近日，山西漳澤電力新能源投資有限公司河北項目尚義、下花園光伏站組織開展了“提質(zhì)量增效益”活動，五點發(fā)力，為實現(xiàn)新能源高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
向管理要效益。進(jìn)一步加大全體員工的大局意識，責(zé)任意識，學(xué)習(xí)意識，加強理論知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提高員工自身素質(zhì)。全面加強各項制度的落實，提高執(zhí)行力。同時，建立健全工作制度和績效考核制度，規(guī)范各項管理機制。
向設(shè)備要效益。加大設(shè)備巡檢力度，及時排查隱患，保證設(shè)備完好率，分秒必爭搶發(fā)電量；提高安全意識，及時防范火情，做到防患于未然；保證設(shè)備出力，做好發(fā)電組件清潔工作，最大可能提高組件利用率。
向電量要效益。加大與電力公司溝通力度，爭取做到少限電或不限電，力爭達(dá)到滿負(fù)荷出力。
向成本要效益。千方百計降低成本，尤其是降低財務(wù)成本，盡可能降低銀行貸款利率，降低變動成本，做到各項開資公開透明化。
向土地要效益。利用光伏區(qū)閑置土地，謀劃種植、養(yǎng)殖、旅游等產(chǎn)業(yè)，拓寬增收渠道。
