在四臺機組長周期、高負荷運行下，卸、儲、輸煤設備運行損耗加劇，檢修周期縮短。為確保機組“口糧”供應，設備部高效組織燃煤接卸，并采取了一系列應急措施，確保機組“口糧”供應。
一是做好設備裂化趨勢分析，提前計劃維護，減少故障搶修，統(tǒng)計鋼絲繩等易損件的更換周期，影響因數(shù)。加強日常巡視，利用接卸間隙，對易損件進行計劃更換，避免發(fā)生故障搶修，影響接卸進度。二是開展應急值班，縮短輪班周期，值班周期由5天一輪變3天一輪，值班人員24小時廠內待命。“李工，今天不休息啊?”“眼看馬上要過年了，燃運設備一邊要保障接卸任務順利進行，一邊要完成四臺機組高負荷運行下的上煤任務，這是我們設備發(fā)揮作用的重要時期……”。三是提高燃運設備風險等級，所有燃運設備問題一律按搶修處理，一旦發(fā)現(xiàn)設備缺陷，值班人員要求15分鐘內到達現(xiàn)場，分析設備缺陷原因，組織值班人員進行搶修，總結分析常見設備故障原因，提升值班人員“快、準、狠”判斷設備故障原因和設備消缺能力。
設備部精細管理，克服困難，全力保障燃煤接卸工作順利進行，通力保證四臺機組“口糧”豐盈。
