5月18日，南方電網(wǎng)公司舉行2016年社會責任新聞發(fā)布會，發(fā)布了《中國南方電網(wǎng)2015企業(yè)社會責任報告》，這也是該公司連續(xù)第9份社會責任報告。會上還發(fā)布了《2015南方電網(wǎng)綠色發(fā)展報告》。兩份報告圍繞過去一年公司在供電服務、農(nóng)網(wǎng)改造、供給側(cè)結構性改革、精準扶貧、綠色發(fā)展等方面的工作，展示了其積極承擔政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任的實踐和成果。
南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略策劃部主任劉靜萍表示：“南方電網(wǎng)公司的發(fā)展道路就是一條主動履行社會責任之路，注重社會責任是南方電網(wǎng)公司經(jīng)營理念的DNA。”這些年，南方電網(wǎng)保供電、戰(zhàn)冰雪、抗臺風，有效推進西電東送，積極發(fā)揮節(jié)能減排中的帶動作用，努力建設和諧社會，彰顯了“辛苦我一人，點亮千萬家”的奉獻精神，“萬家燈火 南網(wǎng)情深”贏得了各方認可。
深化改革：電力先行，推動供給側(cè)結構性改革
2015年，中共中央、國務院發(fā)布《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》和《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》，南方電網(wǎng)公司認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，成立以董事長、黨組書記為組長的全面深化改革領導小組，構建起“專業(yè)歸口、分級負責”的工作機制，勇立改革潮頭，積極支持、全面參與、穩(wěn)妥推進各項改革工作。
2014年11月深圳啟動輸配電價改革試點，建立起基于輸配電有效資產(chǎn)的“準許成本加合理收益”盈利模式。2015年，深圳供電局正式進入輸配電價第一監(jiān)管周期(2015—2017年)，該周期內(nèi)深圳輸配電價下降1.23分，預計可降低客戶電費10億元。
與此同時，南方電網(wǎng)公司還積極推動云南、貴州納入輸配電價改革試點范圍，建立由市場決定價格的電價形成機制，配合地方政府有序推進電力體制改革綜合試點。
此外，為促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、化解過剩產(chǎn)能、促進地方經(jīng)濟發(fā)展，南方電網(wǎng)公司積極穩(wěn)妥推進電力供給側(cè)改革，助力開放市場體系建設，依據(jù)政府授權在廣東、廣西、云南、貴州成立電力交易中心，并于近期組建了服務跨省區(qū)交易的廣州電力交易中心。
電力市場化交易對南方五省區(qū)經(jīng)濟社會“穩(wěn)增長、調(diào)結構”發(fā)揮了積極作用。數(shù)據(jù)顯示，2015年南方電網(wǎng)完成西電東送電量1891億千瓦時，消納水電1500億千瓦時;組織市場化交易電量880億千瓦時，為客戶節(jié)約電費支出52億元。
精準扶貧：電力引擎助力農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展
“供電能力強了、服務質(zhì)量高了，園區(qū)的經(jīng)濟效益也明顯提升了?！辟F州電網(wǎng)公司余慶供電局根據(jù)客戶建議，投資建設電纜0.56千米，3個配電臺區(qū)共計750千伏安容量，用于余慶縣現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的施工建設、引水灌溉、路燈照明、科技大棚智能溫控等設施。該農(nóng)業(yè)示范園區(qū)負責人坦陳：“新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級為園區(qū)的建設和發(fā)展注入了新動力。”
全面提升農(nóng)電服務水平，是我國全面建成小康社會、服務“三農(nóng)”的重要保障。南方電網(wǎng)堅持“城鄉(xiāng)電網(wǎng)統(tǒng)籌發(fā)展，專業(yè)業(yè)務一體化管理”的農(nóng)電發(fā)展思路，在提前三年實現(xiàn)“戶戶通電”的基礎上，去年再投173億元用于農(nóng)村電網(wǎng)改造升級，重點解決低電壓、“卡脖子”、重過載等問題，全力提升農(nóng)網(wǎng)供電能力和供電質(zhì)量。
自今年2月國家部署新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工作后，南方電網(wǎng)在堅持標準化建設的同時兼顧地區(qū)差異化，將精準升級農(nóng)村電網(wǎng)與精準扶貧結合，迅速完成了新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級規(guī)劃和實施方案，計劃在“十三五”期間投資1300億元用于農(nóng)網(wǎng)改造升級，到2020年建成安全可靠、結構合理、適度超前的農(nóng)村配電網(wǎng)，農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠率達到99.82%及以上。目前,首批3萬多個農(nóng)網(wǎng)建設改造項目已全面開工。
同時，南方電網(wǎng)公司主動承擔央企社會責任，積極落實國家精準扶貧戰(zhàn)略，去年一年為扶貧項目投入總計1600萬元，扶貧工作受到當?shù)卣兔癖姷母叨瓤隙?。今?月，該公司啟動了精準扶貧示范村創(chuàng)建工作，明確在廣西、貴州、云南各創(chuàng)建2個精準扶貧示范點，首批2個示范村將在明年6月完成創(chuàng)建。
綠色發(fā)展：到2020年，非化石能源裝機占比過半
