及當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)發(fā)展產(chǎn)生什么影響？王繼弘說(shuō)，這主要體現(xiàn)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備階段以及工程建設(shè)施工兩個(gè)階段。
他進(jìn)一步解釋說(shuō)，根據(jù)國(guó)家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在清潔生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)排放、節(jié)約能源和資源等方面的要求，公司從環(huán)境保護(hù)角度論述項(xiàng)目的工藝技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性、布置方案和施工方案的合理性；通過(guò)對(duì)工程環(huán)保設(shè)施的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性、達(dá)標(biāo)水平的可靠性進(jìn)行分析，提出進(jìn)一步減緩污染、保護(hù)生態(tài)的措施和建議，從環(huán)保的角度論證該項(xiàng)目建設(shè)的可行性等。
在施工過(guò)程中，盡量減少大型機(jī)械施工?；A(chǔ)開(kāi)挖采用小型機(jī)械和人工挖土，人工挑運(yùn)，以保護(hù)草場(chǎng)；施工結(jié)束后，及時(shí)對(duì)施工碾壓過(guò)的土地進(jìn)行人工灑水，施工臨時(shí)占地和電纜占地采取植被恢復(fù)措施，風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)的檢修專(zhuān)用道路兩側(cè)進(jìn)行綠化，以便減少風(fēng)沙化面積；在草場(chǎng)恢復(fù)期間，對(duì)進(jìn)行恢復(fù)的草場(chǎng)進(jìn)行隔離，減少人、畜對(duì)草場(chǎng)的踐踏及車(chē)輛等對(duì)草場(chǎng)的碾壓。
用風(fēng)力發(fā)電，風(fēng)，說(shuō)來(lái)就來(lái)，說(shuō)走就走；說(shuō)大就大，說(shuō)小就小。如何讓風(fēng)為我所用？王繼弘說(shuō)，2015年，為爭(zhēng)取更多更大的效益，蒙東分公司多措并舉，搶發(fā)電量。比如，小風(fēng)天氣進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，大風(fēng)天氣確保發(fā)電量。同時(shí)，樹(shù)立“安全生產(chǎn)是第一生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)是最大的效益”的理念，把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的“重中之重”。據(jù)知，公司從建設(shè)施工到投入運(yùn)營(yíng)以來(lái)未發(fā)生基建安全、生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生人員違法和違紀(jì)事件，未發(fā)生對(duì)企業(yè)形象和社會(huì)穩(wěn)定造成不利影響的事件。
