本網(wǎng)訊 為全面做好秋季安全大檢查工作，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)局面，大唐華銀株洲發(fā)電公司從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、穩(wěn)、準(zhǔn)”五字方針著手，細(xì)化措施，嚴(yán)格落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)秋檢工作有序開展。
一是檢查嚴(yán)。為提高各級人員的安全意識和履責(zé)意識，確?，F(xiàn)秋季安全大檢查工作主動性和能動性，該公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以“四不二直”方式檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，并經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，參加班組的班前班后會，進(jìn)行現(xiàn)場安全點(diǎn)評，提高各級人員安全意識。同時，該公司安全察部嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真進(jìn)行安全現(xiàn)場監(jiān)管。目前，正值該公司4號機(jī)組超低排放改造工程全面施工階段，人員復(fù)雜，交叉作業(yè)多，安全管理難度大。為此，安全察部制訂了工程項目開工前的安全總交底，涵蓋項目施工單位現(xiàn)場安全檢查、監(jiān)護(hù)和執(zhí)行的管理措施，在開工前對所有進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，全部考試合格后方可正式上崗。各級安全監(jiān)察人員分批分組深入現(xiàn)場，嚴(yán)格督察落實(shí)，確保安全生產(chǎn)可控在控。二是方案細(xì)。該公司制定了秋季安全大檢查方案，方案從領(lǐng)導(dǎo)小組指揮協(xié)調(diào)分工，到每項安全管理職責(zé)、每天安全監(jiān)督范圍都有詳細(xì)規(guī)定，確保安全大檢查活動不走過場，不留死角。三是過程實(shí)。該公司根據(jù)秋檢工作情況，結(jié)合安全管理中出現(xiàn)的問題，及時召開安全分析會，綜合分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預(yù)防事故的對策和工作的改進(jìn)措施，為確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面夯實(shí)基礎(chǔ)。四是落實(shí)穩(wěn)。秋檢中無論是自查還是上級領(lǐng)導(dǎo)檢查出現(xiàn)的問題，該公司都嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，明確目標(biāo)責(zé)任到班、到個人，做到任務(wù)有布置、有落實(shí)、有人抓，以“釘釘子”精神推動秋檢工作深入開展、確保實(shí)效。五是整改準(zhǔn)。針對秋檢檢查出來的隱患，株電公司采取“三個一”措施，即明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，一名安全監(jiān)察專責(zé)監(jiān)督，一名責(zé)任者落實(shí)到位，同時對隱患下發(fā)限期整改通知，明確每個崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，并分解落實(shí)到人，確保整改落實(shí)到位。（張虹）
