“四個(gè)堅(jiān)持”推動(dòng)安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)走深走實(shí)

　　自安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，山東電建黨委深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)(股份)公司黨委工作安排，高度重視、迅速響應(yīng)，統(tǒng)籌部署、精準(zhǔn)施策，以“四個(gè)堅(jiān)持”推動(dòng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)走深走實(shí)。

　　堅(jiān)持理論武裝，助力安全意識(shí)持續(xù)提升。公司黨委組織開展黨務(wù)干部培訓(xùn)班，將安全生產(chǎn)納入課程內(nèi)容，集中習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，以及《安全生產(chǎn)法》《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工對(duì)再深化再落實(shí)再提升，推動(dòng)安全發(fā)展理念入腦入心入行，積極推動(dòng)安全警示教育、安全生產(chǎn)宣傳，營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。各單位通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日等形式，學(xué)習(xí)集團(tuán)(股份)公司黨委副書記、總經(jīng)理王斌在安全生產(chǎn)專題視頻會(huì)議上的重要講話精神及有關(guān)法律法規(guī)，確保學(xué)有所得、學(xué)有所悟。

　　堅(jiān)持源頭治理，筑牢安全管理底線、防線。公司黨委第一時(shí)間組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，宣讀“中秋、國(guó)慶”節(jié)假日期間安全檢查督導(dǎo)計(jì)劃、下半年項(xiàng)目“包保”清單。會(huì)議要求，各單位要提高政治站位，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，以高度的責(zé)任心，把安全工作作為影響公司生存的重大事項(xiàng)來(lái)抓;強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“包保”責(zé)任制工作要求;加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查，對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)進(jìn)行清理和消除，做好高危作業(yè)應(yīng)急管理工作。

　　堅(jiān)持細(xì)化部署，落實(shí)落細(xì)黨管安全責(zé)任。公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，赴蒙南鄂爾多斯光伏項(xiàng)目、江西泥洋山風(fēng)電項(xiàng)目、重慶涪陵燃機(jī)項(xiàng)目、成都萬(wàn)興三期項(xiàng)目、內(nèi)蒙古包頭紅泥井風(fēng)電項(xiàng)目等9個(gè)項(xiàng)目開展安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查暨三季度安全環(huán)保綜合檢查，共檢查出安全問(wèn)題273項(xiàng)，其中管理問(wèn)題164項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題109項(xiàng)，并督導(dǎo)各單位對(duì)查出的安全問(wèn)題進(jìn)行整改關(guān)閉。各級(jí)黨組織紛紛開展安全警示教育，教育引導(dǎo)廣大職工深刻吸取事故教訓(xùn)，提升抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性、主動(dòng)性。

　　堅(jiān)持靶向治理，全面推進(jìn)安全文明施工。一是瞄準(zhǔn)事故易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)實(shí)施精準(zhǔn)治理。深化開展防高墜、坍塌風(fēng)險(xiǎn)隱患、有限空間等專項(xiàng)整治行動(dòng);對(duì)于危大施工作業(yè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)交底和重復(fù)交底要求，對(duì)專項(xiàng)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保方案執(zhí)行到位，安全措施到位。二是開展隱患排查、警示教育等專項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)照重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，開展地毯式滾動(dòng)排查，確保重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零;通過(guò)組織觀看安全警示片、剖析典型案例等方式，把警示教育重點(diǎn)放在項(xiàng)目管理關(guān)鍵崗位、班組長(zhǎng)和一線作業(yè)人員。三是“分級(jí)包保”保障項(xiàng)目安全履約。公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭安排全面負(fù)責(zé)、各分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌策劃，制定并落實(shí)公司安全包保工作方案;二級(jí)單位班子成員對(duì)本單位所轄全部在建項(xiàng)目進(jìn)行“包保”;各項(xiàng)目班子成員對(duì)所有施工區(qū)域和作業(yè)面進(jìn)行“包保”。

　　下一步，山東電建公司黨委將繼續(xù)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)，積極探索安全生產(chǎn)管理新模式，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命感，深度融合黨建工作與安全生產(chǎn)，以更加堅(jiān)定的信念、更加有效的措施、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的安全防線。(滕文杰、王凱旋)