中國電力網(wǎng)訊 都說民以食為天，要想抓住職工的心，先要抓住職工的“胃”。潭電職工“點(diǎn)菜”，潭電公司“掌勺”，烹飪出一鍋“五心級潭電牌幸?；疱仭?，配料是“用心、暖心、安心、舒心和開心?！狈序v的“火鍋”，歡樂的氛圍，把所有潭電人都凝聚在一起，幸福持續(xù)升溫…
搭好舞臺(tái)顯用心
以技能比武和業(yè)務(wù)競賽為載體，為職工搭好成長的舞臺(tái)。該公司工會(huì)一直秉持著以賽促成長的理念，2019年，組織開展了“雙增雙節(jié)、提質(zhì)增效”、運(yùn)行“千次操作無差錯(cuò)”、“挖地雷”“百日檢修無差錯(cuò)”“修舊利廢”、機(jī)組集中檢修“班組創(chuàng)先進(jìn)、個(gè)人爭能手”、燃料運(yùn)輸專項(xiàng)勞動(dòng)競賽等各類勞動(dòng)競賽，不僅提升了職工的爭先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)，同時(shí)更有效地助進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。
以班組建設(shè)為載體，為班組搭好展示的舞臺(tái)。2018年以來，燃管部化驗(yàn)班、檢修部熱機(jī)三班和控制部電控班，紛紛開展了班組文化樣板間的建設(shè)。并以此為契機(jī)，增強(qiáng)了班組班員之間的凝聚力，更將大唐精神融入到工作的一點(diǎn)一滴中，全面提升了班組文化的建設(shè)水平和凝聚力。同時(shí)，工會(huì)每年都精心策劃了班組長培訓(xùn)，開設(shè)了業(yè)務(wù)能力提升課程、經(jīng)驗(yàn)交流環(huán)節(jié)及心理團(tuán)輔等活動(dòng)，不斷提升班組長的組織能力和班組的管理水平。
以創(chuàng)新工作室為載體，為職工搭好創(chuàng)新創(chuàng)效的舞臺(tái)。該公司的防磨防爆職工技術(shù)創(chuàng)新工作室、節(jié)能降耗職工技術(shù)創(chuàng)新工作室及熱工技術(shù)創(chuàng)新工作室2019年持續(xù)發(fā)力，積極參加了第二屆“華銀杯”創(chuàng)新大賽活動(dòng)，并向華銀公司申報(bào)技術(shù)革新成果10項(xiàng)，合理化建議34項(xiàng)，青年科技論文10篇。2019年4月，該公司榮獲集團(tuán)公司2018年度“大唐杯”勞動(dòng)競賽先進(jìn)單位稱號。控制部胡昊被評為2018年集團(tuán)公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作室優(yōu)秀負(fù)責(zé)人，并獲評“全國優(yōu)秀創(chuàng)新工匠”?！坝密涍壿媽?shí)現(xiàn)稱重給煤機(jī)稱控制裝置的功能”獲評集團(tuán)公司先進(jìn)操作法。
真誠服務(wù)顯暖心
該公司工會(huì)始終堅(jiān)持以職工為中心的工作導(dǎo)向，以人為本，關(guān)愛職工需求。真正做到職工說的，我們聽到。職工想的，我們做到。2019年，在公司工會(huì)建立了職工服務(wù)中心，在各個(gè)分工會(huì)建立了職工服務(wù)站。工會(huì)主席牽頭，多次深入各個(gè)服務(wù)站，傾聽職工需求。并針對職工需求，督促部門所在服務(wù)站盡快解決。若部門所在服務(wù)站不能解決的，聯(lián)動(dòng)各個(gè)服務(wù)站共同解決。努力做到，看到問題就及時(shí)消滅問題，不斷提升職工的幸福感。同時(shí)，完善大唐公民檔案，由專人管理并及時(shí)更新數(shù)據(jù)，努力解決職工在工作及生活中的實(shí)際問題和困難，切實(shí)讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。公司工會(huì)用真心，顯暖心，聚人心。
關(guān)愛職工使安心
