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立足崗位 努力為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)——學(xué)習(xí)華銀公司徐永勝總經(jīng)理“5·31”講話精神有感

5月31日,徐總來公司來調(diào)研,我參加了調(diào)研會,會后公司下發(fā)了徐總的講話,我再次對徐總的講話進(jìn)行了學(xué)習(xí)。徐總講話一方面肯定了公司的成績,同時也指出了公司生產(chǎn)、經(jīng)營等方面存在的問題,并對公司下一步工作提出了要求。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)徐總講話,我的體會如下:

一、立足崗位,努力為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)

公司的發(fā)展需要每一位員工的努力,也需要員工根據(jù)環(huán)境的變化不斷轉(zhuǎn)換角色定位,為公司的發(fā)展發(fā)揮出最大的能力。作為環(huán)保部主任,要強(qiáng)化思想認(rèn)識、勇于擔(dān)當(dāng),扎扎實實的開展工作,認(rèn)真落實好相關(guān)環(huán)保法律、法規(guī),加強(qiáng)學(xué)習(xí),緊跟公司的發(fā)展步伐,努力提升公司的環(huán)保運(yùn)行管理與環(huán)保監(jiān)督管理工作水平。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)穩(wěn)步提升過硬的技術(shù)水平,特別是環(huán)保專業(yè)作為一個新接觸的專業(yè),需要通過自身努力,加強(qiáng)環(huán)保專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提升專業(yè)技術(shù)水平,才能做好各項管理工作,帶領(lǐng)全部門積極開展工作。二是工作中要圍繞企業(yè)發(fā)展,敢于創(chuàng)新,穩(wěn)步提高創(chuàng)新能力,克服小勝即滿,小成即止的思想,結(jié)合自身條件,查缺補(bǔ)漏、完善自我,適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求,為轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春和智慧。三是要提高部門員工安全生產(chǎn)意識,夯實安全管理基礎(chǔ)。員工生產(chǎn)安全意識,是安全生產(chǎn)的根本,是健全安全文化的基礎(chǔ)。工作上以加強(qiáng)“兩票三制”管理為基礎(chǔ),以加強(qiáng)檢查與考核為手段,積極開展現(xiàn)場“兩票三制”檢查、“四不兩直”檢查、對照檢查等工作,堵塞安全管理中的漏洞,促進(jìn)部門的安全生產(chǎn)水平的提升。公司的發(fā)展需要各部門、每個員工的努力,要按照徐總要求,認(rèn)認(rèn)真真地回望自己,總結(jié)自己,確定方位,并擼起袖子加油干,向更高的臺階邁進(jìn)。

二、創(chuàng)新工作思維,積極開展對標(biāo)工作

通過與先進(jìn)企業(yè)的對標(biāo),可以找到工作中的差距,找到工作的問題,并找到解決的辦法。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,推廣到公司應(yīng)用,提升管理能力及管理水平。按照徐總“用對標(biāo)的思維去謀劃工作,用對標(biāo)的語言來表達(dá)工作,用達(dá)標(biāo)的活動來推動工作”要求,我認(rèn)為在對標(biāo)工作中應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

一是通過對標(biāo)發(fā)揮優(yōu)勢,補(bǔ)齊短板。通過對標(biāo),要找到自己的優(yōu)勢,并發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不斷提升,繼續(xù)爭做先進(jìn);同時更重要的是找到與先進(jìn)單位差距,從中找到工作中的問題,并通過學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的方法,找到解決問題的辦法,促進(jìn)工作的提升。

二是通過對標(biāo)提高節(jié)能認(rèn)識,強(qiáng)化節(jié)能管理,重點(diǎn)開展好環(huán)保設(shè)備優(yōu)化運(yùn)行項目攻關(guān)。通過攻關(guān),降低脫硫、脫硝、輔機(jī)廠用電率,同時控制好指標(biāo),減少運(yùn)行消耗性材料石灰石和尿素的使用。與省內(nèi)電廠進(jìn)行對標(biāo),并學(xué)習(xí)其它電廠好的措施和方法,特別是要對標(biāo)長沙電廠、益陽電廠各項指標(biāo),積極開展對標(biāo)工作,查找問題,積極解決能耗指標(biāo)高的問題。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),從“高、快、新”中找差距,以“嚴(yán)、細(xì)、實”的作風(fēng)開展工作。在日常工作中,要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。一要著眼于“高”,站位高、層次高、標(biāo)準(zhǔn)高,勇攀高峰,向更高的臺階邁進(jìn);二要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率,要有緊迫感、危機(jī)感;三要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法;四要工作作風(fēng)“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識;五要工作作風(fēng)“實”,腳踏實地,樹立實干作風(fēng);六要工作作風(fēng)“細(xì)”,精細(xì)安排、精細(xì)謀劃,把工作做細(xì)。

作為一名中層管理人員,要弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),將務(wù)實落到實處,落實到工作之中,要加強(qiáng)調(diào)查研究,深入到工作現(xiàn)場,強(qiáng)化安全管理、節(jié)能管理、環(huán)保管理,解決部門工作中的實際困難和問題,制定準(zhǔn)確有效的措施,從“高、快、新”中找差距,以“嚴(yán)、細(xì)、實”的作風(fēng)開展工作,一心一意謀發(fā)展,心無旁騖干事業(yè),堅持不懈,認(rèn)真干好本職工作,為公司“創(chuàng)一流”添磚加瓦。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電

