截至9月10日，為期80天的迎峰度夏到了最后一天，期間國(guó)電銅陵發(fā)電有限公司完成發(fā)電量14.64億千瓦時(shí)，日負(fù)荷最高達(dá)2918萬(wàn)千瓦時(shí)，創(chuàng)公司六年來(lái)日發(fā)電量新高。
面對(duì)新常態(tài)下嚴(yán)峻的電力形勢(shì)，6月份以來(lái)，銅陵公司堅(jiān)持以“雙提升”工作為抓手，深入分析，強(qiáng)化措施，全面抓好安全管理、隱患排查、生產(chǎn)運(yùn)行等，“多點(diǎn)帶面”激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作新活力，落實(shí)迎峰度夏工作部署，動(dòng)員全體職工戰(zhàn)高溫、斗酷暑、鼓干勁、比奉獻(xiàn)，全力以赴保安全、保發(fā)電，在逆境中打好迎峰度夏“保衛(wèi)戰(zhàn)”。
三大部署全面落實(shí)。迎峰度夏伊始，該公司提出了“三大三抓”的工作部署，進(jìn)行一次“大掃除”，將目前已有的問題全部消除；進(jìn)行一次“大排查”，將所有存在的隱患進(jìn)行一次全面排查，進(jìn)行一次“大整頓”，抓好定期工作，確保設(shè)備可靠運(yùn)行。期間，該公司圍繞三大任務(wù)，開展了設(shè)備消缺清除、隱患排查治理及“三票兩制”、運(yùn)行規(guī)程等的規(guī)范整治等工作，突出抓干部、全面抓隊(duì)伍、重點(diǎn)抓作風(fēng)，全面推進(jìn)迎峰度夏工作。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。銅陵公司為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理上新臺(tái)階，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神和安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的管理力度，通過反事故演習(xí)、防汛應(yīng)急演練、火災(zāi)緊急疏散演練、心肺復(fù)蘇急救競(jìng)賽、氨站泄露演練、仿真機(jī)技能比武等安全活動(dòng)，不斷提高全體員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)和處理事故的協(xié)調(diào)能力。
排查設(shè)備隱患薄弱點(diǎn)。銅陵公司針對(duì)迎峰度夏期間高溫天氣，各專業(yè)增加設(shè)備的巡檢次數(shù)，提高巡檢質(zhì)量，盡早發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備事故隱患，扎實(shí)做好機(jī)組運(yùn)行維護(hù)和設(shè)備消缺工作；定期對(duì)油（氨）罐噴淋、變頻器室空調(diào)等薄弱點(diǎn)情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。做好雨季防汛工作，及時(shí)了解銅陵長(zhǎng)江汛情。對(duì)防洪防汛期間排水井事故制定針對(duì)性方案，各部門工作緊密聯(lián)系，定期檢查排水溝、排水井情況，保證廠區(qū)雨水泵房可靠運(yùn)行。
多舉措保生產(chǎn)運(yùn)行。迎峰度夏期間，銅陵公司通過周例會(huì)實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)運(yùn)行、缺陷處理情況，及電網(wǎng)調(diào)度、煤炭存儲(chǔ)、接卸和采購(gòu)情況，切實(shí)把握生產(chǎn)運(yùn)行關(guān)鍵點(diǎn)，使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。加強(qiáng)當(dāng)班值長(zhǎng)與調(diào)度的溝通和聯(lián)系，力爭(zhēng)提高機(jī)組負(fù)荷率，抓住高峰、緊盯低谷、度電必爭(zhēng)。做好機(jī)組運(yùn)行維護(hù)和設(shè)備消缺服務(wù)工作，提高辦事效率，減少扯皮情況發(fā)生。加強(qiáng)煤源、煤價(jià)分析研判，做好燃料采購(gòu)、接卸、存儲(chǔ)及調(diào)度，確保迎峰度夏期間的燃料供應(yīng)。積極開展迎峰度夏“迎酷暑、戰(zhàn)高溫、保安全、送清涼”活動(dòng)，做好夏季防暑降溫和勞動(dòng)保護(hù)工作，全力保障員工的人身安全和身體健康。（吳天成）
