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兩大誤區(qū)制約煤電發(fā)展

發(fā)布時間:2018-06-13   來源:《中國電力企業(yè)管理》

  在“市場電”沒有真正確立之前,怎樣才能有效解決煤電矛盾?對此,中國大唐集團有限公司政策研究室主任李云峰認(rèn)為,當(dāng)前加快推進煤電戰(zhàn)略性重組,有助于從根本上解決煤炭與電力行業(yè)利益不一致、增強煤電產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性與抗風(fēng)險能力、促進國有資本優(yōu)化布局、建立世界一流能源企業(yè),是破解煤電頂牛矛盾現(xiàn)實合理的選擇。換而言之,積極推進煤電一體化戰(zhàn)略,促使發(fā)電企業(yè)加快向綜合能源集團轉(zhuǎn)型,是當(dāng)前發(fā)電集團做實做強和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最佳路徑。煤電一體化,可以使煤炭企業(yè)與發(fā)電企業(yè)發(fā)揮各自比較優(yōu)勢和提高發(fā)展協(xié)同性、規(guī)模經(jīng)濟性,可以消除煤炭與電力企業(yè)重復(fù)建設(shè)、化解過剩產(chǎn)能,還可以促進煤炭和電力企業(yè)走出生存困境、實現(xiàn)煤炭資源清潔高效利用和高附加值利用。積極穩(wěn)妥地實施煤電一體化戰(zhàn)略,并不會使電煤矛盾內(nèi)生化。

  李云峰指出,新形勢下,要加快煤電行業(yè)戰(zhàn)略性重組,必須以實現(xiàn)“1+1>2”的重組效果為目標(biāo),要切實做好四方面工作:一是堅持以市場配置為原則,避免行政性“拉郎配”;二是注重分類施策、因企施策,注重發(fā)揮多種資本重組方式的靈活性與適用性;三是尊重行業(yè)客觀發(fā)展規(guī)律,注重發(fā)揮資源互補和專業(yè)協(xié)同效應(yīng);四是注重防范市場壟斷風(fēng)險,有效發(fā)揮市場競爭在資源優(yōu)化配置中的決定性作用。

  當(dāng)前,煤電企業(yè)應(yīng)深入分析總結(jié)國家能源投資集團有限責(zé)任公司成立近一年來的經(jīng)驗,從國電集團與神華集團的合并重組實踐中吸取經(jīng)驗與智慧,更加穩(wěn)妥、更加科學(xué)地實施煤電行業(yè)戰(zhàn)略性重組和煤電一體化戰(zhàn)略。

  誤區(qū)二:“煤電要主動放棄主體能源地位,給新能源讓路,做好調(diào)峰備用電源?!?/strong>

  根據(jù)中電聯(lián)發(fā)布的《2017-2018年度全國電力供需形勢分析預(yù)測報告》,2017年我國新增發(fā)電裝機容量2491萬千瓦。其中,新增非化石能源發(fā)電裝機1852萬千瓦,占新增總裝機的74.3%,同比提高24.9個百分點。 預(yù)計2018年新增裝機1.2億千瓦,其中,非化石能源發(fā)電裝機投產(chǎn)7000萬千瓦左右。預(yù)計2018年底,全國發(fā)電裝機容量將達到19.0億千瓦、同比增長6.5%左右;其中,非化石能源發(fā)電裝機合計達到7.6億千瓦,占總裝機容量比重上升至40%左右。

  從前文統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出,新增煤電裝機規(guī)模越來越萎縮,而以風(fēng)電和光伏為代表的新能源裝機規(guī)模則成倍增加?!笆濉币詠恚S著風(fēng)電、光伏發(fā)電等新能源迅速發(fā)展,尤其是隨著棄風(fēng)棄光棄水現(xiàn)象頻繁發(fā)生,為給新能源發(fā)展“讓路”,“去煤”、“限煤電”的呼聲越來越高。尤其是在當(dāng)前電力供應(yīng)相對寬松的時期,業(yè)內(nèi)有人提出,煤電將成為輔助服務(wù)電源,主要使命就是“讓路、調(diào)峰、托底”。

  近幾年來,本刊記者在煤電企業(yè)調(diào)研采訪中,聽到最多的聲音也是“煤電機組要加快靈活性改造,主要向備用調(diào)峰轉(zhuǎn)型”。其中云南煤電機組在2017年平均利用小時只有1000多小時,有的煤電企業(yè)已開始對60萬千瓦及以上煤電機組開展調(diào)峰技術(shù)改造研究。

  “在當(dāng)前煤電發(fā)展的政策環(huán)境下,煤電機組遲早會被淘汰,但是如果參與系統(tǒng)調(diào)峰,或許還可以多活幾年。因此,煤電機組別無選擇,無論是主動還是被動,都得參與調(diào)峰,力爭‘慢死’?!蹦趁弘娖髽I(yè)負(fù)責(zé)人所持的觀點,則反映了當(dāng)前煤電企業(yè)一種普遍心態(tài)。

  我國煤電真的就成了輔助服務(wù)電源?承擔(dān)系統(tǒng)調(diào)峰調(diào)頻才是其唯一的活路嗎?

