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豐電二期多措并舉 安全文化建設見實效

作者:陳建軍 發(fā)布時間:2018-02-01   來源:中國電力網

  安全是企業(yè)的生命線,員工的幸福線。2017年以來,豐城二期發(fā)電廠黨委深刻吸取“11.24”事故教訓,多措并舉,大力開展安全文化建設,取得了較好成效。

  深化改革、完善管理,落實安全生產責任制

  廠黨委把“講安全、保安全”作為全年工作主線來抓,通過深化改革、完善管理,全面落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”。

  一是深化組織機構改革。新成立了生技部、安健環(huán)部、后勤管理部,專責技術管理、安全監(jiān)督、消防管理,健全企業(yè)安全生產保障體系及監(jiān)督體系。在全廠推進專工負責制,全年從生產崗位競聘專工10人。安全專職監(jiān)督人員由原來的3人增加到8人。通過健全機構、理順職責、配強力量,為安全生產工作提供了有力保證。

  二是健全安全生產責任體系。細化各部門安全生產工作職責,明確工作責任,并利用安委會、月度例會、班前會等各類會議,不斷強化各級人員“誰主管、誰負責”、“管業(yè)務必須管安全、管生產必須管安全”的意識。

  三是加強和改進安全管理。針對外包單位安全管理薄弱的情況,要求外包單位每天開整體站班會,由負責人作安全交底,提醒安全事項。機組大修期間,要求大修各項目負責人實行24小時跟班,做到管項目、同時管安全,各級人員抓安全生產工作的責任感和使命感顯著增強。同時,設立100萬元的安全專項基金,對安全生產工作進行重獎重罰,調動了各級人員要安全、管安全的積極性。

  通過上述措施,構建了安全生產責任明晰、主動擔當、齊抓共管的工作格局。

  強化宣傳輿論引導,提升人員安全意識

  廠黨委著力加強宣傳引導,在強化現場安全宣傳的基礎上,開展各類安全主題活動,不斷提升各級人員安全意識。

  一是組織開展了“我要安全大家談”主題活動,通過談崗位安全職責,學習、討論安全生產法律法規(guī)和事故案例,促使各級人員牢固樹立“違章就是事故”、“一切事故都可以預防”的安全理念。

  二是開展了“安全與我同行”主題征文活動,要求黨員、干部帶頭談感想、寫體會,全年共收到征文140余篇,在廠網擇優(yōu)發(fā)布80篇,相關征文將匯編成《企業(yè)安全文化文集》并發(fā)放至各部門及班組。開展了“安全理念”征集活動,職工踴躍參與,共收到員工原創(chuàng)理念200余條。

  三是大力選樹安全生產先進典型,以安全工作為重點,全年評選最美員工、“黨員安全之星”40余人,引導黨員、群眾向先進看齊,發(fā)揮榜樣的力量,營造了濃厚的安全生產氛圍。

  搭建黨團活動載體,服務促進安全工作

  廠黨委堅持融入中心,積極搭建黨團組織參與和支持安全生產的活動平臺。

  一是結合“兩學一做”學習教育及共青團“一學一做”學習教育,大力開展“立合格標尺、樹先鋒形象,以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開”主題實踐、“我為安全獻一計”等活動,引導黨員、團員青年結合崗位實際,查隱患、堵漏洞,確保企業(yè)設備及人員安全。

  二是大力開展“黨員身邊無事故”活動,通過在安全帽上貼上黨徽標識“亮身份”,簽訂黨員安全承諾書,生產黨支部分層級、分專業(yè)列出實現“無違章、無事故”清單式保障措施等,引導黨員做到“自己無三違,身邊無違章”,以實際行動促進企業(yè)安全生產。

  創(chuàng)新安全監(jiān)督手段,構建全員監(jiān)督機制

  每天開展巡查,重點加大對現場腳手架搭設、高處作業(yè)、起重作業(yè)、及封閉空間動火作業(yè)等高風險作業(yè)的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現和糾正現場各類違章行為時。    一是成立以黨員為骨干的安全糾察隊,每天開展巡查,及時發(fā)現和糾正現場違章行為。

  二是運用“互聯(lián)網+”理念,成立“大修微信群”和“安全監(jiān)察微信群”,組織各外包單位負責人及我廠員工加入,要求將外包單位整體站班安全交底情況、檢查發(fā)現的不安全隱患情況等及時上傳至“大修微信群”,對違章現象、倡導手機“隨手拍”上傳至“安全監(jiān)察微信群”,安排專人進行統(tǒng)計,落實獎罰措施,形成了安全你管、我管、大家管的良好氛圍。

  強化安全教育培訓,提升人員安全素養(yǎng)。

  廠黨委樹立“培訓不到位就是最大隱患”的理念,著力強化安全法律法規(guī)和安全知識技能培訓,不斷提升各級人員安全素養(yǎng)。

  一是大力開展安全法律法規(guī)培訓。廠黨委將《安全生產法》等安全法律法規(guī)納入政治理論學習內容,通過逐字逐句學、領導輔導學、邀請專家作專題講座等方式,引導黨員、干部在學法、用法、守法上做表率。

  二是大力開展安全知識培訓和技能競賽。該廠每月定期在廠網發(fā)布安全學習計劃和相關學習資料,督促各部門、班組認真學習并做好學習記錄。全年舉辦“安全知識大講堂”活動5次,培訓員工500余人次。著力抓好安全警示案例教育。在廠網發(fā)布廠內安全不合格事件調查報告7起,并及時在生產口微信群發(fā)布其它電廠發(fā)生的各類事故快訊和事故報告,警示各級人員安全警鐘長鳴。全年共辦“安康杯”安全知識競賽、運行規(guī)程技術比武等各類競賽7次,有效提升了人員安全技能水平,在省投集團公司第六屆安全知識競賽中榮獲“二等獎”。

  在集團黨委、贛能公司的正確領導下,豐電二期安全文化建設取得了積極成效:安全生產責任制得到有效落實,黨政工團齊抓共管安全生產局面已經形成;人員安全意識進一步提升,“凡事安全想在前,安全措施做在前”成為全廠共識;人員素質進一步提升,現場違章現象得到有效遏制。在2017年為期六個月的5、6號機組大修期間,豐電二期成功實施了汽輪機通流改造、鍋爐超低排放改造重大技改,克服檢修點多面廣、危險作業(yè)多等困難,未發(fā)生人員輕傷及設備損壞事故,企業(yè)實現全年安全生產無事故目標。(贛能豐電二期 陳建軍)

      關鍵詞: 贛能豐電


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