2018年以來，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司緊扣全年生產(chǎn)經(jīng)營任務目標，盯電量、穩(wěn)安全、保燃料，為全年順利收官畫上了圓滿句號。截至12月31日，該公司2018年完成發(fā)電量28.98億千瓦時，同比增長13.87%，機組利用小時連續(xù)第10年領先湖南省統(tǒng)調火電企業(yè)，并實現(xiàn)了全年利潤“出零米”。

　　該公司瞄準社會電量市場需求，抓住迎峰度夏、迎峰度冬等有利契機，認真做好電量營銷工作，積極爭取計劃電量，全力以赴增發(fā)電量。堅持“度電必爭”的原則，建立電量營銷群，涵蓋了該公司分管領導和發(fā)電部、設備管理部、燃料管理部、計劃發(fā)展部等相關部門負責人和專責，每天定時通報電量的前日匯總和當日計劃，發(fā)電集控室值長臺對電量負荷進行實時跟蹤，根據(jù)發(fā)電機組實際情況與省電網(wǎng)公司調度臺及時溝通力爭增發(fā)電量。利用各類生產(chǎn)會議定期通報發(fā)電任務完成情況，利用小指標競賽，提升全員增發(fā)電量意識。強化對標管理，從同比、環(huán)比等不同維度開展自身和區(qū)域火電等范圍內的全方位對標。嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，積極開展“三講一落實”活動，確保安全增發(fā)電量。

　　該公司高度重視安全生產(chǎn)工作，通過持續(xù)開展“四不兩直”、安全生產(chǎn)大檢查活動，以及3號機組B修和4號機組C修等，大力開展設備整治，排除隱患消除缺陷，不斷夯實安全基礎。強化設備定期維護和預防性檢修，做好設備各類臺賬管理，加強運行績效考核和節(jié)能攻關，著力提升設備安全及穩(wěn)定性。注重提升員工技術技能水平，強化設備的主人翁意識。

　　在燃料方面，該公司統(tǒng)籌謀劃，仔細研究分析電煤供需關系及運力情況，科學利用燃料調運政策，靈活準確調整采購方案，堅持“走出去”開拓煤源，尋求最適爐煤種，確保燃料的充足、穩(wěn)定、經(jīng)濟供應。建立燃料日管控調度和運行機制，嚴格做好燃料的接卸、堆放工作，保證“口糧”的順利歸倉。堅持科學摻燒，大力實施深度配煤摻燒專項行動，盡可能的降低發(fā)電成本。