本網(wǎng)訊 5月初的閩中地區(qū)，氣溫回升，最高氣溫已達(dá)33℃；汛期已至，綿綿雨季來臨。高砂水電公司正值3號機組搶修關(guān)鍵時期，為做到發(fā)電、搶修“兩不誤”，該公司按照集團(tuán)公司、福建公司防汛工作會議要求，迅速行動、周密部署、多措并舉、強化責(zé)任、加強管理、落實措施，全力以赴確保企業(yè)防汛度夏安全穩(wěn)定。
隱患排查，強化春檢工作。該公司借“春檢”活動，以“鼎”安全文化落地，推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)為目標(biāo)，從“人、機、環(huán)、管”四個方面，有針對性地排查問題，深入開展安全生產(chǎn)隱患治理。通過班組部門自查、公司復(fù)查深挖安全隱患，著力解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題。同時，結(jié)合3號機組搶修、大壩監(jiān)測系統(tǒng)改造、汛期防汛度夏等作業(yè)特點，全力做好檢修作業(yè)、外委施工、防汛設(shè)備的安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)防死守和從嚴(yán)管控，確保安全生產(chǎn)“六零”目標(biāo)的實現(xiàn)。
統(tǒng)籌謀劃，強化值班值守。該公司認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，提前制定防汛值班表，始終堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，要求各級管理人員輪流值守現(xiàn)場，督促落實各項工作措施；運行人員精心操作、科學(xué)調(diào)度，加強機組運行工況的監(jiān)視和分析，提高巡回檢查質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行反事故措施、反違章措施及各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，從源頭杜絕不安全事故的發(fā)生；檢修人員安排充足力量，在認(rèn)真做好備用機組、重要設(shè)備維護(hù)消缺工作的同時，緊張有序地推進(jìn)3號機組搶修各項工作。
應(yīng)急演練，強化處突能力。該公司針對不同季節(jié)特點、不同作業(yè)特點制定年度應(yīng)急演練計劃，切實增強員工的安全生產(chǎn)意識和處理突發(fā)事件的能力。3月份利用流域檢修停電機會組織開展全廠停電黑啟動及水淹廠房應(yīng)急預(yù)案仿真演練；4月份編制“防汛搶險應(yīng)急預(yù)案綜合演練”方案；五一節(jié)后立即組織全員參與實戰(zhàn)演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的合理性和操作性、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組指揮決策的準(zhǔn)確性和靈活性，提高各級人員應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和處置能力，為汛期維護(hù)機組穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
周密部署，強化現(xiàn)場管理。該公司緊密掌握搶修機組的安全、進(jìn)度、質(zhì)量，將各項安全規(guī)章制度、檢修管理標(biāo)準(zhǔn)貫穿到搶修工作中，確保安全責(zé)任“零缺失”、安全措施和安全隱患“零遺漏”。同時，針對檢修作業(yè)期間檢修項目多、交叉作業(yè)多，加大檢修過程的質(zhì)量檢查力度，加強對檢修作業(yè)重點環(huán)節(jié)和邊遠(yuǎn)、零散作業(yè)地點等薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查；加強對運轉(zhuǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備和重要場所的檢查，堅持緊抓檢修質(zhì)量不放松，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備缺陷隱患。
精益管理，強化外委監(jiān)控。該公司針對外委項目施工人員雜、管理難度大的特點，按照集團(tuán)公司和福建公司的相關(guān)通知要求，為進(jìn)一步健全外委人員和外協(xié)人員的安全管理，本著“誰發(fā)包，誰負(fù)責(zé)；誰用工，誰負(fù)責(zé)；誰領(lǐng)入，誰負(fù)責(zé)”的原則，積極施行外委項目安全標(biāo)準(zhǔn)化精益管理。重點強化對外委施工人員高空作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電及受限空間作業(yè)的安全管理；要求各級安全管理人員每日深入作業(yè)現(xiàn)場檢查“安全雙述”執(zhí)行、安全措施落實情況，確保人身、設(shè)備安全。