  改革開放以來, 以煤電為主的火電裝機曾占全國總裝機比重一直保持在69%以上。2000—2014年,火電裝機增長了6.8 億千瓦,年均增長規(guī)模達到4800 萬千瓦。截至2017 年底,我國煤電裝機達到了9.2028 億千瓦, 占總裝機的比重仍占55.16%;煤電發(fā)電量為41365億千瓦時,占總發(fā)電量的64.45%。未來一段時間內(nèi), 煤電在中國電源結(jié)構(gòu)中的比重將繼續(xù)下降趨勢。但為滿足負(fù)荷增長需求,保障電力安全可靠供應(yīng), 煤電裝機總量將繼續(xù)增長。從裝機總量和電源結(jié)構(gòu)上看,煤電仍然是中國的主力電源。根據(jù)我國能源資源稟賦以及國家能源安全戰(zhàn)略需要,在能源電力科技沒有重大革命性突破之前,煤電仍將是確保我國電力安全可靠供應(yīng)的主力電源,煤電在未來相當(dāng)長時期內(nèi)的首要任務(wù)仍將是“保供應(yīng)”,而不是給新能源“讓路”。華北電力大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院袁家海教授的一項研究結(jié)果表明,中國煤電裝機容量將于2025 年前后達峰,發(fā)展合理峰值在11.5 億-12.0 億千瓦。隨著我國非化石能源快速發(fā)展, 風(fēng)電、太陽能裝機容量快速增長。為了更好地消納新能源, 減少棄水、棄風(fēng), 預(yù)計未來我國煤電將更多承擔(dān)支撐系統(tǒng)運行、系統(tǒng)調(diào)峰等功能, 利用小時數(shù)將呈下降趨勢,但煤電作為中國主力電源的地位不會改變,“煤電調(diào)峰是第二位的”。

  李云峰也認(rèn)為,基于我國富煤的資源稟賦,煤電具有大容量、高效率、超低排放優(yōu)勢,煤電相對低成本,以及現(xiàn)有4萬億煤電存量資產(chǎn),決定了我國未來較長一段時期內(nèi),煤電在保障電力可靠供應(yīng)、系統(tǒng)調(diào)峰、散煤治理、低成本供電供熱等方面發(fā)揮著不可替代的基礎(chǔ)性作用,優(yōu)化發(fā)展煤電應(yīng)是能源轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略選擇。

   煤電即使參與調(diào)峰,也不是有的人所主張的、不加區(qū)別地全行業(yè)性參與。 煤電作為調(diào)節(jié)性電源的使用成本低于抽水蓄能、燃?xì)鈾C組、儲能等,具備穩(wěn)定可控、電壓頻率支撐能力強、技術(shù)成熟度高等優(yōu)勢,綜合技術(shù)經(jīng)濟性較優(yōu),能夠為高比例可再生能源接入的電力系統(tǒng)提供支撐,但也并不是所有的煤電機組都適合參與調(diào)峰。中國華電集團公司副總法律顧問陳宗法認(rèn)為,與60萬千瓦煤電機組相比,30萬千瓦煤電機組在調(diào)峰過程中更具有經(jīng)濟性和靈活性;部分30萬千瓦及以下煤電機組通過環(huán)保改造,在熱電聯(lián)產(chǎn)和調(diào)峰過程中可以通過與大機組結(jié)合的方式更好地發(fā)揮各自優(yōu)勢。

  當(dāng)前,國家正在實施的淘汰煤電落后產(chǎn)能以及嚴(yán)控新增煤電裝機,是為了防范化解煤電產(chǎn)能過剩。袁家海教授另一項研究結(jié)果顯示, 2015 年全國平均電力系統(tǒng)備用率達到32%,高出合理備用水平(15% 左右)的一倍以上;2015 年全國煤電裝機9 億千瓦, 滿足電力電量平衡的合理規(guī)模為7.35 億千瓦,過剩規(guī)模達到1.65 億千瓦。總體來說,當(dāng)前我國煤電行業(yè)存在產(chǎn)能過剩問題,為了有效化解煤電過剩產(chǎn)能,需要對現(xiàn)役機組和在建機組分類調(diào)控。但是,這種分類調(diào)控并不是要“去煤電”,也更沒有改變煤電的主力能源屬性。

  在未來相當(dāng)長一個時期內(nèi),我國能源轉(zhuǎn)型的主要任務(wù)是推進化石能源的清潔高效利用和非化石能源的規(guī)?;l(fā)展。深入推進能源革命,實現(xiàn)我國能源轉(zhuǎn)型,不是簡單的“革煤炭的命”,更不是“革煤電的命”,而是要從根本上改變煤炭落后、粗放、分散的開發(fā)利用方式,走出一條社會經(jīng)濟可承擔(dān)、環(huán)境容量可承受、有效供給可保障的煤電清潔高效利用的新途徑。

  新的歷史時期,煤電企業(yè)要正視行業(yè)的萎縮態(tài)勢,要堅決走出影響行業(yè)發(fā)展的兩大認(rèn)識誤區(qū)。為此,陳宗法指出,當(dāng)前煤電企業(yè)要適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級,要轉(zhuǎn)變以往以投資為主要驅(qū)動的發(fā)展思路,通過減量、調(diào)整,化解煤電行業(yè)的嚴(yán)重產(chǎn)能過剩。在新電改全面推進的契機下,通過市場化改革,通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,通過企業(yè)改革重組,來實現(xiàn)煤電高質(zhì)量發(fā)展。同時,煤電企業(yè)還堅持要創(chuàng)新、要向下沉,要向外走、要清潔發(fā)展,拓展環(huán)保的邊界效益,要積極拓展配售領(lǐng)域,將產(chǎn)業(yè)鏈向下延伸;要更好地響應(yīng)“一帶一路”倡議,以互聯(lián)互通為機遇提高經(jīng)營資產(chǎn)在國外的比重;同時開拓新業(yè)務(wù),培育新業(yè)態(tài),在新一輪電改的契機下,扭虧為盈,實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 煤電


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