本網(wǎng)訊  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，歸根結(jié)底是管理的優(yōu)勢(shì)！2018年高砂水電公司不論資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、管控力度提升，還是創(chuàng)新能力、黨建水平、素質(zhì)形象升級(jí)，都離不開一個(gè)關(guān)鍵詞——管理活力！

隨著干部隊(duì)伍培養(yǎng)、選拔、考評(píng)機(jī)制的健全完善，管理人員超前謀劃、溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)馭引領(lǐng)、決策執(zhí)行等綜合應(yīng)對(duì)能力的提升，該公司以“新”、“心”、“薪”這三“XIN”助力，常態(tài)化滲透到企業(yè)管理策略中，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健，更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。

用“新”提升管理，提質(zhì)增效。“新”與“舊”、“老”相對(duì)，也是華電精神一直在倡導(dǎo)的“創(chuàng)新”，是企業(yè)的精神動(dòng)力、發(fā)展動(dòng)力，該公司在繼承中不斷創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，大膽將想法、看法與工作中的具體做法相結(jié)合，巧妙破解發(fā)展瓶勁、有序推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，高效強(qiáng)化落實(shí)閉環(huán)，讓企業(yè)步入可持續(xù)發(fā)展軌道，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)；該公司成立職工創(chuàng)新工作室和勞模創(chuàng)新工作室，以創(chuàng)新增效為目標(biāo)，秉持“降本增效、持續(xù)改善、精益求精”理念，成立技術(shù)攻關(guān)小組，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新，通過集體智慧，徹底解決影響設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的重大缺陷和技術(shù)難題，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入科技創(chuàng)新活力。

用“心”細(xì)膩管理，凝聚合力。管理的核心是“人”！企業(yè)的執(zhí)行者和落實(shí)者只有精準(zhǔn)把握、合理調(diào)配、有效引導(dǎo)員工隊(duì)伍，才能讓“紙上計(jì)劃”付諸實(shí)施、有序推進(jìn)、變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。該公司以科學(xué)化的管理，讓企業(yè)的決策程序化、組織系統(tǒng)化、措施具體化，有效激活員工創(chuàng)新力、提高管理執(zhí)行力、凝聚企業(yè)向心力，讓嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅的“科學(xué)管理”富于人性，易于員工心悅誠(chéng)服接受，以肯干、實(shí)干、巧干的行動(dòng)貫徹落實(shí)。該公司管理人員用“心”細(xì)磨工作方法，挖掘員工潛能、發(fā)現(xiàn)工作亮點(diǎn)，以“伯樂之眼”取員工之所長(zhǎng)避其短，用走心的“咖啡+糖”細(xì)膩管理方式，為企業(yè)前行凝聚最多最大合力。

用“薪”豐富管理，留住人才。管理的最終目的是提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，而善于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、懂得合作的一流技術(shù)員工，才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“高效高產(chǎn)”的堅(jiān)實(shí)保障。該公司以識(shí)才的慧眼、愛才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方，將優(yōu)秀人才集聚到一起，積極搭建成長(zhǎng)平臺(tái)、拓寬成長(zhǎng)通道、探索成長(zhǎng)途徑，創(chuàng)造條件讓想干事、能干事的優(yōu)秀員工干成事，以“事業(yè)”吸引人才，實(shí)打?qū)嵓哟髽s譽(yù)授予、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)力度，使技術(shù)人才“精神+物質(zhì)”雙豐收，以“薪”留住人才?！肮σ圆懦桑瑯I(yè)由才廣”，只有人才濟(jì)濟(jì)匯聚一堂，企業(yè)的發(fā)展愿景才能更加美好。