身體健康和心理健康兩手抓，為職工健康保駕護(hù)航。該公司工會(huì)每年都在廣泛征求職工意見并邀請職工代表參與體檢評議標(biāo)的基礎(chǔ)工作之上，開展職業(yè)病體檢、職工健康體檢和女職工婦科體檢。并根據(jù)醫(yī)學(xué)發(fā)展，對有需要更新的體檢項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)邀請各醫(yī)院的專家及醫(yī)學(xué)院的研究生為職工進(jìn)行健康講座及愛心義診。在行政樓及生產(chǎn)樓試點(diǎn)建設(shè)了職工健康小屋，內(nèi)配有各種醫(yī)療自檢設(shè)備，如臂式電子血壓計(jì)、體重身高體脂器、測溫槍、中醫(yī)理療儀等，讓職工能每天測一測，隨時(shí)了解自己的身體健康情況，讓健康理念更加深入人心，讓職工身體健康得到更大保障。
針對各種不同需求的職工，有針對性的組織各類心理關(guān)愛活動(dòng)。年初時(shí)，邀請了電業(yè)局、學(xué)校等單位，開展了花“young”聯(lián)盟聯(lián)誼活動(dòng)；在新職工踏上崗位之前組織了系列心理團(tuán)輔活動(dòng)；對中層干部及班組長進(jìn)行溝通和減壓的技巧培訓(xùn)；為有需要的職工利用多種形式進(jìn)行了心理輔導(dǎo)，如沙盤、心理減壓團(tuán)輔及心理咨詢等。真正實(shí)現(xiàn)了關(guān)愛職工范圍全覆蓋，形式多層次，內(nèi)容接地氣，職工心貼心。
民主管理使舒心
黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)發(fā)揮社會(huì)主義協(xié)商民主重要作用，指出“要推動(dòng)協(xié)商民主廣泛、多層、制度化發(fā)展”“加強(qiáng)協(xié)商民主制度建設(shè)，形成完整的制度程序和參與實(shí)踐，保證人民在日常政治生活中有廣泛持續(xù)深入?yún)⑴c的權(quán)利”。
近年來，該公司工會(huì)不斷強(qiáng)化民主管理制度，提升民主管理能力。進(jìn)一步豐富和完善職工代表大會(huì)制度，督促職代會(huì)提案的落實(shí)，組織職工代表參與體檢、療休養(yǎng)、慰問品、食堂用餐滿意度等與職工切身利益相關(guān)的費(fèi)用的監(jiān)督與使用。通過工會(huì)主席季度例會(huì)、廠務(wù)公開、職工代表巡視、集體合同履行情況報(bào)告、民主評議干部、民主評議黨員等方式，為職工搭建了參與企業(yè)民主管理平臺(tái)，建立了職工代表參與公司日常民主管理的長效工作機(jī)制，有效的保障了職工參與民主管理的廣度與深度。
多彩活動(dòng)使開心
2019年，以“慶祝建國70周年”為主線，在年初，以大范圍的問卷調(diào)查形式，了解職工對于文化生活真正的所需、所想。邀請職工代表共同制定全年度文體活動(dòng)，在“活”字上做文章，使廣大職工都“動(dòng)”起來，“樂”起來。
在該公司內(nèi)部，將文體活動(dòng)與中華傳統(tǒng)節(jié)日相結(jié)合，組織開展了“福娃送福、滿唐?！薄百R新春 鬧元宵”等游藝活動(dòng)，使職工在潛移默化中受到了中華傳統(tǒng)文化的熏陶，陶冶了職工道德情操。大力支持16個(gè)文體協(xié)會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng),邀請文體協(xié)會(huì)及分工會(huì)共同組織開展了各類球類競技活動(dòng)，以分工會(huì)牽頭組織各類月度文體活動(dòng)及公司傳統(tǒng)游藝活動(dòng)，同時(shí)成功承辦了集團(tuán)I區(qū)乒乓球賽；對外，組織職工參加湘潭市氣排球比賽和“移動(dòng)杯”乒乓球比賽并都取得了傲人成績。積極組織90余人參加慶祝新中國成立70同年“我和我的祖國”湖南百萬職工同聲唱-湘潭職工之聲歌詠大賽，歌唱《不忘初心》，牢記使命的主旋律。將“健康工作，快樂生活”的理念融入到每一個(gè)活動(dòng)，每一個(gè)生活細(xì)節(jié)中，讓職工在工作之余，放松身心，給生活加點(diǎn)開心。
一頓簡簡單單的火鍋，選用“五心級潭電牌”幸福味道，鍋中加的是“用心、暖心、安心、舒心、開心”，吃的是溫情、熱情與親情。潭電人，圍爐而坐，“湯底”越煮越濃，“火鍋”越煮越香，身體越吃越熱，人心越吃越暖，幸福潭電持續(xù)加溫，不斷沸騰…