隨著城鎮(zhèn)化進程的加快和人民生活水平的提高，城市用電量大幅攀升，在城市中心建設輸變電項目成為確保市民正常工作和生活的關鍵措施之一。2015年，南方電網(wǎng)公司深圳供電局向社會發(fā)布了全國首個變電站電磁環(huán)境在線監(jiān)測系統(tǒng)，市民可在線對不同電壓等級變電站的電磁環(huán)境開展24 小時實時監(jiān)測，進一步消除市民對變電站電磁環(huán)境的疑慮。
“綠色發(fā)展”始終是社會關心的問題。今年還發(fā)布了《2015南方電網(wǎng)綠色發(fā)展報告》，報告顯示，截至去年年底，南方五省區(qū)非化石能源裝機容量占比達到49.8%，比“十一五”末提高5.9個百分點。其中，風電裝機容量1255萬千瓦，同比增長63.5%;光伏裝機容量220萬千瓦，同比增長125.3%。新能源裝機比重從2010年的0.8%，上升到2015年的4.9%。該公司還積極落實國家節(jié)能及新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求，大力推動電動汽車充電樁建設，截至去年年底，全網(wǎng)累計共建設運營充換電站14座，充電機3053臺，全年完成充電19萬車次。
“十三五”期間，南方電網(wǎng)公司提出了“清潔低碳、資源節(jié)約、環(huán)境友好、高效利用”的綠色發(fā)展思路，力爭成為現(xiàn)代化綠色電網(wǎng)企業(yè)。預計到2020年，南方電網(wǎng)區(qū)域非化石能源裝機占比達50%以上，促使非化石能源占一次能源消費比重上升至27%，達到國際先進水平;萬元產(chǎn)值綜合能耗0.151噸標煤/萬元，較2015年下降約3.9%。
報告發(fā)布后，南方電網(wǎng)公司啟動了第四個“社會責任周”活動?；顒右浴伴_放透明，傳遞真情”為主題，邀請政府部門、主流社會責任研究機構、中央企業(yè)代表等組成調(diào)研團，對該公司各單位的社會責任管理與實踐進行深入了解和現(xiàn)場指導。
5月18日—24日期間，南方電網(wǎng)區(qū)域內(nèi)五省區(qū)公司及廣州、深圳供電局還將各自舉辦“社會責任日”活動。
數(shù)說2015：
售電量7822億千瓦時,同比下降0.5%;
營業(yè)收入4707億元,同比下降0.7%;
客戶平均停電時間9.93小時/戶，同比下降1.63小時/戶;
全網(wǎng)綜合線損率6.72 %，同比降低0.22個百分點;
重大及以上電力安全事故或設備事故0起;
配網(wǎng)建設改造投入342億元，累計建成投產(chǎn)35千伏及以下配電線路38602千米;
完成西電東送電量1891億千萬時，同比增長9.79%，連續(xù)4年創(chuàng)歷史新高。
專家點評：
王志軒 中國電力企業(yè)聯(lián)合會黨組成員、專職副理事長
南方電網(wǎng)公司對于社會責任報告價值的認識深刻，采取研究性的思路實施報告編制，長期以來堅持不斷改進，在電力企業(yè)中是重視度非常高的企業(yè)之一。南方電網(wǎng)公司具有國有企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)、公用事業(yè)單位等多重屬性，對社會責任的把握非常準確，對報告的核心理念的定位也很到位。電網(wǎng)企業(yè)不只是整個電力系統(tǒng)的平臺核心，最核心的特點是電網(wǎng)本身的特點，具有杠桿效應，可以通過電網(wǎng)將社會效益、經(jīng)濟效益?zhèn)鬟f更遠。南方電網(wǎng)公司堅持“萬家燈火 南網(wǎng)情深”的核心價值觀，通過社會責任報告的編制發(fā)現(xiàn)社會責任履行的問題，通過社會責任的履行促進社會責任報告編制得更好，兩者相輔相成。我從南方電網(wǎng)公司2015年報告以及前幾年的報告中看到了這種作用的發(fā)揮。
殷格非 《WTO經(jīng)濟導刊》副社長
南方電網(wǎng)公司堅持“在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中升級”的編制理念，2015年社會責任報告實現(xiàn)了三方面的升級，打造了南網(wǎng)報告的升級版。一是框架結構升級。報告首次梳理出概覽篇、主體篇、績效篇和結尾篇，形成了由四大報告篇章、四大履責領域構成的、有南網(wǎng)特色的報告框架，實現(xiàn)了報告的框架更完整、結構更清晰、邏輯更暢順。二是文字表達升級。從報告的立意、視角、主線、議題等方面精心策劃、統(tǒng)籌考慮，使報告的內(nèi)容既能展現(xiàn)公司全面深化改革的成果，又能回應利益相關方的關切和期望。三是呈現(xiàn)形式升級。順應移動互聯(lián)時代讀者的閱讀習慣，從主題、版式、圖片、色彩、數(shù)據(jù)等方面用心創(chuàng)意和設計，給利益相關方更佳的閱讀體驗。
程多生 中國企業(yè)聯(lián)合會企業(yè)創(chuàng)新工作部主任
南方電網(wǎng)公司2015年社會責任報告體現(xiàn)了很好的創(chuàng)新性。一是以議題管理為抓手，增強報告編制過程性閉環(huán)管理。報告在對社會責任報告進行全生命周期閉環(huán)管理基礎上，深入探索實質(zhì)性議題管理新模式。重點披露了減少停電時間、提高服務效率、支持新能源發(fā)展、員工權益保障等內(nèi)容，發(fā)揮了報告在傳播理念、改進實踐和提升管理方面的應有價值。二是通過國企改革和電力企業(yè)改革，系列呈現(xiàn)公司改革發(fā)展的最新進展。設置“南風窗”和“南網(wǎng)工匠”兩大系列，從公司宏觀改革層面和微觀員工實踐方面，展現(xiàn)了南網(wǎng)人的改革精神和工匠精神。三是將一度電作為暗線貫穿報告主體，提煉、梳理了可靠每一度、清潔每一度、高效每一度、小康每一度等17個標題口號，串聯(lián)起公司與利益相關方的共同價值訴求，引起利益相關方的情感共鳴。
