10月11日，中煤集團(tuán)大屯公司發(fā)電廠(chǎng)長(zhǎng)張新軍率領(lǐng)“百日安全”活動(dòng)督查包保組成員到一分廠(chǎng)運(yùn)行進(jìn)行“百日安全”督導(dǎo)。

　　會(huì)上，一分廠(chǎng)運(yùn)行首先就“百日安全”活動(dòng)開(kāi)展情況、當(dāng)前在安全管理中存在的問(wèn)題及采取的防范措施及各自分管的工作存在的難點(diǎn)及問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)。張新軍帶領(lǐng)與會(huì)人員逐條學(xué)習(xí)了公司對(duì)我廠(chǎng)安全約談的相關(guān)內(nèi)容及公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神，分析了我廠(chǎng)現(xiàn)階段的安全形勢(shì)并進(jìn)行了深刻的剖析。

　　針對(duì)該部門(mén)“百日安全”活動(dòng)的開(kāi)展以及安全工作，張新軍要求一分廠(chǎng)運(yùn)行要從思想上高度重視安全工作，認(rèn)真查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，要做好問(wèn)題的整改及落實(shí)；要分析問(wèn)題的深層次原因和規(guī)律，理順安全、技術(shù)和生產(chǎn)的關(guān)系，提高安全管理的針對(duì)性；各級(jí)人員要明確安全管理的主體，安全管理必須向從嚴(yán)追責(zé)向從嚴(yán)管理轉(zhuǎn)變，做到關(guān)口前移，做好事前預(yù)防及過(guò)程控制，明確預(yù)防措施及過(guò)程管控措施；要充分發(fā)揮班組安全員在安全管理中的作用，避免安全管理流于形式，提高班組安全管理水平；要細(xì)化安全管理職責(zé)，強(qiáng)化對(duì)班組長(zhǎng)的考核，做到考核關(guān)口前移；進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)程和制度的學(xué)習(xí)，對(duì)崗位安全紅線(xiàn)進(jìn)行再梳理、再完善，增強(qiáng)崗位紅線(xiàn)的針對(duì)性；要加強(qiáng)職工專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，做到培訓(xùn)具體化，帶好職工隊(duì)伍，努力提高一線(xiàn)職工的理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能；要多關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，多傾聽(tīng)職工的心聲，了解職工的所思所想，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。