最近新聞、媒體報(bào)道歐美國(guó)家對(duì)華為公司進(jìn)行打壓和封殺,原因是華為公司在通信、芯片、通訊三大領(lǐng)域已取得了巨大突破,極具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,所以歐美國(guó)家瘋狂了。
看到這些報(bào)道后,我時(shí)常思索,華為公司靠什么在短短十多年時(shí)間里,取得如此巨大的成績(jī),經(jīng)過(guò)一番思考后,我認(rèn)為華為公司取得成績(jī)的背后是華為床墊文化、狼性文化、華為冬天來(lái)臨前的防患意識(shí)、所有華為人的堅(jiān)持和奮斗;是的,不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹,不經(jīng)一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香。輝煌成績(jī)的背后一定是不懈努力和奮斗。
回過(guò)頭來(lái)看綏陽(yáng)公司的企業(yè)愿景“努力把綏陽(yáng)公司建設(shè)成行業(yè)領(lǐng)先的鐵合金供應(yīng)商,具有較強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的水泥供應(yīng)商以及綜合能源供應(yīng)商,打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀、效益優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、和諧共生的一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范產(chǎn)業(yè)園。”既然目標(biāo)已定,那我們便只需風(fēng)雨兼程。
綏陽(yáng)公司是綜產(chǎn)版塊企業(yè),主要生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)錳硅合金,但目前鐵合金是一個(gè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的行業(yè),如果不能把綏陽(yáng)公司打造成鐵合金行業(yè)的一流企業(yè),就難以生存,也就沒(méi)有存在的價(jià)值和意義。俗話說(shuō):“沒(méi)有不好的行業(yè)只有不好的企業(yè)”,只有奮斗才是出路,才有希望。綏陽(yáng)項(xiàng)目歷經(jīng)數(shù)次的起伏、停滯和開建,是國(guó)家電投集團(tuán)、貴州金元一直以來(lái)給予支持、關(guān)心和幫助。我們必須用成績(jī)和行動(dòng)給予回報(bào),不負(fù)期望和重托。奮斗的路上,沒(méi)有鮮花和掌聲,沒(méi)有夾道歡迎,更多是汗水、時(shí)間的付出、守護(hù)的孤獨(dú),默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)。但是,一以貫之的堅(jiān)持與奮斗過(guò)后,經(jīng)歷一切的綏陽(yáng)人將會(huì)收獲成長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)、剛毅品質(zhì)的錘煉,不屈的精神,鑄就輝煌后記載綏陽(yáng)公司發(fā)展的史冊(cè)。
和而不同,升華超越?!昂投煌辈皇且粓F(tuán)和氣,而是尊重每一個(gè)意見。即便不完全對(duì),只要有好的一面,我們都要尊重。海納百川,向別人學(xué)習(xí),來(lái)完善自己,把別人好的觀點(diǎn)和自己的融合貫通,取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)行升華。形成自己更加完整全面更優(yōu)的觀點(diǎn),達(dá)成共識(shí)后形成的合力會(huì)更好的推動(dòng)工作開展。綏陽(yáng)公司匯聚了多個(gè)行業(yè)的人才,在工作中如果能相互學(xué)習(xí),相互提高,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),尊重來(lái)自不同行業(yè)的觀點(diǎn),看到好的思路、好的想法、好的方法,努力學(xué)習(xí),快速提高,結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)和實(shí)際,進(jìn)行創(chuàng)新,提升后實(shí)現(xiàn)自我超越。樹正氣,扶正固本,使公司上下充滿積極的正能量和導(dǎo)向,煥發(fā)每個(gè)員工的精氣神。把工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到極致,綏陽(yáng)公司的未來(lái)就一定有希望。
君子務(wù)本,本立而道生。兢兢業(yè)業(yè),干好本職工作,我們每個(gè)人都努力做好自己的本職工作。生產(chǎn)過(guò)程中,每個(gè)人在工作時(shí),把參數(shù)、尺寸、規(guī)格、型號(hào)諸如此類很多具體方面的工作弄清楚搞明白,就可以減少公司的損失,就可以降低成本,提高企業(yè)效益。管理過(guò)程中,不斷優(yōu)化工作流程,不斷減少中間環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量和工作效率。在制度建設(shè)、流程梳理完善上下足功夫,使每名員工按制度化、標(biāo)準(zhǔn)化清晰的開展工作。制定技術(shù)方案時(shí)考慮全面,綜合對(duì)比分析,做最優(yōu)的技術(shù)方案,不在后續(xù)執(zhí)行過(guò)程中不斷的試錯(cuò)后再去不斷調(diào)整。做到這些我們的工作就會(huì)有大的改觀。
