本網(wǎng)訊  為高效有序地做好公司燃料供應緊缺事件的應急處置工作，避免或最大程度地減輕由于燃料供應緊缺事件給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和政治影響，保證企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，近日，湘潭發(fā)電公司組織開展了燃料供應緊缺事件應急預案桌面演練。

　　演練指揮小組對預案演練的組織安排及成效給予了肯定，并要求，一是結(jié)合集團公司有關(guān)制度對應急預案進行梳理，進一步修訂和完善預案，增強可操作性，不斷提高該公司面對燃料供應緊缺事件時的應急處置能力。二是明確燃料供應緊缺事件應急預案中職責小組的人員職責，確保分工明確、責任到人。

　　此次演練的目的在于進一步加強該公司防控供應風險和平抑煤價能力，提高燃料供應緊缺事件處理能力，熟悉事件發(fā)生時的風險防控辦法、程序和方式，提升各部門間的協(xié)作能力，確保應急預案中各項救援工作能夠快速、高效、有序地執(zhí)行。

　　演練方案包含了相關(guān)部門在燃料緊缺時采取的應急救援的職責，以及應對突發(fā)缺煤導致停機時，燃料采購調(diào)運、運行調(diào)度、燃料接卸、設備故障搶修、安全保障、財務結(jié)算和信息報告等應急措施。相關(guān)部門就燃料緊缺突發(fā)時的職責以及應急處置原則措施等進行了演練，并對預案的實用性、科學性和可操作性提出了改進意見。

　　通過此次桌面演練，該公司燃料供應緊缺應急指揮小組成員進一步熟悉了應急流程，積累了應對此類事件的經(jīng)驗，達到了桌面演練的預期效果。