截止2018年12月31日24時(shí),上馬相迪A水電站2018年度發(fā)電量達(dá)36500.228萬(wàn)千瓦時(shí)!完成年度計(jì)劃發(fā)電量的114%,完成PPA合同電量的116%,年度機(jī)組利用小時(shí)為7300小時(shí),累計(jì)連續(xù)安全運(yùn)行853天!
上馬相迪A水電站是中資企業(yè)在尼泊爾投資的第一個(gè)率先投產(chǎn)發(fā)電的項(xiàng)目,也是中國(guó)電建集團(tuán)以“一帶一路”戰(zhàn)略為引導(dǎo),在海外推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化戰(zhàn)略實(shí)施的重要投資項(xiàng)目,總裝機(jī)容量50MW。電站自進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行以來(lái),項(xiàng)目公司狠抓“電量、電費(fèi)、安全、效益、責(zé)任”五大要素管控,認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩位一體”電力生產(chǎn)組織管控模式,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段,精心組織運(yùn)維團(tuán)隊(duì)開展電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理工作,系統(tǒng)規(guī)劃電站電力生產(chǎn)工作、精益化管理,秉持度電必爭(zhēng)理念,持續(xù)完善安全生產(chǎn)保障體系,注重過(guò)程管控,定期開展安全生產(chǎn)大檢查和召開安全生產(chǎn)工作月例會(huì),把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)。
2018年度,面對(duì)枯水期上游來(lái)水量較去年同期總體偏小的不利形勢(shì),項(xiàng)目公司從管好水庫(kù)每一滴水出發(fā),認(rèn)真結(jié)合每一次水情分析,合理進(jìn)行水庫(kù)調(diào)度,最大限度發(fā)揮水資源利用率,同時(shí)積極做好電力營(yíng)銷工作,將“度電必爭(zhēng)”的理念落實(shí)到電力生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),月月均超額完成PPA合同電量。另外,為全面提升發(fā)電生產(chǎn)的設(shè)備保障,保持設(shè)備健康水平,確保機(jī)組在有水情況下能夠正常生產(chǎn),項(xiàng)目公司加大設(shè)備隱患排查、消缺治理力度,利用機(jī)組檢修、敞泄排沙等時(shí)機(jī)共消除各類設(shè)備缺陷49項(xiàng),成功處置全年83次電網(wǎng)潰網(wǎng)事故,為超額完成發(fā)電量任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前,項(xiàng)目公司正積極籌備機(jī)組擴(kuò)大性C級(jí)檢修及泄水建筑物修復(fù)工作,為開足馬力,再攀發(fā)電新高峰奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2019年,項(xiàng)目公司將緊緊圍繞“電量、電費(fèi)、安全、效益、責(zé)任”運(yùn)營(yíng)管理五大要素,全面做好電力安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。相信在海投公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,隨著“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作的持續(xù)開展和“兩位一體”電力生產(chǎn)管控組織模式的有效實(shí)施,上馬相迪A水電站電力生產(chǎn)工作必定會(huì)取得更多、更好的成績(jī)!
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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截止2018年12月31日24時(shí),上馬相迪A水電站2018年度發(fā)電量達(dá)36500.228萬(wàn)千瓦時(shí)!完成年度計(jì)劃發(fā)電量的114%,完成PPA合同電量的116%,年度機(jī)組利用小時(shí)為7300小時(shí),累計(jì)連續(xù)安全運(yùn)行853天!
上馬相迪A水電站是中資企業(yè)在尼泊爾投資的第一個(gè)率先投產(chǎn)發(fā)電的項(xiàng)目,也是中國(guó)電建集團(tuán)以“一帶一路”戰(zhàn)略為引導(dǎo),在海外推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化戰(zhàn)略實(shí)施的重要投資項(xiàng)目,總裝機(jī)容量50MW。電站自進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行以來(lái),項(xiàng)目公司狠抓“電量、電費(fèi)、安全、效益、責(zé)任”五大要素管控,認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩位一體”電力生產(chǎn)組織管控模式,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段,精心組織運(yùn)維團(tuán)隊(duì)開展電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理工作,系統(tǒng)規(guī)劃電站電力生產(chǎn)工作、精益化管理,秉持度電必爭(zhēng)理念,持續(xù)完善安全生產(chǎn)保障體系,注重過(guò)程管控,定期開展安全生產(chǎn)大檢查和召開安全生產(chǎn)工作月例會(huì),把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)。
2018年度,面對(duì)枯水期上游來(lái)水量較去年同期總體偏小的不利形勢(shì),項(xiàng)目公司從管好水庫(kù)每一滴水出發(fā),認(rèn)真結(jié)合每一次水情分析,合理進(jìn)行水庫(kù)調(diào)度,最大限度發(fā)揮水資源利用率,同時(shí)積極做好電力營(yíng)銷工作,將“度電必爭(zhēng)”的理念落實(shí)到電力生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),月月均超額完成PPA合同電量。另外,為全面提升發(fā)電生產(chǎn)的設(shè)備保障,保持設(shè)備健康水平,確保機(jī)組在有水情況下能夠正常生產(chǎn),項(xiàng)目公司加大設(shè)備隱患排查、消缺治理力度,利用機(jī)組檢修、敞泄排沙等時(shí)機(jī)共消除各類設(shè)備缺陷49項(xiàng),成功處置全年83次電網(wǎng)潰網(wǎng)事故,為超額完成發(fā)電量任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前,項(xiàng)目公司正積極籌備機(jī)組擴(kuò)大性C級(jí)檢修及泄水建筑物修復(fù)工作,為開足馬力,再攀發(fā)電新高峰奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2019年,項(xiàng)目公司將緊緊圍繞“電量、電費(fèi)、安全、效益、責(zé)任”運(yùn)營(yíng)管理五大要素,全面做好電力安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。相信在海投公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,隨著“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作的持續(xù)開展和“兩位一體”電力生產(chǎn)管控組織模式的有效實(shí)施,上馬相迪A水電站電力生產(chǎn)工作必定會(huì)取得更多、更好的成績(jī)!