為確保機(jī)組設(shè)備與設(shè)施安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行，適當(dāng)延長設(shè)備檢修間隔，有效控制生產(chǎn)成本，不斷提高設(shè)備健康水平，近日，永安發(fā)電公司發(fā)布《設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范設(shè)備檢修管理。
該公司設(shè)備檢修管理推行機(jī)組優(yōu)化檢修，貫徹執(zhí)行“安全環(huán)保、服務(wù)市場、差異管理、降本增效”的總體要求，堅(jiān)持“管維檢修統(tǒng)籌策劃、應(yīng)修必修修必修好”的原則，以“定期檢修”為基礎(chǔ)，以技術(shù)管理為手段，以維修質(zhì)量為保障，不斷提高維修的針對(duì)性、有效性，科學(xué)延長機(jī)組檢修間隔，科學(xué)優(yōu)化檢修項(xiàng)目，合理控制維修成本，持續(xù)保持機(jī)組的安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)性能，持續(xù)滿足市場競爭形勢(shì)下的發(fā)電需求，提升發(fā)電企業(yè)的低成本運(yùn)營能力。
推行機(jī)組檢修全過程規(guī)范化管理，以提高設(shè)備可靠性、經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性，深入排查設(shè)備故障因素，分析設(shè)備性能劣化傾向，研究探索檢修在管控手段、技術(shù)支撐、評(píng)價(jià)考核等各個(gè)方面的管理模式和方法，積極推進(jìn)檢修標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。
推行機(jī)組檢修預(yù)算管理、成本控制，嚴(yán)格費(fèi)用科目管理，檢修費(fèi)用不得挪作他用檢修工作應(yīng)認(rèn)真實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算。凡設(shè)備檢修都必須進(jìn)行材料消耗、費(fèi)用消耗和檢修工時(shí)的統(tǒng)計(jì)分析工作。提倡修舊利廢，堅(jiān)決避免大拆大換。
同時(shí)，該公司設(shè)立兼職檢修專責(zé)，負(fù)責(zé)公司年、月度檢修計(jì)劃的下達(dá)和申報(bào)工作，指導(dǎo)檢修部門管理性文件的編制與審核，檢修總結(jié)資料的完整性審查，召集機(jī)組檢修預(yù)備會(huì)并下達(dá)會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)審核非計(jì)劃檢修申報(bào)檢修申請(qǐng)單等，由此規(guī)范設(shè)備檢修管理。
