凝心聚力，筑建企業(yè)人才梯隊
QC小組成員討論技改方案
人才是企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的重要推動力，是企業(yè)蒸蒸日上的不竭源泉。該廠堅持人才戰(zhàn)略，創(chuàng)新崗區(qū)管理，深化創(chuàng)先爭優(yōu)，著力打造獨具龍灘特色的精業(yè)務(wù)、強技能、保安全的人才梯隊，塑造一流生產(chǎn)技能團(tuán)隊。依托各個創(chuàng)新工作室，該廠成立由廠級、部門、班組三級責(zé)任人及專業(yè)技術(shù)骨干組成的28個QC小組，積極開展技術(shù)攻關(guān)，對歷年發(fā)生的設(shè)備消缺進(jìn)行深入分析、歸納，使“設(shè)備降缺陷”活動收到實效。迄今該廠創(chuàng)新成果顯著，基層員工自主參與的技術(shù)創(chuàng)新、改造項目達(dá)260多項，且有26個實用新型專利和2項發(fā)明專利獲國家授權(quán)。
該廠主動關(guān)注員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展，注重員工專業(yè)知識與操作技能的培訓(xùn)，積極為員工搭建成長成才的平臺。一方面通過3160個課時的培訓(xùn)及講座豐富了員工們的理論知識儲備，提高其工作技能，為電廠進(jìn)行安全生產(chǎn)奠定堅實的理論基礎(chǔ)；另一方面通過運行“兩票”競賽、維護(hù)技能大比拼等各類運維系統(tǒng)的勞動競賽，以榮譽激勵的方式營造力爭排頭的良好工作氛圍，在“比、學(xué)、趕、幫、超”中促進(jìn)員工隊伍練就一身“硬功夫”。通過理論與實踐兩方面的聯(lián)動，切實提高員工的理論與實踐能力，打造一支充滿活力、勇挑重任、攻堅克難的“鐵軍”隊伍。
回報社會，彰顯企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)
到龍灘頂茂希望小學(xué)義務(wù)支教
一個企業(yè)越是發(fā)展，就越離不開對社會責(zé)任的承擔(dān)，這是作為一個大企業(yè)名片的印記之一。該廠在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時也不忘承擔(dān)社會責(zé)任，不忘盡己之責(zé)回報社會。多年來，該廠與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村、學(xué)校結(jié)對子，在新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、黨建保障、教育扶貧上，形成了常態(tài)化的定點扶貧工作模式。
為了將龍灘水電廠愛心公益活動常態(tài)化，振興地方教育事業(yè)，激勵更多學(xué)子勤奮學(xué)習(xí)，該廠倡議全體員工自愿捐款籌集80萬元并于2012年設(shè)立了龍灘獎學(xué)金，每年9月份天峨縣高級中學(xué)的莘莘學(xué)子會收到龍灘獎學(xué)金。該廠還長期致力于愛心公益活動的開展，每年都會組織員工愛心支教、扶貧幫困、捐款捐物，支持各黨支部、團(tuán)委分別到邊遠(yuǎn)地區(qū)、困難學(xué)校開展形式多樣的有針對性的獻(xiàn)愛心活動，以切實行動資助邊遠(yuǎn)地區(qū)，以責(zé)任和愛的名義回報社會。
秉承著開發(fā)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)并重的原則，該廠連續(xù)6年開展魚類增殖放流工作，累計已向紅河水流域投放各種規(guī)格魚苗共210余萬尾，有效改善了水域生物資源的品種結(jié)構(gòu)，恢復(fù)紅水河天然水域漁業(yè)資源種群數(shù)量；及時打撈庫區(qū)漂浮物，嚴(yán)格執(zhí)行該廠生活污水零排放，同時保持電站下泄的生態(tài)流量，多措并舉保護(hù)紅水河流域生態(tài)環(huán)境。
該廠有著調(diào)節(jié)珠江口咸潮的功能，時刻發(fā)揮著紅水河上最大水電站的關(guān)鍵作用。去冬今春，珠江口咸潮活動加強，珠江下游多個取水泵站咸度持續(xù)超標(biāo)。該廠在珠江枯水期水量調(diào)度工作中顧全大局、密切配合、嚴(yán)格執(zhí)行水量調(diào)度指令，歷時3個月的水量調(diào)度共向下游供水75.4億立方米，比原計劃多供水19億立方米，庫水位下降10.5米，珠江口咸潮得到有效壓制，各取水泵站取淡機率得以增加，有效保障了澳門、珠海及珠江三角洲地區(qū)的供水安全，受到各方廣泛的贊譽。
這十年，可以說是一個歲月符號，是一首詩歌一段曲，也是龍灘水電廠必將超越的輝煌過去。于龍灘水電廠而言，這十年更是一個開始，是展翅騰飛前的蓄勢待發(fā)，是打造國內(nèi)一流水電廠、集團(tuán)公司旗艦企業(yè)的奠基石。
