7月11日,國網(wǎng)陜西省電力公司全面貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司及陜西省國資委關(guān)于國有企業(yè)提質(zhì)增效工作的有關(guān)部署,制定了2016 年提質(zhì)增效工作方案,明確全年提質(zhì)增效工作重點(diǎn)及目標(biāo),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化落實(shí)措施、嚴(yán)格考核評價(jià),完善保障機(jī)制,全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
國網(wǎng)陜西公司成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長的提質(zhì)增效領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了大力拓展市場、深化投資管控、提高投入產(chǎn)出、強(qiáng)化發(fā)展支撐、完善內(nèi)模體系、嚴(yán)格成本管控、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制等八項(xiàng)提質(zhì)增效重點(diǎn)任務(wù),明確提出深入開展全員增供擴(kuò)銷,大力提升子公司效益貢獻(xiàn);加強(qiáng)精準(zhǔn)投資管控,強(qiáng)化投資效益評價(jià),促進(jìn)投資與效益良性循環(huán);建立內(nèi)模市場考核機(jī)制,全面建成市縣兩級單位內(nèi)部模擬市場;做好輸配電價(jià)改革試點(diǎn),按期完成集體企業(yè)改制任務(wù);進(jìn)一步壓降非生產(chǎn)支出,加大治虧力度;大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,加強(qiáng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,提升信息化應(yīng)用水平;確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,健全內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理長效機(jī)制等提質(zhì)增效工作目標(biāo)。
為確保完成提質(zhì)增效各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),國網(wǎng)陜西電力要求所屬各部門、各單位要緊緊圍繞提質(zhì)增效各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)抓好工作落實(shí),形成目標(biāo)層層分解、壓力層層傳遞、責(zé)任層層落實(shí)的工作推進(jìn)機(jī)制,同時(shí)將提質(zhì)增效工作成效納入企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績和內(nèi)部模擬市場考核,強(qiáng)化考核結(jié)果與薪酬分配的掛鉤聯(lián)動,加大督導(dǎo)和問責(zé)力度,確保超額完成年度經(jīng)營目標(biāo),確保經(jīng)營業(yè)績保持國網(wǎng)“第一方陣”,效益水平和發(fā)展質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升, 實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局。