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立足崗位 努力為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)——學(xué)習(xí)華銀公司徐永勝總經(jīng)理“5·31”講話精神有感

作者:蔡世峰  發(fā)布時間:2018-07-09   來源:電力網(wǎng)

5月31日,徐總來公司來調(diào)研,我參加了調(diào)研會,會后公司下發(fā)了徐總的講話,我再次對徐總的講話進(jìn)行了學(xué)習(xí)。徐總講話一方面肯定了公司的成績,同時也指出了公司生產(chǎn)、經(jīng)營等方面存在的問題,并對公司下一步工作提出了要求。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)徐總講話,我的體會如下:

一、立足崗位,努力為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)

公司的發(fā)展需要每一位員工的努力,也需要員工根據(jù)環(huán)境的變化不斷轉(zhuǎn)換角色定位,為公司的發(fā)展發(fā)揮出最大的能力。作為環(huán)保部主任,要強(qiáng)化思想認(rèn)識、勇于擔(dān)當(dāng),扎扎實實的開展工作,認(rèn)真落實好相關(guān)環(huán)保法律、法規(guī),加強(qiáng)學(xué)習(xí),緊跟公司的發(fā)展步伐,努力提升公司的環(huán)保運(yùn)行管理與環(huán)保監(jiān)督管理工作水平。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)穩(wěn)步提升過硬的技術(shù)水平,特別是環(huán)保專業(yè)作為一個新接觸的專業(yè),需要通過自身努力,加強(qiáng)環(huán)保專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提升專業(yè)技術(shù)水平,才能做好各項管理工作,帶領(lǐng)全部門積極開展工作。二是工作中要圍繞企業(yè)發(fā)展,敢于創(chuàng)新,穩(wěn)步提高創(chuàng)新能力,克服小勝即滿,小成即止的思想,結(jié)合自身條件,查缺補(bǔ)漏、完善自我,適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求,為轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春和智慧。三是要提高部門員工安全生產(chǎn)意識,夯實安全管理基礎(chǔ)。員工生產(chǎn)安全意識,是安全生產(chǎn)的根本,是健全安全文化的基礎(chǔ)。工作上以加強(qiáng)“兩票三制”管理為基礎(chǔ),以加強(qiáng)檢查與考核為手段,積極開展現(xiàn)場“兩票三制”檢查、“四不兩直”檢查、對照檢查等工作,堵塞安全管理中的漏洞,促進(jìn)部門的安全生產(chǎn)水平的提升。公司的發(fā)展需要各部門、每個員工的努力,要按照徐總要求,認(rèn)認(rèn)真真地回望自己,總結(jié)自己,確定方位,并擼起袖子加油干,向更高的臺階邁進(jìn)。

二、創(chuàng)新工作思維,積極開展對標(biāo)工作

通過與先進(jìn)企業(yè)的對標(biāo),可以找到工作中的差距,找到工作的問題,并找到解決的辦法。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,推廣到公司應(yīng)用,提升管理能力及管理水平。按照徐總“用對標(biāo)的思維去謀劃工作,用對標(biāo)的語言來表達(dá)工作,用達(dá)標(biāo)的活動來推動工作”要求,我認(rèn)為在對標(biāo)工作中應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

一是通過對標(biāo)發(fā)揮優(yōu)勢,補(bǔ)齊短板。通過對標(biāo),要找到自己的優(yōu)勢,并發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不斷提升,繼續(xù)爭做先進(jìn);同時更重要的是找到與先進(jìn)單位差距,從中找到工作中的問題,并通過學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的方法,找到解決問題的辦法,促進(jìn)工作的提升。

二是通過對標(biāo)提高節(jié)能認(rèn)識,強(qiáng)化節(jié)能管理,重點(diǎn)開展好環(huán)保設(shè)備優(yōu)化運(yùn)行項目攻關(guān)。通過攻關(guān),降低脫硫、脫硝、輔機(jī)廠用電率,同時控制好指標(biāo),減少運(yùn)行消耗性材料石灰石和尿素的使用。與省內(nèi)電廠進(jìn)行對標(biāo),并學(xué)習(xí)其它電廠好的措施和方法,特別是要對標(biāo)長沙電廠、益陽電廠各項指標(biāo),積極開展對標(biāo)工作,查找問題,積極解決能耗指標(biāo)高的問題。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),從“高、快、新”中找差距,以“嚴(yán)、細(xì)、實”的作風(fēng)開展工作。在日常工作中,要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。一要著眼于“高”,站位高、層次高、標(biāo)準(zhǔn)高,勇攀高峰,向更高的臺階邁進(jìn);二要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率,要有緊迫感、危機(jī)感;三要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法;四要工作作風(fēng)“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識;五要工作作風(fēng)“實”,腳踏實地,樹立實干作風(fēng);六要工作作風(fēng)“細(xì)”,精細(xì)安排、精細(xì)謀劃,把工作做細(xì)。

作為一名中層管理人員,要弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),將務(wù)實落到實處,落實到工作之中,要加強(qiáng)調(diào)查研究,深入到工作現(xiàn)場,強(qiáng)化安全管理、節(jié)能管理、環(huán)保管理,解決部門工作中的實際困難和問題,制定準(zhǔn)確有效的措施,從“高、快、新”中找差距,以“嚴(yán)、細(xì)、實”的作風(fēng)開展工作,一心一意謀發(fā)展,心無旁騖干事業(yè),堅持不懈,認(rèn)真干好本職工作,為公司“創(chuàng)一流”添磚加瓦。

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