為確保國慶長假期間各項生產工作安全、有序進行，安徽電力股份有限公司淮南田家庵發(fā)電廠就國慶期間的機組安全穩(wěn)定運行、小修技改工作有序推進、外部檢修監(jiān)理市場穩(wěn)步開展進行了統(tǒng)一規(guī)劃和具體部署，多措施保障國慶長假期間的機組安全生產發(fā)供電，各項工作順利進行，為大干四季度，攻堅年終目標創(chuàng)造良好的開局。
嚴格管理確保各監(jiān)理、檢修項目穩(wěn)步進行。該廠連續(xù)召開國慶期間監(jiān)理工作專題會議，摸排可能出現的問題，以大唐集團公司、業(yè)主所屬公司、安全法律法規(guī)和監(jiān)理規(guī)范相關要求為準繩，加大安全監(jiān)管力度，及時扼住安全生產中的不安全苗頭，積極協助業(yè)主做好所屬施工項目監(jiān)理的四控調工作，與業(yè)主一道努力完成所屬項目之各項目標。國慶節(jié)當天，該廠各監(jiān)理項目部組織全員學習了《關于做好國慶節(jié)期間的安全生產工作》通知,并對國慶節(jié)期間的監(jiān)理工作和紀律提出相關要求。同時，實行安全監(jiān)理國慶期間全天侯現場巡視制度，重點查找違反各業(yè)主公司管理標準、習慣性違章、涉及人身安全的問題，發(fā)現問題及時曝光整改，必要時在業(yè)主公司外包單位管理違章考核平臺進行考核。各檢修項目部對參修人員進駐業(yè)主公司前進行了安全培訓，并做好安全進駐的措施，大修期間各專業(yè)制定相應的“兩措一案”安全措施，為各大修項目順利進行保駕護航。
完善運行管理搶發(fā)穩(wěn)發(fā)電量滿足國慶用電。該廠結合運行工作特點，加大監(jiān)管力度，運行班組國慶期間不受假期影響，精心監(jiān)盤調整，尤其是節(jié)日期間該廠6號機單機運行，對影響機組負荷的重要輔機設備進行重點檢查、監(jiān)控分析，以“達設計值”為目標，對準短板指標，積極開展“向監(jiān)屏要效益”活動，力推發(fā)電機組經濟、高效運行，確保提質增效各項工作落到實處。在5號機停機期間，配合小修技改工作，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，嚴把工作票的接收、辦理關，做好設備、系統(tǒng)的解列操作和停送電操作，積極配合各部門做好設備的試轉與調試工作，做到每個環(huán)節(jié)不出安全隱患。嚴格執(zhí)行請假制度，加強現場值班紀律，保持良好的精神狀態(tài)開展工作，并實行分場管理帶班制，確保通訊信息暢通，以應對突發(fā)事件，承擔突發(fā)事件的處置工作。
國慶期間該廠號召各生產單位認清當前嚴峻的生產經營形勢，認清全面完成全年經營目標的重要性和緊迫性，切實加強防范措施，以高度的政治責任感和飽滿的熱情投入到保證國慶期間安全生產工作中，為大干四季度開好頭、起好步。 （蔡文）
