1月4日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司組織燃料系統(tǒng)人員召開會議,認真學習《中國大唐集團有限公司關于全面做好2019年安全生產(chǎn)工作的通知》,深刻領會文件精神,明確工作重點,制定落實燃煤接卸、精準摻配煤、節(jié)能降耗等工作計劃,逐項抓好落實,夯實安全生產(chǎn)基礎。
會議就如何落實大唐集團公司一號文精神展開了討論,要求全員牢固樹立安全發(fā)展理念,按照“干就干一流的事,干就干成一流”要求,堅持依法治安、以制嚴安、以嚴保安,堅持制度管總、作風兜底,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的基礎性地位和全局性作用,全面落實主體責任,夯實安全基礎。同時,加強作風建設,嚴肅追責問責,強化重點領域安全管理,嚴控安全風險,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
同時,會議結合一號文,部署了近期燃煤接卸、摻配煤工作、節(jié)能降耗、廢水處理等重點工作。一是加強停送電人員安全制度、技術學習,制定好學習計劃,按計劃地開展停送電人員培訓和考試工作;二是各班組長要與巡檢人員一起深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)設備存在的問題,對普遍性及重復發(fā)生問題深入分析原因,找出問題根源,向相關部門提出解決建議;三是加強對運維人員的管理,狠抓“三講一落實”規(guī)范化,提高崗位人員風險防控能力,對重復性違章加大考核力度;四是確保含煤廢水設備運行,堅決執(zhí)行含煤廢水達標、循環(huán)利用目標,強化紅線、底線意識,做好環(huán)保設施運行精細化調整,杜絕環(huán)保事件的發(fā)生;五是加強輸煤設備用電管理,嚴控設備非上煤運行時間,全面降低輸煤單耗水平;六是嚴格執(zhí)行火車來煤即卸的原則,加強與燃料調運部、燃料管理部等部門的聯(lián)系溝通,盡量減少火車來煤非卸車占用時間,嚴控車輛延時費用。
會議還就當前防寒防凍、來煤接卸、節(jié)能降耗以及為消除雨雪期間設備隱患等工作進行了安排。(金軒)
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1月4日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司組織燃料系統(tǒng)人員召開會議,認真學習《中國大唐集團有限公司關于全面做好2019年安全生產(chǎn)工作的通知》,深刻領會文件精神,明確工作重點,制定落實燃煤接卸、精準摻配煤、節(jié)能降耗等工作計劃,逐項抓好落實,夯實安全生產(chǎn)基礎。
會議就如何落實大唐集團公司一號文精神展開了討論,要求全員牢固樹立安全發(fā)展理念,按照“干就干一流的事,干就干成一流”要求,堅持依法治安、以制嚴安、以嚴保安,堅持制度管總、作風兜底,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的基礎性地位和全局性作用,全面落實主體責任,夯實安全基礎。同時,加強作風建設,嚴肅追責問責,強化重點領域安全管理,嚴控安全風險,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
同時,會議結合一號文,部署了近期燃煤接卸、摻配煤工作、節(jié)能降耗、廢水處理等重點工作。一是加強停送電人員安全制度、技術學習,制定好學習計劃,按計劃地開展停送電人員培訓和考試工作;二是各班組長要與巡檢人員一起深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)設備存在的問題,對普遍性及重復發(fā)生問題深入分析原因,找出問題根源,向相關部門提出解決建議;三是加強對運維人員的管理,狠抓“三講一落實”規(guī)范化,提高崗位人員風險防控能力,對重復性違章加大考核力度;四是確保含煤廢水設備運行,堅決執(zhí)行含煤廢水達標、循環(huán)利用目標,強化紅線、底線意識,做好環(huán)保設施運行精細化調整,杜絕環(huán)保事件的發(fā)生;五是加強輸煤設備用電管理,嚴控設備非上煤運行時間,全面降低輸煤單耗水平;六是嚴格執(zhí)行火車來煤即卸的原則,加強與燃料調運部、燃料管理部等部門的聯(lián)系溝通,盡量減少火車來煤非卸車占用時間,嚴控車輛延時費用。
會議還就當前防寒防凍、來煤接卸、節(jié)能降耗以及為消除雨雪期間設備隱患等工作進行了安排。(金軒)