唯一唯精,厚積薄發(fā)。專注干好每一件小事,不好高騖遠(yuǎn) 不急功近利。就像著名水稻專家袁隆平,舉世成就是數(shù)十年默默耕耘來(lái)的,他一輩子就做一件事就是從事水稻的研究,通過(guò)一生的追求和努力,取得了舉世矚目的成就。馬云說(shuō)過(guò):阿里巴巴的員工不是最聰明的,因?yàn)樽盥斆鞯亩茧x開了,阿里的員工都是很傻很天真,一直傻傻的堅(jiān)持,一次次跌倒后爬起來(lái),堅(jiān)持再堅(jiān)持,阿里巴巴公司才取得了現(xiàn)在的輝煌成績(jī)。
過(guò)去,綏陽(yáng)公司克服了兩個(gè)項(xiàng)目同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)的諸多困難,雖然取得了一些成績(jī)、也存在不足、還走了些彎路。但是綏陽(yáng)公司建立清晰的組織架構(gòu)、建立各項(xiàng)管理制度、修訂完善業(yè)務(wù)管理流程、建立業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系、建立KPI獎(jiǎng)懲激勵(lì)管理體系和大監(jiān)督體系,為公司今后的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。截至2018年12月31日,綏陽(yáng)公司超額完成全年奮斗目標(biāo),總體實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)突破1億元大關(guān)。在全體人員的共同努力下,最終實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年盈利,摘掉綏陽(yáng)公司特困企業(yè)的帽子。有道是,作難事必有所得,必有成長(zhǎng),再困難都有迎上去的勇氣的剛毅胸襟是成功的基石。
擼起袖子加油吧!幸福是奮斗出來(lái)的。國(guó)家好了,個(gè)人才好,企業(yè)好了,員工才好。我們已在奮斗的路上,就不畏艱險(xiǎn)勇往直前。我們沒(méi)有退路只能為自己的幸福和未來(lái)努力奮斗。
共勉,公司越優(yōu)秀,員工越幸福。
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最近新聞、媒體報(bào)道歐美國(guó)家對(duì)華為公司進(jìn)行打壓和封殺,原因是華為公司在通信、芯片、通訊三大領(lǐng)域已取得了巨大突破,極具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,所以歐美國(guó)家瘋狂了。
看到這些報(bào)道后,我時(shí)常思索,華為公司靠什么在短短十多年時(shí)間里,取得如此巨大的成績(jī),經(jīng)過(guò)一番思考后,我認(rèn)為華為公司取得成績(jī)的背后是華為床墊文化、狼性文化、華為冬天來(lái)臨前的防患意識(shí)、所有華為人的堅(jiān)持和奮斗;是的,不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹,不經(jīng)一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香。輝煌成績(jī)的背后一定是不懈努力和奮斗。
回過(guò)頭來(lái)看綏陽(yáng)公司的企業(yè)愿景“努力把綏陽(yáng)公司建設(shè)成行業(yè)領(lǐng)先的鐵合金供應(yīng)商,具有較強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的水泥供應(yīng)商以及綜合能源供應(yīng)商,打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀、效益優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、和諧共生的一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范產(chǎn)業(yè)園?!奔热荒繕?biāo)已定,那我們便只需風(fēng)雨兼程。
綏陽(yáng)公司是綜產(chǎn)版塊企業(yè),主要生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)錳硅合金,但目前鐵合金是一個(gè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的行業(yè),如果不能把綏陽(yáng)公司打造成鐵合金行業(yè)的一流企業(yè),就難以生存,也就沒(méi)有存在的價(jià)值和意義。俗話說(shuō):“沒(méi)有不好的行業(yè)只有不好的企業(yè)”,只有奮斗才是出路,才有希望。綏陽(yáng)項(xiàng)目歷經(jīng)數(shù)次的起伏、停滯和開建,是國(guó)家電投集團(tuán)、貴州金元一直以來(lái)給予支持、關(guān)心和幫助。我們必須用成績(jī)和行動(dòng)給予回報(bào),不負(fù)期望和重托。奮斗的路上,沒(méi)有鮮花和掌聲,沒(méi)有夾道歡迎,更多是汗水、時(shí)間的付出、守護(hù)的孤獨(dú),默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)。但是,一以貫之的堅(jiān)持與奮斗過(guò)后,經(jīng)歷一切的綏陽(yáng)人將會(huì)收獲成長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)、剛毅品質(zhì)的錘煉,不屈的精神,鑄就輝煌后記載綏陽(yáng)公司發(fā)展的史冊(cè)。
