湘潭發(fā)電公司做嚴做細做實打好年關(guān)收官戰(zhàn)

　　本網(wǎng)訊 臨近年末，湘潭發(fā)電公司從細微之處入手，做嚴做細做實基礎(chǔ)工作，狠抓“兩票三制”“三講一落實”“業(yè)主帶班”等安全制度的落實，緊抓安全不放松，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

　　該公司高度重視機組給水波動、鍋爐飛灰可燃物等對安全生產(chǎn)、節(jié)能指標影響較大的問題，進一步加大技術(shù)力量，制定行之有效的措施，確保機組穩(wěn)定運行。通過周分析、月總結(jié)，將能耗診斷、分析和治理工作常態(tài)化，加強各項節(jié)能小指標與區(qū)域內(nèi)先進水平對標分析，查找原因，縮小差距，直面問題、改進機制、尋求突破。以目標為導(dǎo)向，問題為抓手，合力攻關(guān)，確保取得實效。

　　該公司以班組建設(shè)、檢修管理為抓手，牢固樹立安全意識，堅持問題導(dǎo)向，通過安全大檢查、安全文明雙達標、防寒過冬等專項活動，嚴格排查各類隱患;認真開展安全監(jiān)督網(wǎng)活動，每周對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面檢查，曝光發(fā)現(xiàn)問題，督促整改閉環(huán);梳理、修訂安全生產(chǎn)制度和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，及時下發(fā)有效制度清單，并組織各部門負責(zé)人進行學(xué)習(xí)，堵塞管理漏洞，提高事故應(yīng)急處理水平。

　　通過周培訓(xùn)、班組競賽、技術(shù)比武及規(guī)程制度考試，達到以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)的效果。充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信等多媒體平臺，全面規(guī)劃員工教育培訓(xùn)，充分優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和授課形式，不斷提升員工安全意識和業(yè)務(wù)技能;通過集中學(xué)習(xí)、專題研討等方式，深刻剖析典型案例，讓各級人員樹牢“違章就是事故”的理念，主動“清理”安全意識中的“死角”。

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