近日，江西核電召開2016年培訓(xùn)工作會(huì)議，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、培訓(xùn)委員會(huì)成員、各部門培訓(xùn)工程師及培訓(xùn)部相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)2015年培訓(xùn)工作，充分肯定所取得的成績(jī)，并從五個(gè)方面對(duì)2016年培訓(xùn)工作總體部署。
一是結(jié)合集團(tuán)公司、國(guó)家核電培訓(xùn)相關(guān)管理要求，完善培訓(xùn)管理程序，理清管理流程關(guān)鍵點(diǎn)，加強(qiáng)過程監(jiān)督管理；二是認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)國(guó)家核電e-learning在線學(xué)習(xí)平臺(tái)使用方法，收集反饋意見，組織好全員個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施、考核、評(píng)價(jià)等工作；三是注重系統(tǒng)化培訓(xùn)方法的應(yīng)用，結(jié)合各崗位實(shí)際情況，豐富評(píng)估手段，加強(qiáng)對(duì)員工日常績(jī)效表現(xiàn)的評(píng)價(jià)；四是加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)管理，以轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)、職業(yè)資格取證和干部培訓(xùn)等為抓手，創(chuàng)新方式方法，加強(qiáng)管理考核，促進(jìn)全員能力提升；五是嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，有效做好培訓(xùn)費(fèi)用的合理管控。
會(huì)議開始前，全體會(huì)議人員還就《核安全文化組成及內(nèi)涵》進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
