為全面貫徹落實(shí)國家電投集團(tuán)公司、東北公司《關(guān)于進(jìn)一步開展好提質(zhì)增效工作的通知》要求，日前，清河發(fā)電公司結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，制定下發(fā)本單位《提質(zhì)增效工作方案》，全面推進(jìn)提質(zhì)增效工作。
為切實(shí)做好提質(zhì)增效工作，該公司重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)五方面工作：一是積極開拓市場，強(qiáng)化開源節(jié)流，提高經(jīng)濟(jì)效益；二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，推進(jìn)實(shí)施“三去”，突出專項(xiàng)治理；三是加強(qiáng)企業(yè)管理，建設(shè)法治央企，提高管理水平；四是調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，推動(dòng)多元化發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局；五是完善體制機(jī)制，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)活力。
該公司還圍繞五方面工作重點(diǎn)進(jìn)行了任務(wù)分解，提出了“爭發(fā)電量、控降燃料成本、強(qiáng)化資金管理、合理稅收籌劃、深化全面預(yù)算、細(xì)化工程服務(wù)、強(qiáng)化物資管理、加強(qiáng)薪酬管理、開展修舊利廢、規(guī)范非生產(chǎn)用能、壓降‘兩金’占用、推動(dòng)全員考核、加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察，精細(xì)供熱管理、培育新生動(dòng)力、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造、完善體制機(jī)制”共計(jì)17項(xiàng)提質(zhì)增效措施。同時(shí)，針對(duì)每項(xiàng)措施，該公司明確了具體的實(shí)施方案、執(zhí)行計(jì)劃、增效目標(biāo)及責(zé)任部門，使各項(xiàng)工作開展有抓手，確保提質(zhì)增效工作實(shí)際效果。
該公司將通過全面推進(jìn)提質(zhì)增效工作，全力提高該公司資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)營效益，確保全面完成今年工作目標(biāo)，切實(shí)推進(jìn)“三去”專項(xiàng)工作，助力集團(tuán)公司、東北公司結(jié)構(gòu)調(diào)整及效益提升。（武雙真）
