大唐濱州發(fā)電有限公司通過保設(shè)備、抓管理、穩(wěn)燃料、降能耗、協(xié)調(diào)爭取等方式，多措并舉，緊咬發(fā)電量，9月份超額完成月度計劃電量的113.3%，創(chuàng)投產(chǎn)以來單月發(fā)電量歷史最高記錄。為該公司實現(xiàn)“提質(zhì)增效”打下堅實基礎(chǔ)。
該公司牢固樹立“保設(shè)備就是保電量”的思想，加強(qiáng)設(shè)備管理，規(guī)范隱患排查治理，組織各專業(yè)主管現(xiàn)場值班，在關(guān)鍵區(qū)域安排專人專責(zé)，確保到位巡查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備在生產(chǎn)關(guān)鍵時期，頂?shù)蒙?，穩(wěn)得住，發(fā)得出。該公司持續(xù)保持安全管理高壓態(tài)勢，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，持續(xù)開展對照自查工作。建立督查機(jī)制，隨機(jī)對部門、班組進(jìn)行“四不兩直”檢查，查死角、抓落實，從管理上確保機(jī)組滿發(fā)，穩(wěn)發(fā)。
面對當(dāng)前燃料市場波動，該公司為確保燃料供應(yīng)，一方面積極與現(xiàn)有煤炭廠商溝通協(xié)商，有效提升合同兌現(xiàn)率。另一方面積極尋找新的煤炭供貨商，拓寬購煤渠道，加大市場煤采購力度，確保購煤量，保證機(jī)組“口糧”。
為增加上網(wǎng)電量，該公司力推節(jié)能降耗，深入分析研判設(shè)備運(yùn)行狀況，不斷優(yōu)化主輔設(shè)備運(yùn)行方式。對設(shè)備能耗進(jìn)行摸底式排查，尋找能耗短板，并對影響發(fā)電量的設(shè)備問題進(jìn)行全面消缺，有效降低廠用電率，保證電量用在“刀刃”上。
該公司緊咬電量不放松，多方協(xié)調(diào)爭取，把爭發(fā)效益電量作為重中之重。在穩(wěn)發(fā)月度計劃電量的基礎(chǔ)上，各值長實時監(jiān)控滾動負(fù)荷曲線變化情況，及時與省調(diào)度中心溝通交流，找準(zhǔn)時機(jī)提出合理申請，全力保證機(jī)組負(fù)荷靠計劃曲線上限，不放過任何爭發(fā)機(jī)會。（王釬成 孫梟）
