中國(guó)電力網(wǎng)訊 為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神，嚴(yán)格落實(shí)大唐集團(tuán)公司、華銀公司一號(hào)文件要求，結(jié)合實(shí)際，湘潭發(fā)電公司近期成立了提升生產(chǎn)系統(tǒng)治理體系和治理能力工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作組、督辦組，開(kāi)展辦公環(huán)境、信息系統(tǒng)、缺陷管理、技術(shù)資料、培訓(xùn)管理、設(shè)備整治等六個(gè)方面重點(diǎn)提升治理能力工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、制度化，全面提升生產(chǎn)管理效率，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
在辦公環(huán)境方面，全面加強(qiáng)班組基層、基礎(chǔ)建設(shè)，力爭(zhēng)用3年左右時(shí)間，逐步規(guī)范所有班組桌椅、辦公電腦、工器具、工具柜等設(shè)施及上墻制度、宣傳標(biāo)語(yǔ)，確保窗明、地凈、墻白、燈亮，切實(shí)改善辦公環(huán)境，讓職工群眾獲得更多的歸屬感和幸福感。
在信息系統(tǒng)方面，在整合現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，充分運(yùn)用5G、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，組織研發(fā)公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)、定期工作、可靠性管理、設(shè)備管理、點(diǎn)檢定修、檢修管理、缺陷管理、技改項(xiàng)目、技術(shù)監(jiān)控、設(shè)備異動(dòng)管理及費(fèi)用管理、兩票管理、日常管理、班組管理、勞務(wù)外包等生產(chǎn)管理工作全覆蓋，并做到與核心業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)有機(jī)銜接，實(shí)現(xiàn)資源共享、高效工作，切實(shí)為一線職工減負(fù)。
在缺陷管理方面，要充分學(xué)習(xí)調(diào)研其他單位缺陷管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究制定實(shí)施方案，加強(qiáng)設(shè)備缺陷治理，強(qiáng)化設(shè)備異常分析，有效提高設(shè)備劣化趨勢(shì)判斷能力，提高檢修質(zhì)量和設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化缺陷考核管理辦法，在加強(qiáng)消缺率考核的同時(shí)，以降低缺陷發(fā)生率為目標(biāo)，力爭(zhēng)通過(guò)1至3年時(shí)間，逐年降低機(jī)組缺陷發(fā)生率，并達(dá)到同類(lèi)機(jī)組缺陷管理先進(jìn)水平。
在技術(shù)資料方面，要合理有序的開(kāi)展技術(shù)資料收集、整理及補(bǔ)充完善工作，完善技術(shù)臺(tái)賬，包括設(shè)備技術(shù)參數(shù)、歷年缺陷發(fā)生、檢修維護(hù)情況等，確保各類(lèi)技術(shù)資料準(zhǔn)確齊全并及時(shí)更新；同時(shí)實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)配套應(yīng)用，對(duì)于紙質(zhì)保存或已歸檔的技術(shù)資料，在系統(tǒng)中明確保存位置、查找路徑，實(shí)現(xiàn)資料查找快捷，提升工作效率。
在培訓(xùn)管理方面，要結(jié)合新形勢(shì)新要求，制定新進(jìn)職工提能培訓(xùn)和職業(yè)成長(zhǎng)工作實(shí)施方案，編制新進(jìn)職工從入職到成長(zhǎng)為初、中、高級(jí)工等各階段相適宜的理論和實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)教材，并盡快補(bǔ)充完善培訓(xùn)所需資源和設(shè)施，通過(guò)內(nèi)培與外培相結(jié)合的方式，確保生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)技能人員職業(yè)成長(zhǎng)路徑清晰，達(dá)到新進(jìn)職工通過(guò)2-3年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)迅速成長(zhǎng)成才的目標(biāo)。
在設(shè)備整治方面，要重點(diǎn)聚焦引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、空預(yù)器、鍋爐“四管”、制粉系統(tǒng)等重要設(shè)備缺陷攻關(guān)治理，充分利用1號(hào)3號(hào)機(jī)組C修、4號(hào)機(jī)組A修和2號(hào)機(jī)組停備消缺機(jī)會(huì)，加強(qiáng)同大唐華中電力試驗(yàn)研究院技術(shù)溝通，提前策劃、精心準(zhǔn)備，聚焦問(wèn)題，全力攻關(guān)，力爭(zhēng)2020年實(shí)現(xiàn)主機(jī)零非停、鍋爐“四管”零泄漏目標(biāo)，切實(shí)提高公司本質(zhì)安全水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
