“平時(shí)工作中擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，沒有起到表率作用，在以后的工作中一定要嚴(yán)格要求自己，要有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?！薄霸诠ぷ髦杏形冯y情緒，不夠主動(dòng)，以后一定會(huì)大膽工作。”“以前工作忙就顧不上學(xué)習(xí)，其實(shí)還是自己思想上不夠重視。”……中煤集團(tuán)大屯公司發(fā)電廠改進(jìn)機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中，干部職工認(rèn)真查擺自身問題，主動(dòng)提出改進(jìn)方法。

　　今年以來，該發(fā)電廠以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為切入點(diǎn)，以提高機(jī)關(guān)作風(fēng)效能為主線，出“重拳”改進(jìn)機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)。各黨支部組織開展大討論，圍繞不講規(guī)矩、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力不強(qiáng)等十幾個(gè)方面問題列出清單，并對(duì)照清單從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面查擺問題、剖析原因、明確目標(biāo)、制定措施。

　　從6月下旬至9月底，發(fā)電廠在全廠開展為期3個(gè)月的干部作風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，分為自查自糾、對(duì)照查擺、深入整治、總結(jié)提高4個(gè)階段，對(duì)全廠所有干部來一次徹徹底底的“頭腦風(fēng)暴”，促進(jìn)全廠干部真正嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、講奉獻(xiàn)、敢擔(dān)當(dāng)、樹形象。

　　此次整治活動(dòng)主要從四個(gè)方面開展集中專項(xiàng)整治：一是著力整治政治意識(shí)不強(qiáng)，組織紀(jì)律觀念淡薄的問題；二是著力整治規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)，工作紀(jì)律松弛的問題；三是著力整治責(zé)任意識(shí)弱化，履職盡責(zé)缺位失位的問題；四是著力整治服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，群眾身邊不正之風(fēng)屢糾不改的問題。

　　為確保干部作風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)取得實(shí)效，該廠專門成立了干部作風(fēng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分運(yùn)用局域網(wǎng)、微信平臺(tái)等媒體，積極造勢鼓勁，強(qiáng)化輿論宣傳。各單位、機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭查擺問題，帶頭深入整改，為全體黨員干部作表率，形成以上率下、上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。同時(shí)，該廠領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)派出專項(xiàng)檢查組，對(duì)各單位、機(jī)關(guān)各科室落實(shí)自查自糾、組織生活會(huì)等情況進(jìn)行集中檢查，對(duì)組織實(shí)施不力、應(yīng)付走過場的嚴(yán)肅問責(zé)。對(duì)有問題不整改甚至頂風(fēng)違紀(jì)的單位、科室主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員從嚴(yán)問責(zé)，堅(jiān)決以嚴(yán)明的紀(jì)律確保領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)專項(xiàng)整治扎實(shí)有效開展。

　　同時(shí)，該廠定期開展機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)建設(shè)考核，考核范圍包括全廠21個(gè)職能科室，采取基層評(píng)議、廠機(jī)關(guān)作風(fēng)考核辦與廠考核辦會(huì)考、廠考核辦公會(huì)研究決定的方式，對(duì)思想作風(fēng)建設(shè)、工作完成情況、工作作風(fēng)、勤政廉潔、文明節(jié)儉辦公、工作紀(jì)律等六個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行考核，每季度考核一次，形成綜合協(xié)調(diào)到位、服務(wù)保障周密的工作機(jī)制。