隨著用電需求增速放緩、火電產(chǎn)能過(guò)剩、節(jié)能減排要求更加嚴(yán)格，使火電運(yùn)營(yíng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，永安發(fā)電公司發(fā)力在破解“三大難題”上下功夫、謀突破、求實(shí)效，開(kāi)拓奮進(jìn)提質(zhì)增效，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
破解“扭虧控虧”難題。眼睛向內(nèi)，嚴(yán)細(xì)管理，狠抓開(kāi)源節(jié)流提質(zhì)增效，向管理要效益，向自身要效益，把“過(guò)緊日子”思想體現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)，出實(shí)招，使真勁。重點(diǎn)精益營(yíng)銷增電量、千方百計(jì)降煤價(jià)、節(jié)能降耗控成本，以及多措并舉減少經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、降負(fù)債率、處置閑置低效資產(chǎn)、爭(zhēng)政策，助推扭虧增盈。
破解“轉(zhuǎn)型發(fā)展”難題。推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)，積極營(yíng)銷提高熱電比，力爭(zhēng)供熱業(yè)拓每年增長(zhǎng)10%至15%，在3到5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“雙機(jī)”供熱認(rèn)證；大力推進(jìn)新燃料耦合發(fā)電項(xiàng)目，全力做好項(xiàng)目方案實(shí)施，3年內(nèi)摻燒達(dá)到30萬(wàn)噸／年，以降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；以精益管理思維貫穿于經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目發(fā)展、文化建設(shè)的全過(guò)程，注重價(jià)值驅(qū)動(dòng)和流程再造，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
破解“安全生產(chǎn)”難題。始終保持“如履薄冰”的憂患意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦。嚴(yán)格執(zhí)行福建公司《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全十大禁令》和公司《安全紅線管理規(guī)定》要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)；深入推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，加大反違章管理和考核力度；以“嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)、鐵面的監(jiān)管”強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控；強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全整治，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
主辦單位：中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)：北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線：400-007-1585
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