本網(wǎng)訊 1月14日上午，湘潭發(fā)電公司召開2018年全年及12月份經(jīng)濟(jì)對(duì)標(biāo)分析會(huì)。會(huì)議要求各部門堅(jiān)定信心、鼓足干勁，搶抓發(fā)展機(jī)遇，確保經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)繼續(xù)保持領(lǐng)先，管理水平不斷提升，發(fā)展基礎(chǔ)不斷鞏固，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
該公司總經(jīng)理甘伏泉指出，公司2019年的關(guān)鍵詞是“站穩(wěn)一流”，以“預(yù)算”“考核”“管理”為主要抓手，始終堅(jiān)持“干就干一流的事、干就干成一流”新理念，深入推進(jìn)公司“12345”戰(zhàn)略工程，用時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感和緊迫感，上下一心、共同奮斗、砥礪前行，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。
甘伏泉就當(dāng)前及兩節(jié)期間重點(diǎn)工作提出要求，一是要抓緊時(shí)間完成年度全面預(yù)算管理，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確及時(shí)的決策參考。二是25號(hào)前務(wù)必完成公司2018年業(yè)績(jī)考核工作。三是明確首月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“開門紅”。四是要在“存量減量”上下足功夫，推動(dòng)多經(jīng)創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)。五是繼續(xù)深入推進(jìn)專項(xiàng)工作。要加大電量營(yíng)銷力度，確保電量、機(jī)組負(fù)荷率、大機(jī)電量比指標(biāo)穩(wěn)步提升，提升“兩個(gè)細(xì)則”管理水平，爭(zhēng)取更多補(bǔ)償;要從煤價(jià)、庫(kù)存、三大項(xiàng)目上狠下功夫，強(qiáng)化底線思維，以上級(jí)公司業(yè)績(jī)考核為衡量參照，提升燃料“保供控價(jià)”水平;六是全面深入推進(jìn)“節(jié)能降耗”工作。要繼續(xù)加大降煤耗工作力度，全面打贏降煤耗的“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”;要攻關(guān)廠用電、主要材料消耗、非生產(chǎn)用能等指標(biāo)，確保完成年度能耗指標(biāo)任務(wù)。七是扎實(shí)做好“存量提效”文章，確保利潤(rùn)最大化。
該公司黨委書記曹坤龍指出，2019年是集團(tuán)公司全面深化改革、高質(zhì)量發(fā)展的起步之年。新的一頁(yè)已經(jīng)翻開，如何使中央、集團(tuán)公司、公司關(guān)于改革發(fā)展的新思路、新理念、新要求貫徹落實(shí)到我們的具體實(shí)際工作中去，在潭電落地生根，要求我們必須進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展不斷前進(jìn)。各部門、各黨支部要在第一時(shí)間將中央及上級(jí)公司的會(huì)議精神、部署要求傳達(dá)貫徹落實(shí)到位，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法和思路，提高工作質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮潭電公司全體員工的工作熱情和積極性，為2019年謀篇布局，確保工作任務(wù)和目標(biāo)有序向前推進(jìn)，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)潭電力量。
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