本網(wǎng)訊 1月26日，大唐京津冀能源開(kāi)發(fā)有限公司召開(kāi)2018年工作會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記陳進(jìn)行出席會(huì)議并作重要講話(huà)。
陳進(jìn)行充分肯定了京津冀公司組建以來(lái)取得的積極成果，寄語(yǔ)該公司開(kāi)好局起好步，順應(yīng)新時(shí)代，全面開(kāi)創(chuàng)京津冀區(qū)域發(fā)展的新局面，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)新作為，展現(xiàn)新氣象。
陳進(jìn)行指出，集團(tuán)公司黨組非常關(guān)心京津冀公司的發(fā)展，這是該公司成立后的首次年度會(huì)議，大家精神振奮、士氣昂揚(yáng)，令我們對(duì)京津冀公司的美好未來(lái)、對(duì)各企業(yè)的光明前景充滿(mǎn)信心和希望。他充分肯定該公司成立以來(lái)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“四個(gè)盡快到位”和“處理好四個(gè)關(guān)系”的要求，以強(qiáng)烈的大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神，克服了諸多難以想象的困難挑戰(zhàn)，邊組建、邊開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)了工作不斷、秩序不亂，做到了“大局意識(shí)強(qiáng)、工作效率高、人員到位快、經(jīng)營(yíng)成效好”。
就準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司總體部署，陳進(jìn)行要求該公司要結(jié)合自身實(shí)際，特別是剛剛組建這一最大的實(shí)際，迅速把干部職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司“1382”總體要求上來(lái)，準(zhǔn)確把握“順勢(shì)而為、好中求快”的總基調(diào)，積極推進(jìn)發(fā)展質(zhì)量、效率、動(dòng)力“三個(gè)變革”，統(tǒng)籌推進(jìn)、全面落實(shí)“八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”，自覺(jué)服務(wù)服從于集團(tuán)公司“兩個(gè)目標(biāo)”。
陳進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，京津冀公司是集團(tuán)公司最年輕的區(qū)域公司，所屬企業(yè)很多都具有悠久的歷史和優(yōu)良的傳統(tǒng)。特別是身處京畿重地，肩負(fù)著神圣而重要的使命。2018年，是集團(tuán)公司“一五八”戰(zhàn)略第二階段起步之年，也是京津冀公司組建運(yùn)營(yíng)的起步之年，如何開(kāi)好局、起好步，對(duì)今后發(fā)展至關(guān)重要。京津冀公司要順應(yīng)新時(shí)代、融入新階段，以新業(yè)績(jī)、新作為、新氣象不斷開(kāi)創(chuàng)改革發(fā)展黨建等工作的新局面，確保高起點(diǎn)起步、高質(zhì)量開(kāi)局、高速度運(yùn)轉(zhuǎn)，奮力打造集團(tuán)公司核心企業(yè)。
就做好2018年工作，陳進(jìn)行提出五方面要求，一是要順應(yīng)新時(shí)代，深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。各級(jí)黨員干部要進(jìn)一步牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移地落實(shí)好集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署。要始終保持強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是要融入新階段，全面開(kāi)創(chuàng)京津冀區(qū)域發(fā)展工作的新局面。要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，堅(jiān)持價(jià)值思維、效益導(dǎo)向，聚焦解決發(fā)展難題。要倍加珍惜新機(jī)遇、新舞臺(tái)，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)逐一解決發(fā)展難題，全面開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。三是要?jiǎng)?chuàng)造新業(yè)績(jī)，確保全面超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。要按照駕馭好“四個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)”要求，在融入市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、搶占市場(chǎng)中增收入、降成本、創(chuàng)效益。要堅(jiān)持增發(fā)有效益的電量，堅(jiān)決控制燃料成本，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，確保實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅，確保全面超額完成年度任務(wù)目標(biāo)，力爭(zhēng)為集團(tuán)公司保A級(jí)目標(biāo)做出更多更大貢獻(xiàn)。四是要有新作為，確保實(shí)現(xiàn)總部集中辦公改革后兩個(gè)階段目標(biāo)。京津冀公司所屬企業(yè)地處北京、天津、河北、內(nèi)蒙等地區(qū)，地域分布較廣，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)涉及兩家上市公司，要高標(biāo)準(zhǔn)抓好管理創(chuàng)新、流程再造，高質(zhì)量推進(jìn)高度融合、效率提升。五是要展現(xiàn)新氣象，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部人才隊(duì)伍建設(shè)。要全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，抓好思想建設(shè)，加強(qiáng)組織建設(shè)，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，大力弘揚(yáng)大唐精神。
陳進(jìn)行希望京津冀公司系統(tǒng)干部員工戮力同心、真抓實(shí)干，展現(xiàn)新作為，開(kāi)創(chuàng)大唐在京津冀區(qū)域發(fā)展的美好未來(lái)，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！钡哪甓饶繕?biāo)，做出核心企業(yè)更大貢獻(xiàn)。（王維/文 張?jiān)?攝）
