今年以來，金竹山發(fā)電公司認(rèn)真落實上級公司關(guān)于加強內(nèi)部審計的文件精神，結(jié)合集團(tuán)公司對各級審計查出的問題整改情況進(jìn)行專項清理和重點檢查，查找不足，梳理思路，通過內(nèi)控管理、人員培訓(xùn)、審計監(jiān)督等方式，進(jìn)一步強化審計成果運用和問題整改，以提高審計整改水平，并落實到工作中去，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。
該公司按照上級公司關(guān)于開展審計整改“回頭看”的要求，對在2013年至今開展的各級、各類審計活動中發(fā)現(xiàn)的審計問題進(jìn)行了梳理，編制了審計問題整改清單，要求各相關(guān)部門積極配合，全面完成整改工作。同時，重點關(guān)注“三重一大”落實情況、財務(wù)管理情況、工程項目管理情況、重大工程項目程序、內(nèi)控制度建立執(zhí)行情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)履行情況和個人遵守有關(guān)廉政規(guī)定情況，通過開展審計整改，加強內(nèi)控管理，有效堵塞管理漏洞，改進(jìn)和提升企業(yè)管理水平。
為更好地開展審計工作，該公司致力于提升審計人員的專業(yè)素養(yǎng)，通過交流、學(xué)習(xí)等多種方式，加強審計人員的定期培訓(xùn)工作，不斷更新審計人員的知識，提高審計人員的專業(yè)知識及工作水平，加強后續(xù)教育，促進(jìn)部門審計人員與各領(lǐng)域?qū)I(yè)人士交流，幫助審計人員擴大視野。
該公司還突破經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計“項目化”的傳統(tǒng)做法，積極探索審計監(jiān)督常態(tài)化、擴展成果運用多樣性和開展權(quán)力運行研究型審計調(diào)查等途徑，增進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對權(quán)力行使規(guī)律、權(quán)力約束制度、職責(zé)邊界與規(guī)則、履職行為與實績的揭示力度和深度，更好地推動領(lǐng)導(dǎo)干部“依法、盡責(zé)、有為”，充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用，持續(xù)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和提質(zhì)增效。
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