和而不同,升華超越?!昂投煌辈皇且粓F(tuán)和氣,而是尊重每一個(gè)意見。即便不完全對(duì),只要有好的一面,我們都要尊重。海納百川,向別人學(xué)習(xí),來(lái)完善自己,把別人好的觀點(diǎn)和自己的融合貫通,取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)行升華。形成自己更加完整全面更優(yōu)的觀點(diǎn),達(dá)成共識(shí)后形成的合力會(huì)更好的推動(dòng)工作開展。綏陽(yáng)公司匯聚了多個(gè)行業(yè)的人才,在工作中如果能相互學(xué)習(xí),相互提高,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),尊重來(lái)自不同行業(yè)的觀點(diǎn),看到好的思路、好的想法、好的方法,努力學(xué)習(xí),快速提高,結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)和實(shí)際,進(jìn)行創(chuàng)新,提升后實(shí)現(xiàn)自我超越。樹正氣,扶正固本,使公司上下充滿積極的正能量和導(dǎo)向,煥發(fā)每個(gè)員工的精氣神。把工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到極致,綏陽(yáng)公司的未來(lái)就一定有希望。
君子務(wù)本,本立而道生。兢兢業(yè)業(yè),干好本職工作,我們每個(gè)人都努力做好自己的本職工作。生產(chǎn)過(guò)程中,每個(gè)人在工作時(shí),把參數(shù)、尺寸、規(guī)格、型號(hào)諸如此類很多具體方面的工作弄清楚搞明白,就可以減少公司的損失,就可以降低成本,提高企業(yè)效益。管理過(guò)程中,不斷優(yōu)化工作流程,不斷減少中間環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量和工作效率。在制度建設(shè)、流程梳理完善上下足功夫,使每名員工按制度化、標(biāo)準(zhǔn)化清晰的開展工作。制定技術(shù)方案時(shí)考慮全面,綜合對(duì)比分析,做最優(yōu)的技術(shù)方案,不在后續(xù)執(zhí)行過(guò)程中不斷的試錯(cuò)后再去不斷調(diào)整。做到這些我們的工作就會(huì)有大的改觀。
唯一唯精,厚積薄發(fā)。專注干好每一件小事,不好高騖遠(yuǎn) 不急功近利。就像著名水稻專家袁隆平,舉世成就是數(shù)十年默默耕耘來(lái)的,他一輩子就做一件事就是從事水稻的研究,通過(guò)一生的追求和努力,取得了舉世矚目的成就。馬云說(shuō)過(guò):阿里巴巴的員工不是最聰明的,因?yàn)樽盥斆鞯亩茧x開了,阿里的員工都是很傻很天真,一直傻傻的堅(jiān)持,一次次跌倒后爬起來(lái),堅(jiān)持再堅(jiān)持,阿里巴巴公司才取得了現(xiàn)在的輝煌成績(jī)。
過(guò)去,綏陽(yáng)公司克服了兩個(gè)項(xiàng)目同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)的諸多困難,雖然取得了一些成績(jī)、也存在不足、還走了些彎路。但是綏陽(yáng)公司建立清晰的組織架構(gòu)、建立各項(xiàng)管理制度、修訂完善業(yè)務(wù)管理流程、建立業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系、建立KPI獎(jiǎng)懲激勵(lì)管理體系和大監(jiān)督體系,為公司今后的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。截至2018年12月31日,綏陽(yáng)公司超額完成全年奮斗目標(biāo),總體實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)突破1億元大關(guān)。在全體人員的共同努力下,最終實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年盈利,摘掉綏陽(yáng)公司特困企業(yè)的帽子。有道是,作難事必有所得,必有成長(zhǎng),再困難都有迎上去的勇氣的剛毅胸襟是成功的基石。
擼起袖子加油吧!幸福是奮斗出來(lái)的。國(guó)家好了,個(gè)人才好,企業(yè)好了,員工才好。我們已在奮斗的路上,就不畏艱險(xiǎn)勇往直前。我們沒(méi)有退路只能為自己的幸福和未來(lái)努力奮斗。
共勉,公司越優(yōu)秀,員工越幸福。