本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步做好新入職實習(xí)員工的培訓(xùn)工作，使他們盡快了解發(fā)電部相關(guān)工作流程、工作求要及知識技能，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司精心策劃，給實習(xí)員工配制“培訓(xùn)大餐”，以便他們能了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、掌握更多實用技能，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，以積極飽滿的心態(tài)投入到以后的工作中。
加大安全培訓(xùn)力度，提升實習(xí)員工的安全意識。公司安監(jiān)專責(zé)精心備好課，將一起起安全事件和安全通報匯編成PPT課件；為了加深實習(xí)員工的安全意識，在講解安全規(guī)則的時候，還結(jié)合一幅幅生動的圖畫進(jìn)行剖析，使實習(xí)員工認(rèn)識到如何在生產(chǎn)現(xiàn)場保護(hù)自己的安全，保護(hù)電網(wǎng)的安全，保護(hù)設(shè)備的安全。講課結(jié)束后，還進(jìn)行了安規(guī)考試，檢驗學(xué)習(xí)效果。
制定培訓(xùn)大綱，確保培訓(xùn)到位。針對新員工的特點，公司力資源部制定了培訓(xùn)大綱，要求從簡單的入手，從自己熟悉的入手，分月度制定了具體的培訓(xùn)內(nèi)容，細(xì)化到每一個部門、班組及設(shè)備裝置的作用，每一個設(shè)備的功能；要求實習(xí)員工每天都做好學(xué)習(xí)筆記，對自己不懂的地方要做好記錄，然后再去查資料，問師傅。每一個專業(yè)為期一個月的學(xué)習(xí)，然后進(jìn)行學(xué)習(xí)效果檢驗，成績將作為績效工資的考核依據(jù)。
簽訂師徒合同，一對一訂單式培訓(xùn)。該公司針對新員工的特點，要求實業(yè)部門給每一個實業(yè)員工簽訂一名師傅，如發(fā)電部值長和培訓(xùn)員對實習(xí)員工的培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)任，對月度考評檢查不合格的員工，值長和培訓(xùn)員與不合格實業(yè)員工要受到相應(yīng)的考核。
強(qiáng)化班組管理，培養(yǎng)員工紀(jì)律意識。該公司要求各班組加強(qiáng)新員工的管理，不能放任自流，雖然是實習(xí)階段，但要和班組員工同等對待，包括值班紀(jì)律，考勤，學(xué)習(xí)班等，進(jìn)一步強(qiáng)化了新員工的紀(jì)律意識。（金軒）
