7月15日以來，國電蚌埠發(fā)電有限公司掀起了二期生產(chǎn)準(zhǔn)備理論培訓(xùn)的熱潮。該公司通過創(chuàng)新機(jī)制、定向考核、正面引導(dǎo)、人文關(guān)懷等四項(xiàng)舉措，全面推動(dòng)二期工程生產(chǎn)準(zhǔn)備人員理論培訓(xùn)，打通員工成長(zhǎng)“大提速”通道。
加強(qiáng)管理，創(chuàng)新機(jī)制。蚌埠公司二期生產(chǎn)準(zhǔn)備理論培訓(xùn)班學(xué)員主要由2014屆、2015屆、2016屆大學(xué)生以及系統(tǒng)內(nèi)招聘人員組成。為做好培訓(xùn)管理，公司根據(jù)學(xué)員實(shí)際量身制定《生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)管理辦法》以及《生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)考勤管理辦法》。同時(shí)成立班委會(huì)，實(shí)行學(xué)員自主管理，從學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、宣傳等方面不斷提升管理水平。公司創(chuàng)建生產(chǎn)準(zhǔn)備部二期理論培訓(xùn)微信平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)資料共享、疑難問題互解、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)同學(xué)，真正做到員工之間學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)與分享。
定向考核，持續(xù)激勵(lì)。為充分調(diào)動(dòng)學(xué)員自主學(xué)習(xí)積極性，蚌埠公司出臺(tái)《生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)考核細(xì)則》，采用積分制，從考試成績(jī)和平時(shí)表現(xiàn)等方面對(duì)學(xué)員做出綜合評(píng)定，并對(duì)個(gè)人綜合成績(jī)進(jìn)行公示。同時(shí)，公司設(shè)立理論培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)成績(jī)優(yōu)異者給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。積分制及基金池極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，營造了比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍。
正面引導(dǎo)，樹立目標(biāo)。蚌埠公司理論培訓(xùn)時(shí)間緊、任務(wù)重，為調(diào)動(dòng)員工在高強(qiáng)度培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)勁頭，公司利用晚自習(xí)時(shí)間，組織學(xué)員觀看國電集團(tuán)首席師的勵(lì)志故事，集體學(xué)習(xí)首席師的先進(jìn)事跡以及蚌埠公司楷模的先進(jìn)事跡。幫助學(xué)員們了解“首席師”，走進(jìn)“首席師”，鼓勵(lì)學(xué)員們以“首席師”為目標(biāo)，以楷模為榜樣，扎根基層，磨練技術(shù)，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，并為之不斷努力。
以人為本，德體共育。為提高學(xué)習(xí)效率，豐富員工生活。蚌埠公司為學(xué)員們提供羽毛球、乒乓球、籃球、跳繩、毽子等多種運(yùn)動(dòng)器材，鼓勵(lì)學(xué)員積極參與體育鍛煉，勞逸結(jié)合。為防止學(xué)員高溫中暑，為學(xué)員發(fā)放防暑降溫藥品，并采購日常所需應(yīng)急藥品，以備不時(shí)之需。同時(shí)，密切關(guān)注學(xué)員思想動(dòng)態(tài)，定期召開意見征集會(huì)，為學(xué)員解決學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的困難。
蚌埠公司通過四項(xiàng)舉措積極營造培訓(xùn)班“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、努力拼搏”的良好氛圍，努力踐行集團(tuán)公司“人人能成才、個(gè)個(gè)有舞臺(tái)”的人才理念，為二期工程提供人才保障。（于敏 朱喜）
